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Un análisis en el Financial Times relaciona la brusca caída de la natalidad en muchos países con la expansión de los smartphones,.

 

Un recién nacido con su padre.

La natalidad, lógicamente, está estrechamente ligada a la demografía. Las tasas de natalidad llevan años reduciéndose de forma sistemática en prácticamente todo el mundo, con contadas excepciones. Cuando estas caen por debajo del nivel de reposición, el efecto sobre el crecimiento poblacional es inevitable: por pura aritmética, la población termina estancándose y, eventualmente, contrayéndose.

 

Es cierto que los flujos migratorios influyen en la evolución demográfica de las distintas regiones, pero el hecho de que la población deje de crecer no es inocuo para la economía global. Detrás de las grandes tendencias macroeconómicas siempre está la demografía. Los ejemplos son numerosos. Lo ocurrido en China durante los últimos cincuenta años puede resumirse en la incorporación a la clase media de casi cuarenta millones de personas al año -prácticamente una España anual-. O lo que sucedió en España a finales de los noventa y comienzos de los 2000, cuando en poco más de una década se pasó de doce a veinte millones de cotizantes a la Seguridad Social. Todo es demografía.

En el origen de la caída de la natalidad -un cambio estructural cuyas consecuencias apenas empezamos a intuir- confluyen distintas causas. En los países desarrollados, pesan factores como el acceso a la vivienda o la conciliación laboral y familiar. En los países en vías de desarrollo, influyen más elementos culturales.

Existe, sin embargo, una causa que, aunque algunos demógrafos consideran espuria, está generando un intenso debate: la irrupción de los teléfonos inteligentes y su impacto en la socialización. Algunos análisis -como uno publicado recientemente en el Financial Times- muestran de forma muy visual una fuerte correlación entre la expansión de los smartphones y la brusca caída de la natalidad en muchos países. Es indudable que estos dispositivos han transformado radicalmente nuestra forma de relacionarnos. Pero también lo es que la natalidad llevaba descendiendo desde mucho antes, lo que dificulta separar causalidad de simple coincidencia.

Lo que sí está fuera de duda es que la caída de la natalidad supone un riesgo para el crecimiento de la población. No es seguro, como sostiene Elon Musk, que sea el mayor riesgo para la humanidad. Aunque, en su caso, parte de la solución sería imitarle: hasta ahora ha tenido catorce hijos con cuatro mujeres distintas.

La amenaza cuántica

En los próximos años, el desarrollo exponencial del procesamiento asociado a la computación cuántica supondrá un salto tecnológico de enorme magnitud. Básicamente, se trata de un acelerador que reducirá drásticamente los tiempos de cálculo, lo que abre grandes oportunidades, pero también plantea desafíos considerables.

El principal problema es que esta tecnología cuestiona los sistemas de criptografía actuales. De un día para otro, podrían quedar obsoletos los protocolos que protegen desde la información bancaria hasta los historiales médicos. Por ello, desde hace tiempo se trabaja en normativas y soluciones de criptografía poscuántica que permitan salvaguardar la información antes de que estos sistemas sean plenamente operativos.

Uno de los sectores más expuestos es el de las criptomonedas. Los códigos que sustentan estos activos digitales podrían volverse vulnerables. La amenaza ya no es meramente teórica y empieza a percibirse como plausible. Lo que hasta ahora constituía uno de sus principales atractivos -el anonimato y la falta de trazabilidad- podría convertirse en su mayor problema.

Los superordenadores cuánticos, con su enorme capacidad de procesamiento, podrían quebrar los sistemas de encriptación sobre los que se basan las transacciones de criptomonedas. Y es precisamente esa opacidad, clave en su relato de éxito, la que podría volverse en su contra. Los monederos digitales podrían dejar de ser seguros.

Las criptomonedas nunca han sido realmente una divisa ni una reserva de valor. Ahora podrían dejar incluso de ser una forma fiable de pago. Su principal virtud se convierte así en su principal vulnerabilidad en un contexto de supercomputación. La falta de trazabilidad -que algunos consideraban una ventaja- deja de ser una garantía de seguridad. Lo que se construyó como un sistema de pagos alternativo podría encontrar en el propio avance tecnológico el factor que termine cuestionándolo. Al final, quien a hierro mata, a hierro muere.

Y ahora ¿qué?

Todo apunta a que el último acuerdo -o, más bien, memorando de entendimiento- entre Estados Unidos e Irán podría consolidarse. Y, aunque no lo hiciera, probablemente se acabará pareciendo mucho a un acuerdo efectivo. Los mercados, que no entienden de derecho internacional, no se detendrán en valorar si se trata de un éxito o un fracaso político. Como he señalado en otras ocasiones, el mercado es esencialmente pragmático: lo único relevante es si se reabre o no el estrecho de Ormuz y qué impacto tendrá en el precio de las materias primas y, en consecuencia, en la inflación.

Y ese escenario parece cada vez más claro. El tráfico marítimo se normalizará y las consecuencias irán en la línea de lo que ya anticipaba el mercado: caída en los precios del petróleo, del gas y del resto de materias primas; disipación de los temores a un desabastecimiento; y una menor presión sobre los bancos centrales. En los mercados bursátiles, funcionará la lógica habitual: lo que lo ha hecho mal tenderá a recuperarse, y viceversa.

Al margen de las implicaciones geopolíticas -como el impacto sobre Israel o el reforzamiento de la capacidad disuasoria de Irán-, lo relevante desde el punto de vista de los mercados es otro fenómeno: la buena acogida que suelen tener los discursos catastrofistas. Los agoreros suelen ser percibidos como más sensatos o mejor informados, cuando en realidad tienden a equivocarse de forma recurrente. Crisis tras crisis, anticipan el desastre, y aun así mantienen su credibilidad.

Detrás de ello no hay más que un juego emocional: los sesgos con los que el ser humano interpreta la realidad, especialmente en lo relativo al dinero. Quizá la lección que deberíamos haber aprendido en los últimos años -que han sido especialmente intensos- es que el fin del mundo, por definición, solo ocurre una vez. Y la probabilidad de que nos toque vivirlo es, en realidad, baja.

Mientras tanto, convendría reconocer la extraordinaria capacidad de adaptación del ser humano, sobradamente demostrada en episodios recientes. Por eso, la mejor recomendación sigue siendo no dejarnos arrastrar por las emociones, especialmente por el miedo. Y mantener en cuarentena a los profetas del desastre, cuya influencia suele crecer al calor de la incertidumbre colectiva.

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'Con la nariz tapada': Portugal elige presidente entre el socialista António José Seguro y el ultraderechista André Ventura,.

El fuerte temporal se convierte en el candidato inesperado de las históricas elecciones presidenciales portuguesas de hoy ,.

 

foto - La tormenta Leonardo golpea Alcácer do Sal, Portugal.

 

 António José Seguro (Partido Socialista, PS) y André Ventura (Chega, derecha dura) no contaban el pasado 18 de enero -cuando pasaron de forma sorprendente a la segunda vuelta de las elecciones presidenciales portuguesas- con otros tres nombres que podrían influir y mucho en las votaciones de este domingo: Kristin, Leonardo y Marta.

Las primeras dos tormentas son las que han empapado la campaña electoral y han hecho estragos en el día a día de los ciudadanos en las últimas dos semanas, sobre todo en las regiones centrales de Portugal. La tercera, la nueva amenaza que llega del Atlántico. "Insto a toda la población a comportarse con seguridad y mucho cuidado para que no tengamos problemas y más víctimas", dijo el viernes el comandante nacional de Protección Civil, Mário Silvestre.

Cuando aún se está gestionando cómo ayudar al gran número de afectados por la tormenta Kristin, que provocó la muerte de seis personas de forma directa y cuatro de manera indirecta, dañando de manera importante carreteras y otras infraestructuras vitales, y dejando sin luz en algunos momentos a 850.000 hogares, la amenaza que suponen Leonardo y Marta puede dejar en sus casas a una parte del electorado menos comprometido con votar en estos comicios tan atípicos. El actual presidente, Marcelo Rebelo de Sousa, tuvo que cancelar a última hora su encuentro el viernes con Felipe VI en Madrid por las consecuencias del temporal.

Unas presidenciales muy distintas a las anteriores en las que los dos candidatos han gestionado de manera opuesta el único tema que de estos días: Seguro, de forma moderada frente a la reacción marcadamente populista de Ventura. Una señal, según indican las distintas fuentes consultadas, de cómo podría ser la convivencia con el primer ministro Luís Montenegro (Alianza Democrática, AD, derecha) si gana uno o lo hace el otro.

Las encuestas señalan una clara victoria del socialista, que llega en algunos casos al 70%, sobre todo por el apoyo de quienes van a votar contra la ultraderecha más que a favor de Seguro, una especie de "cordón sanitario" o "votar com o nariz tapado", como dicen los portugueses de manera más gráfica. Aunque todavía queda por ver cómo afectará el mal tiempo a los resultados y las consecuencias catastróficas que se están viviendo.

"Ambos candidatos cambiaron su agenda de campaña y se centraron en las consecuencias del temporal, pero lo hicieron de un modo tan distinto que es difícil saber quién sacará más partido de su opción estratégica", destaca el ex diputado Nuno Magalhães, director de Contexto Político en la consultora LLYC en Portugal. Magalhães, que fue secretario de Estado de Administración Interior entre 2002 y 2005 y presidente del grupo parlamentario CDS-PP (derecha), cuenta que mientras Seguro "visitó los lugares afectados sin periodistas y fue prudente con sus palabras, Ventura se centró en recoger y distribuir bienes y hacer declaraciones contundentes contra las medidas del Gobierno. Llegó incluso a decir que le importaban un bledo las elecciones".

En Portugal, los poderes del jefe de Estado son superiores a los de otras repúblicas, aunque no llegue a ser lo que en Francia o EEUU. Considerado el guardián de la Constitución, el presidente, que se elige por cinco años y que no puede acceder a un tercer mandato, puede disolver la Asamblea de la República y convocar elecciones anticipadas si cree que hay una crisis institucional grave sin solución. Esta potestad, llamada "la bomba atómica", es la que usó Rebelo de Sousa tras la dimisión de António Costa en 2023 o el pasado año con Montenegro, que obligó en los dos casos a celebrar elecciones legislativas. También puede devolver leyes a la Asamblea de la República con objeciones o enviarlas al Tribunal Constitucional para su revisión.

Esta es la segunda ocasión en la que los portugueses necesitan dos vueltas para elegir a su jefe de Estado en su medio siglo de democracia. La primera vez fue hace justo 40 años, entre el socialista Mário Soares y Freitas do Amaral, en la que ganó el primero por un estrecho margen. Además, en la primera vuelta del pasado enero tuvieron que escoger entre cinco candidatos, cuando habitualmente había sido cosa de dos. Los elegidos fueron Seguro, antiguo secretario general del PS, que no contó en un principio con el apoyo de su partido y que llevaba 11 años fuera de la política por una derrota ante António Costa; y Ventura, el líder populista que dio la campanada en las legislativas del pasado mayo, tras convertirse en el principal partido de la oposición frente a la formación de Montenegro.

"Las presidenciales siempre habían sido unas elecciones muy previsibles", explica Raquel García, investigadora del Real Instituto Elcano, "y sin embargo éstas han resultado tener, en muchos sentidos, un carácter histórico", afirma esta experta. "Portugal se había visto como un país en el que formaciones de derecha dura no tenían arraigo y, en muy pocos años, Chega, que se formó en 2019, se ha consolidado como un partido protagonista de la gobernabilidad del país". Aunque, según su impresión, al ser Ventura su única cabeza visible -fue el aspirante también a primer ministro- "podría acabar quemándose de alguna manera".

Magalhães añade que "el país está polarizado como nunca y políticamente tan fragmentado como en los primeros años de democracia". "La mayoría de las presidenciales las ganaron quienes, a derecha e izquierda, eran casi vencedores anticipados: ex primeros ministros o alcaldes con un prestigio y simpatía personales que iban más allá de sus partidos o incluso de sus ideologías", explica.

 

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Fútbol -  Simeone: “En las primeras temporadas no sentí el peso que siento ahora” ,.

 

El técnico del Atlético de Madrid concede una entrevista a France Football, en la que repasa su etapa en el equipo colchonero.

foto - Diego Pablo Simeone, cerca de alcanzar los tres lustros sentado en el banquillo del Atlético de Madrid, ha concedido una entrevista a France Football en la que analiza lo mucho que ha dejado su trayectoria en el banquillo colchonero.

Casi 15 años en el Atlético. “Claro que uno puede reajustarse y reinventarse; es necesario mantenerse en el mismo lugar durante tantos años. También he tenido que reconstruir el equipo en numerosas ocasiones, basándome en las cualidades de los jugadores que se han unido a nosotros”.

Debate del estilo. “En el fondo, creo que todos los entrenadores compartimos una idea común: todos queremos ganar. Luego está el famoso debate entre los que atacan más y los que atacan menos. Personalmente, me gustaría ver si los que atacan más podrían atacar menos, o atacar de la misma manera, dirigiendo a otros equipos... sin encajar más goles”.

Presión. “Todo el peso que siento ahora, después de quince años en este club, no lo sentí durante las primeras tres o cuatro temporadas. Era libre, relajado, feliz con cada partido que ganábamos. Antes, ganar era una alegría; hoy, ganar es un alivio”.

Aprovechar el momento. “Ya no soy el mismo con 56 años que con 41, y empiezo a comprender que, en algún momento, hay que aprovechar la semana, el día, disfrutar del momento que estás viviendo. Porque, al final, estamos inmersos en el fútbol, pero la vida es más grande que el fútbol.”

Exigencia. “Antes, ganar era una felicidad, hoy ganar es un alivio. Ahora sufrimos porque hemos llevado al club a un lugar en el que estamos mucho más expuestos y con una exigencia enorme”.

Valores. “Estamos en un club que compite constantemente con dos superpotencias, Real Madrid y Barcelona, ​​para quienes una sola acción es suficiente para ganar, porque Mbappé o Lamine Yamal pueden aparecer de repente y marcar un gol, lo cual no es nuestro caso. En Atlético, siempre tenemos que estar al 110%. El 100% no es suficiente para que ganemos en España, porque Barça y Real Madrid rara vez están ambos fuera de forma al mismo tiempo".

Aspavientos en el banquillo. “Me gustaría estar más tranquilo de lo que aparento, y estoy trabajando en ello, aunque no se note. Cuando estoy en el banquillo, podría explotar una bomba a doscientos metros del estadio y no la oiría. Solo espero que algún día logre calmarme un poco y ser como esos entrenadores que ven el partido sentados en silencio”.

Mundial. “No hay un equipo que defienda mal y consiga ser campeón. España lo demostró en el Mundial: solo encajaron un gol y jugaron un buen fútbol sin ser espectaculares. Si me preguntas qué jugador español brilló durante la competición, no sabría decírtelo. Sobre todo, fueron muy compactos, y para mí, su victoria es un éxito de equipo. Un poco como Argentina en 2022″.

Mercado. “El club está trabajando duro y aún queda tiempo antes de que cierre el mercado de fichajes el 1 de septiembre. Confío en que el club me dará las herramientas para ser competitivo, como siempre lo ha hecho. Me gustaría tener a todos los jugadores disponibles ya, pero a veces hay que tener paciencia”.

Cosas a mejorar. “Me gustaría que recuperáramos la solidez defensiva que hemos perdido, porque la temporada pasada, sobre todo en la Champions League, tuvimos estadísticas muy malas en ese aspecto. A pesar de eso, llegamos a semifinales, así que imagínense cómo tuvimos que atacar, algo que nadie valora. ¿Por qué? Porque somos el Atlético. Pero bueno, esa es nuestra reputación... También me gustaría que nuestros centrocampistas marcaran más goles".

Griezmann. “Soy muy afortunado. Construimos una relación fantástica. Mis hijas son amigas de sus hijos. Entre nosotros, siempre fue algo natural, gracias a la personalidad de Antoine y al hecho de que ninguno de los dos cruzó jamás la línea. Porque una vez que la cruzas, no hay vuelta atrás. Pude trabajar con un genio. Me emociona hablar de él”.

Continuidad en el Atleti. “No aspiro al récord de Wenger, Ferguson ni de nadie más; eso no es lo que me motiva. Solo pienso en la energía, la fuerza y ​​la humildad que necesito para estar aquí."

Futuro del club. “Cuando llegué en 2011 el Atlético llevaba 18 años sin ganar una Liga. Luego volvimos a ganar en 2021, siete años después. Lo que tiene que conseguir el equipo es reducir todavía más esos intervalos. Estoy convencido de que el club me dará las herramientas para ser competitivo, como siempre me las ha dado”.

LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - La producción de vehículos cae un 4,9% en junio por la electrificación y la menor demanda europea ,. / LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Naturgy mantiene el pulso ante el conflicto de Oriente Próximo con un beneficio de 1.215 millones hasta junio ,. / LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - El Show de Bertín recibe - Juan y Medio ,.

 

TITULO: LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - La producción de vehículos cae un 4,9% en junio por la electrificación y la menor demanda europea   ,.

 

LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS  -   La producción de vehículos cae un 4,9% en junio por la electrificación y la menor demanda europea  , fotos,.

 

 

La producción de vehículos cae un 4,9% en junio por la electrificación y la menor demanda europea,.

Las exportaciones retrocedieron un 9,6% en junio, lastradas por caídas en mercados clave como Francia, Reino Unido y Turquía,.

 

Durante el mes de junio se fabricaron 205.142 unidades, lo que sitúa el acumulado anual en 1.199.542 vehículos.

 

 

La industria española del automóvil experimentó un retroceso en su ritmo de fabricación durante el pasado mes de junio. Según los últimos datos facilitados por la Asociación Española de Fabricantes de Automóviles y Camiones (Anfac), la producción total de vehículos descendió un 4,9% respecto al mismo mes de 2025, alcanzando un volumen de 205.142 unidades.

Este comportamiento supone una ligera caída en el acumulado de la primera mitad del año, con un registro de 1.199.542 vehículos ensamblados, un 1,7% menos que en el mismo periodo del año anterior.

Desde la patronal explican que este ajuste responde principalmente a dos factores: las labores de adaptación de las líneas de montaje para la incorporación de los nuevos modelos electrificados y la floja demanda registrada en el mercado europeo.

El director general de Anfac, José López-Tafall, ha querido contextualizar estas cifras destacando el esfuerzo transformador del sector, asegurando que «las fábricas españolas están en plena transformación de sus líneas de producción para fabricar los nuevos modelos electrificados. Es un proceso exigente, que explica ajustes puntuales como los de este mes, pero que es también la mejor garantía de futuro para nuestra industria».

Tafall ha advertido sobre la intensa competencia internacional ya que «España compite con otros países por atraer esta nueva generación de vehículos y no podemos dar nada por hecho. En este sentido, mantener costes energéticos competitivos, apoyar la innovación y dar certidumbre regulatoria es imprescindible para que la producción siga anclada en nuestro país».

Para el directivo el incremento en la fabricación de electrificados evidencia que las fábricas están cumpliendo su parte, pero reclamó que la demanda acompañe a la oferta y «la reciente aprobación de las bases reguladoras del Plan Auto+ es una medida clave para renovar un parque envejecido, mejorar la seguridad en nuestras carreteras y acelerar la descarbonización de la movilidad». El directivo concluyó solicitando «un marco que impulse la demanda al mismo ritmo al que estamos transformando las fábricas, también un marco regulador europeo que se revise incorporando criterios de competitividad y flexibilidad».

Comportamiento por segmentos de vehículos

El descenso de producción afectó a las distintas categorías de vehículos fabricados en el país. En el caso de los turismos, registraron una bajada del 4,3% en junio con 163.308 unidades producidas, acumulando en los seis primeros meses del año una caída del 2,4% con 952.056 unidades.

Por su parte, los vehículos comerciales e industriales experimentaron un retroceso más pronunciado en el mes, de un 7,2%, situándose en 41.834 unidades. Sin embargo, en el acumulado anual muestran un tono ligeramente positivo con un crecimiento del 0,8% y 247.486 unidades producidas.

 

Producción por tipo de motor.

Las exportaciones caen un 9,6% en junio ,.

 

La menor demanda en los principales destinos afectó de forma directa a las ventas exteriores. En junio se enviaron fuera de España 165.755 vehículos, lo que supone un descenso del 9,6% en comparación con junio de 2025. L

a cuota de producción destinada a la exportación retrocedió 4,2 puntos porcentuales, situándose en el 80,8%. En el total acumulado entre enero y junio, las exportaciones suman 1.010.938 unidades (-3,3%).

Europa volvió a ser el destino mayoritario de los vehículos «Made in Spain», concentrando el 91,9% de los envíos (0,7 puntos menos que en junio del año pasado). Fuera del continente europeo, la cuota avanzó ligeramente en África (+0,5 p.p.), América (+0,2 p.p.) y Asia (+0,1 p.p.), manteniéndose estable en Oceanía.

Por países de destino, Francia se mantuvo a la cabeza de la clasificación con 30.044 unidades, a pesar de registrar una caída del 10,9%. Le siguió Alemania, que ocupó la segunda posición con 29.728 unidades (-0,1%), mientras que el Reino Unido completó el podio con 20.206 unidades, lo que representó un importante descenso del 20,8%.

De los diez mercados principales, solo Polonia (6.108 unidades, +39,5%), Bélgica (3.325 unidades, +5,3%) y Austria (4.160 unidades, +2,3%) cerraron junio con crecimientos positivos. El comportamiento más negativo entre los grandes receptores lo firmó Turquía, con un desplome del 34,8%.

Crecimiento de los electrificados y auge de los híbridos

Frente a la caída general, los vehículos propulsados por energías alternativas (gas natural, híbridos convencionales HEV, híbridos enchufables PHEV y eléctricos puros BEV) sumaron 97.628 unidades en junio, un 24,9% más que un año antes, representando ya el 47,6% de la producción total.

Producción de vehículos electrificados.

En el acumulado del año, alcanzan las 523.863 unidades (+12,7%) y una cuota del 43,7%. En el análisis específico de las distintas fuentes de energía, los eléctricos puros (BEV) registraron un aumento extraordinario en junio al duplicar su producción (+104,9%) hasta las 14.835 unidades, gracias a la entrada en cadena de nuevos modelos.

En el caso concreto de los turismos eléctricos puros, el incremento mensual fue del 193,3% (12.201 unidades), mientras que en el acumulado del año los BEV totales avanzan un 1,1% hasta las 56.767 unidades.

Por su parte, los híbridos enchufables (PHEV) cayeron un 25,6% en el mes (9.570 unidades) y acumulan un descenso del 8,6% en el año (56.377 unidades). Al analizar el conjunto de los electrificados (BEV + PHEV), estos crecieron un 21,4% en junio (24.405 unidades), representando el 11,9% de los vehículos fabricados.

No obstante, en el balance acumulado de los seis primeros meses registran un retroceso del 4,0% (113.144 unidades), con una cuota del 9,4% sobre la fabricación total. En cuanto a los híbridos convencionales (HEV), mostraron un fuerte empuje en junio con 67.385 unidades (+26,1%), alcanzando una cuota del 32,6% en el acumulado anual (391.447 unidades, +20,4%). Finalmente, respecto a la combustión tradicional en el acumulado hasta junio, la gasolina representa el 34,5% de la cuota de producción total (-16,1% en volumen, 414.252 unidades) y el diésel el 21,8% (-0,2% en volumen, 261.427 unidades).ANFAC pide impulsar el mercado y certidumbre regulatoria,.

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Naturgy mantiene el pulso ante el conflicto de Oriente Próximo con un beneficio de 1.215 millones hasta junio,.

La principal gasista española se ha tenido que enfrentar a los problemas de suministro que han surgido en el estrecho de Ormuz,.

 

Francisco Reynés, presidente de Naturgy.

Los negocios del petróleo y el gas entraron en pánico el pasado 28 de febrero cuando EE.UU. e Israel iniciaron una ofensiva militar sobre Irán con el posterior cierre del estrecho de Ormuz, por donde circula el 20% del tránsito mundial de estas materias primas. Sin embargo, Naturgy ha tenido la cintura suficiente para capear la situación y anotarse un beneficio del 6% en el primer semestre.

 

En concreto, la compañía presidida por Francisco Reynés, ha ganado en los primeros seis meses del año 1.215 millones de euros, lo que representa un 5,9% más que en el mismo periodo del año anterior. Desde la gasista española, en la presentación de estos resultados, no pueden obviar el contexto internacional que ha habido en esta primera mitad del año.

 

Recuerdan que el panorama energético mundial se vio significativamente afectado por la escalada del conflicto en Oriente Próximo. «El conflicto está teniendo consecuencias de amplio alcance en las cadenas de valor del petróleo y el gas, incluyendo perturbaciones y riesgos que afectan a instalaciones de producción críticas, infraestructuras de GNL y rutas de transporte de relevancia mundial, como el estrecho de Ormuz», aseguran desde la gasista.

 

Añaden que «estos acontecimientos restringieron la oferta mundial, impulsando precios más altos del petróleo y el gas y aumentando la volatilidad desde finales de febrero. La incertidumbre sobre la duración del conflicto y sus implicaciones macroeconómicas sigue siendo elevada, incluido el posible impacto en la inflación, los tipos de interés, el crecimiento económico y los tipo de cambio».

En cuanto al desempeño de negocio para Naturgy, las redes de distribución registraron crecimiento, respaldado por una mayor remuneración regulada en distribución eléctrica España y las actualizaciones de tarifa en América Latina, parcialmente compensado por impactos adversos del tipo de cambio durante el periodo.

El negocio de gestión de la energía continúa siendo un contribuidor clave a los resultados, beneficiándose de la contribución de las estrategias de cobertura proactivas y el acuerdo con Sonatrach, que juntos proporcionan visibilidad comercial.

Cambios y futuro

En los últimos meses Naturgy ha vivido la reordenación de su capital social. Se ha concluido con la salida de BlackRock (GIP) y CVC de su accionariado, dejando a Criteria Caixa y el fondo australiano IFM como principales accionistas. De esta forma, la gasista consigue ampliar su ‘free float’ en el mercado. Por el momento no se esperan más movimiento, aunque el holding financiero catalán nunca terminó de encontrar al socio que prometió buscar cuando falló la entrara de la emiratí Taqa en el accionariado.

Desde la compañía señalan que «esta transición ha reforzado la alineación de los accionistas en torno a una visión industrial a largo plazo, respaldada por un marco de gobernanza simplificado que elimina las mayorías especiales, mejora la agilidad y fortalece la representación independiente en el Consejo».

 

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El Show de Bertín recibe  -Juan y Medio ,.

El programa finaliza con un broche de oro cargado de anécdotas, emociones y risas. Además, el equipo ha preparado una sorpresa muy especial al invitado, que tendrá que enfrentarse a las pruebas organizadas, como los 'Bertinazos' o 'El peso es justo'.

Juan y Medio,.

"El Show de Bertín" recibe este viernes a uno de los invitados más queridos del programa, Juan y Medio. El presentador visita por quinta vez el plató, un hito muy especial que no pasará desapercibido. Para celebrarlo, el equipo le ha preparado un detalle muy especial que provocará uno de los momentos más divertidos de la noche. 

 

Una vez más, Juan y Bertín demostrarán la extraordinaria complicidad y la amistad que les une en una entrevista cargada de anécdotas, recuerdos, confidencias y mucho sentido del humor. Dos comunicadores que se conocen como nadie y que volverán a regalar una conversación tan cercana como entretenida. 

 

Juan también tendrá que enfrentarse a una de las pruebas más esperadas del programa, los ya famosos 'Bertinazos' de Diego Benjumea. Aunque, tratándose de alguien que conoce tan bien a Bertín, parece que lo tendrá más fácil que nunca para acertar cada una de las respuestas. ¿Conseguirá hacer pleno?,.

Juan y Medio y  Bertín",.

La diversión continuará con el regreso de una de las secciones más recordadas por los espectadores: 'El peso es justo'. Antes de marcharse de vacaciones, nuestros colaboradores se someterán a la báscula en un divertido reto en el que las apuestas, las bromas y las sorpresas estarán más presentes que nunca. 

 

Será, además, el último programa de la temporada de "El Show de Bertín", una despedida muy especial repleta de risas, buen ambiente y momentos inolvidables. Sin embargo, seguiremos 

 

disfrutando de este espacio porque la próxima semana regresa "El Show de Verano", una selección con los mejores invitados, las entrevistas más emocionantes y los momentos más divertidos que nos ha dejado esta temporada.