TITULO : Un país en la mochila - Jardines con historia - Casita del Príncipe Casa del Infante. El Escorial ,.
Jardines con historia - Casita del Príncipe Casa del Infante. El Escorial ,.
foto / En 1771 el monarca Carlos III ordenó la construcción de dos pabellones rodeados de jardines en el Real Sitio de El Escorial, muy próximos al Real Monasterio. Estas casa de campo fueron construidas para uso y disfrute de dos de los hijos del rey: la Casita del Infante para el Infante Gabriel de Borbón y la del Príncipe para el futuro rey Carlos IV, que por entonces era Príncipe de Asturias. El arquitecto Juan de Villanueva fue el encargado de diseñarlas en función de las aficiones de ambos, la del infante para la música y la del príncipe como pabellón de caza. Las casitas se crearon siguiendo la tendencia francesa del momento de construir pequeñas residencias campestres en un entorno natural cercano al palacio. De esta manera, proporcionaban a la realeza un lugar de ocio donde poder disfrutar de sus aficiones y reunirse en la intimidad con familia y amigos, lejos del rigor de la corte. En sus jardines, de estilo neoclásico, predominan las líneas rectas, la proporción y la simetría.
TITULO: - El hormiguero Lunes - 17 - Jueves - 20 - Junio ,.
El lunes al jueves a las 21:45 horas, en Antena 3, foto,.
Lunes, 17 de junio: Carlos Sainz
El lunes, 17 de junio, 'El Hormiguero' empezará una nueva semana con la visita de Carlos Sainz, piloto de Fórmula 1. El madrileño, que afronta su última temporada en la escudería Ferrari, ocupa ahora mismo la cuarta posición en el Mundial de F1.
Martes, 18 de junio: Miguel Ángel Revilla
El martes, 18 de junio, Pablo Motos recibirá una vez más en 'El Hormiguero' al veterano político Miguel Ángel Revilla. El ex presidente de Cantabria, líder del Partido Regionalista Cántabro y diputado por esta formación en el parlamento de su comunidad autónoma, analizará la actualidad política.
Miércoles, 19 de junio: Manuel Carrasco
El miércoles, 19 de junio, Pablo Motos recibirá al cantante Manuel Carrasco. El andaluz hablará de su fin de gira, que culminará el 29 de junio en el Santiago Bernabéu. El onubense será el primer artista español que llena el estadio del Real Madrid tras su reforma. Las casi 70.000 entradas se agotaron ocho meses antes del concierto.
Jueves, 20 de junio: Marta Sánchez
El jueves, 20 de junio, 'El Hormiguero' dirá adiós a la semana con la cantante Marta Sánchez tras su participación en el Universal Music Festival. La madrileña recordará las mejores anécdotas de su carrera y hablará con Pablo Motos de su faceta como compositora.
TITULO : AQUI HAY TRABAJO - Unidad de mercado y flexibilidad, recetas para ser más productivos,.
Unidad de mercado y flexibilidad, recetas para ser más productivos,.
foto / Las nuevas generaciones consideran la flexiblidad un atributo fundamental para elegir empresa, e incide en su motivación y compromiso,.
La brillantez empieza a escasear y las empresas que se adapten a las nuevas formas de vivir el trabajo ganarán a sus competidores.
La flexibilidad laboral está calando cada vez más en las empresas españolas, aunque todavía queda camino por recorrer. Algunas han visto que otorgar al empleado la posibilidad de gestionar su tiempo, por ejemplo estableciendo sus horarios de entrada y salida a la oficina, mejora notablemente la productividad. Las empresas han tenido que adaptarse al nuevo modo de concebir el trabajo de las generaciones más jóvenes, los llamados «millennials», para quienes la conciliación es fundamental en sus vidas. No sólo eso, también las nuevas tecnologías han supuesto grandes ventajas como la posibilidad de trasladar la oficina a casa y organizarse el tiempo como uno quiera.
Según el estudio de Employer Branding Randstad Award 2017, los empleados en España se sienten atraídos por aquellas empresas que promueven el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. El 55% de los trabajadores potenciales prefiere un horario laboral flexible a la hora de elegir un empleador. «Hoy existe un alto nivel de incertidumbre en muchos sectores respecto a cómo van a impactar las nuevas tecnologías y las nuevas formas de negocio en las cuentas de resultados de las empresas y eso hace que los cambios se tomen con cierta cautela. Sin embargo, la flexibilidad y la adaptación a los cambios no son opcionales. Hoy el talento empieza a escasear y aquellas empresas que interioricen esta realidad y se adapten a ella cuanto antes tendrán una ventaja competitiva. Hasta ahora la flexibilidad laboral te permitía sobrevivir a entornos adversos, ahora además te permite ganar a tus competidores. Una gestión eficiente de la plantilla es la condición necesaria para el éxito y por esa razón es cada vez más valorada por los inversores», apunta Luis Pérez, director de Relaciones Institucionales de Randstad.
El papel del «manager»
Adoptar una mentalidad de verdadera flexibilidad laboral supone para las empresas dejar atrás el modelo presentista, donde lo que prima es el número de horas que pasamos en la oficina. Y en este camino el papel del «manager» es clave. «El principal problema con el que se encuentran las organizaciones es cuando el jefe no concibe que la gente se pueda organizar el tiempo como quiera y pone en peligro el éxito de la implantación de la flexibilidad», sostiene José Castellano, director ejecutivo senior de Page Personnel. «Fueron las grandes multinacionales las pioneras en introducir este tipo de políticas, también muy extendidas en los países del Norte de Europa, pero cada vez más empresas nacionales y locales las están aplicando en su plantilla. Se empieza a valorar más a la gente por sus resultados», añade Castellano.
Un equipo con posibilidades reales de conciliar es un equipo sano, eficaz y motivado, aseguran desde Randstad. Así lo certifica un estudio difundido por la Comisión Europea, que afirma que las personas capaces de compatibilizar su faceta familiar y laboral son más eficaces en su puesto de trabajo. «El tejido empresarial español es hoy más flexible y resiliente que antes. Sin embargo, aún queda mucho camino. En este contexto, las empresas de trabajo temporal, las agencias de empleo y, en general, las grandes empresas que nos dedicamos a la gestión integral de los recursos humanos jugamos un papel clave en incrementar la flexibilidad de las empresas españolas, como ocurre ya en otros países de nuestro entorno», añade Luis Pérez.
Beatriz Ardid, gerente de PeopleMatters, explica que la flexibilidad «pasa por un cambio cultural y eso lleva tiempo». La considera imprescindible por varios motivos: «La vida se ha complicado y ellos y ellas trabajan. Es fundamental para el desarrollo profesional de la mujer y para el progreso social: que los hombres asuman su corresponsabilidad en la atención de las obligaciones familiares. Además las nuevas generaciones consideran que es un atributo fundamental para elegir empresa e incide directamente en la motivación y compromiso de las personas. A su vez, la globalización, nuevos entornos de trabajo más colaborativos propician nuevas formas de trabajar muchas de ellas basadas en la flexibilidad, por lo que para algunos negocios se está convirtiendo en un imperativo».
¿Qué quieren los trabajadores?
En el mercado español el salario sigue siendo el factor determinante al pensar en la empresa ideal. Sin embargo durante el año pasado el equilibrio entre la vida personal y profesional ha ganado importancia, mientras que la seguridad laboral a largo plazo es ahora menos importante que hace un año, según se desprende del estudio de Employer Branding Randstad Award 2017. Ofrecer fórmulas flexibles de trabajo, está entre las seis primeras prioridades de los trabajadores más jóvenes (entre 18 y 24 años), mientras que gozar de un equilibrio entre la vida profesional y personal ocupa la segunda posición entre sus prioridades. Son las mujeres las que conceden más importancia al equilibrio entre el trabajo y la vida personal, mientras que los hombres encuentran el uso de las nuevas tecnologías, la buena situación financiera de la empresa y su buena reputación, factores más importantes. Los trabajadores de más edad conceden mayor importancia que los más jóvenes a la estabilidad laboral.
TITULO: 80 cm - Otro doblete y duelo UAE: Yates vs. Almeida en la contrarreloj ,.
Otro doblete y duelo UAE: Yates vs. Almeida en la contrarreloj ,.
El británico, que cruza la meta al lado del portugués, se lleva la séptima etapa en el monólogo suizo. “Me sacará casi un minuto”, anticipa.
foto / Volvió a suceder lo que lleva sucediendo toda la semana. Este sábado, en la séptima etapa de la Vuelta a Suiza, el UAE siguió con su monólogo. Antes de que su jefe, Tadej Pogacar, les llame a filas para el Tour de Francia, Adam Yates y Joao Almeida, dos de los compañeros (es difícil llamarles gregarios) que el esloveno tendrá a su disposición en la Grande Boucle, se divierten tanto como pueden. Esta vez, la victoria fue para el británico, aunque cruzaron la meta prácticamente de la mano. Tercer doblete seguido. Hasta el momento, han hecho lo que han querido con el resto. Este domingo, en una contrarreloj de 15,7 km que mira hacia arriba (865 metros de desnivel), deberán ajustar cuentas entre ellos.
Yates llegará como líder de la general, pero Almeida, por condiciones, puede partir como favorito para hacerse con el maillot amarillo. El británico, al menos, lo ve así. “Creo, personalmente, que en la contrarreloj de mañana me va a sacar casi un minuto”, dijo sin ningún tipo de reparo. “En los últimos días, ha demostrado lo fuerte que es cuando pone su ritmo, que está siendo una locura. Cuando mañana esté solo en la crono, creo que volará”, añadió sobre su compañero, a quien distancia en 31 segundos y a quien llenó de elogios. “Es un gran tipo. Cuando nos fuimos solos, le pregunté si me podía quedar con la etapa y me dijo que sí. Podría haber ganado él, pero mostró su gran carácter”, reveló. “¿Qué hacemos ahora?”, se preguntó, en su cabeza, Almeida, que finalmente cedió la victoria a su compañero.
Bernal sigue fuerte
Su enésima cabalgada conjunta empezó a dos kilómetros del final, en la subida a Villars-sur-Ollon (12,2 km al 6,4%), que cerraba una jornada de 118,2 km en total y en la que también se ascendió el Col de la Croix (17 kilómetros al 7,1%). Uno de esos días que, tras varias etapas de esfuerzo, permiten testear el cuerpo de cara a esos encadenados del Tour. Uno de esos días que, a día de hoy, el UAE domina a placer. Pese a una versión ilusionante de Egan Bernal, que se mantiene tercero en la general tras otro día brillante entre los mejores, pese a la gran semana de Matthew Riccitello (Israel), que cerró el podio del día y adelantó a Enric Mas (ahora 6º) en la clasificación, o pese a la presencia de hombres como Wilco Kelderman (Visma) y Mattias Skjelmose (Lidl-Trek), que cruzaron cuarto y quinto la meta. Todo queda en casa del UAE.
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