TÍTULO: REVISTA XL SEMANAL - PORTADA, BALONCESTO ENTRENADOR REAL MADRID PABLO LASO,.

En portada

- foto--Pablo Laso: Cómo convertirse en un líder contra todo pronóstico

Su llegada al Real Madrid provocó hasta manifestaciones de protesta. Los aficionados blancos estaban en contra de su fichaje. Querían a alguien con más nombre. Cuatro años después ha convertido a un equipo deprimido, sometido por el Barcelona y que llevaba desde 2007 sin levantar un trofeo en campeón de Europa. Detrás de este triunfo está su propia filosofía para el éxito. Él mismo nos la cuenta.

"Cada vez que mi madre me ve cuando voy a Vitoria, se sorprende y dice que me encuentra fenomenal. ¡Imagina la imagen que tiene de mí por la tele!". Laso es consciente de que no sale muy favorecido. "Dicen que parezco un señor mayor y cabreado".
Y sí, en el banquillo del Real Madrid, lo parece. Pero cuando llega apresurado para la sesión de fotos con XLSemanal, la imagen de este profesional del baloncesto de 47 años es otra. «Un tío normal, lo que soy», bromea él. De hecho, ante la cámara incluso se ríe, aunque hay que recordarle que lo haga por su madre... Pero, hoy, motivos para sonreír no le faltan. Ha convertido a su equipo en campeón de Europa, después de tres finales continentales consecutivas con un juego que engancha y llena pabellones. El camino al éxito ha sido tortuoso. Su llegada al Real Madrid hace cuatro años provocó manifestaciones de protesta y encuestas en las que el 80 por ciento de los aficionados blancos se mostraban en contra de su fichaje. Querían a alguien con más nombre, que los ilusionara más que un técnico sin palmarés y con apenas experiencia en la élite. Pero Laso, lejos de dejarse amilanar, hizo del desafío una causa. Tenía clara la filosofía de trabajo, le sobraba entusiasmo y estaba entrenado en la perseverancia. Estas son sus claves para triunfar.

Constancia:
"Lo importante es tener las ideas claras" «Vivimos pendientes de los resultados. Pero las cosas necesitan su tiempo. Yo llevo cuatro años en el Real Madrid, he tenido días muy buenos, días malos, pero al final siempre he tenido la idea clara de lo que quería... y eso es lo que me ha mantenido. Yo tenía un punto de partida, una filosofía de juego: querer ser atractivo, agresivo y optar por el campo abierto. Y he seguido fiel a ella».
Filosofía:
"Es la mezcla de tu idea y el talento que tienes a tu disposición". «Un entrenador o el director de un grupo de personas debe tener en cuenta que tiene un equipo con unas características determinadas y es importante valorarlas para saber lo que quieres conseguir de él. Si tienes jugadores muy defensivos, probablemente no puedas jugar al ataque, y viceversa. Entonces, la filosofía del juego viene marcada por tu idea de lo que debe ser un equipo y por el talento de los jugadores que tienes».
Ambición:
"No puedes dejarte arrastrar por los resultados, pero todos competimos para ganar". «No nos engañemos, todos competimos para ganar. Al final, tu satisfacción es ganar. Los resultados determinan un buen o un mal trabajo. Eso algo que debemos aceptar. Pero no debes dejarte arrastrar por los resultados; si no, fracasarás. Ojo, además, ningún equipo del mundo gana siempre. Lo que sí puedes hacer es luchar siempre. Mantener la ambición y el deseo».
Aprendizaje:
"Aprendes más de las derrotas; la victoria tapa los problemas". «Siempre se aprende más de las derrotas, porque muchas veces el éxito tapa los problemas. Las derrotas, en cambio, te obligan a revisar todo lo que has hecho. Pero no debería ser así, incluso en la victoria deberías pensar en el futuro y en las cosas que hay que mejorar».
Autoestima:
"Nunca he dudado de mí". «Aunque es verdad que el éxito eleva tu autoestima, la confianza en ti mismo no debe depender nunca del resultado. Ni eres tan bueno cuando ganas ni tan malo si pierdes. En el deporte profesional nada es fácil, pero yo nunca he necesitado más respaldo del que he tenido. Nunca he dudado de mí. No necesito un título que me refrende».
Orgullo:
"Lo importante no es venderte, sino saber quién eres". «Imagino que saber venderse es importante, pero en mi escala de valores no lo es tanto. Yo no voy a cambiar, no me va a salir pelo ahora ni voy a ser más alto. Desde que soy un crío el baloncesto ha sido mi vida, he jugado casi 20 años al máximo nivel y estoy muy orgulloso de mi carrera tanto de jugador como de entrenador. Lo primero que tienes que hacer es sentirte orgulloso de ti mismo. Yo no necesito venderme para que mi trabajo se vea más recompensado o alabado. No es una de mis prioridades».
Superación:
"Si te conformas, te comen". «Cuesta mucho más mantenerse que llegar... porque es un ejercicio de inteligencia. En el deporte y en todo en la vida se cierra una puerta, se cierra un campeonato y se abre otro. Siempre hay alguien que quiere ganarte y por eso es fundamental mantener el hambre competitiva, la ambición de ser mejor. Hay valores como la ilusión, el trabajo, la fe, el creer, que dependen de tu inteligencia. Si te conformas, vendrá alguien que te superará».
Compañerísmo:
"Es obligatorio entender que somos un equipo"«En un grupo es muy difícil que todo el mundo sea igual, hay talentos más individualistas y otros más de equipo. Como entrenador es obligatorio hacerles entender que, al final, son personas antes que estrellas. Para mí, mis trece jugadores son trece estrellas, pero al final el que gana es el equipo, ningún jugador va a ganar nada él solo».
Autoridad:
"No tiene nada que ver con imponer tus ideas". «No creo que yo pierda autoridad por escuchar a los jugadores. Normalmente los que más me enseñan son ellos. Estoy muy alerta a lo que proponen porque al final la enseñanza es del que juega. Yo he sido jugador y lo sé. A veces debes corregirles, claro, pero no creo que la autoridad sea imponer tus ideas. Los que juegan son ellos».
Respeto:
"No somos máquinas. Mi teléfono está abierto siempre a los jugadores". «Para mí, gestionar los egos tiene una solución muy sencilla, que es respeto. Si existe un respeto entre las partes, al final los egos van a ir reconduciéndose. Yo puedo respetar ciertas cosas, pero otras no porque hacen daño al grupo. Siempre les digo a mis chicos que tienen mi teléfono abierto para lo que quieran. Sé que un jugador puede tener una niña enferma o un problema familiar que afecta a su trabajo. Muchas veces pensamos que los deportistas son máquinas y no es así. Y cada uno es diferente. Para uno puede ser muy importante su familia y para otro lo son sus amigos. Uno viene de los Estados Unidos, otro de Lituania, otro de Túnez... Hay que saber respetar a todos y valorarlos con sus diferencias».
Presión:
"Nunca la he sentido. Se compensa con pasión". «Nunca he sentido la presión. Me la quité muy pronto, cuando era jugador, y eso me ayudó a saber manejarla después. Depende de la pasión con la que hagas las cosas. Yo tengo la gran suerte de que el baloncesto es mi vida, es mi medio desde que tengo 16 años, que debuté en la ACB. Enfrentarse a ciertas cosas depende mucho de la pasión con la que lo hagas. Y a mí este deporte me apasiona».
Confianza:
"Yo no intento convencer a los 'jefes'". «Yo no intento convencer. Yo tengo que hacer un trabajo en el que creo y estoy abierto a que me puedan decir nuevas cosas. Yo siempre estoy abierto a aprender. Esto cambia muy deprisa y estás obligado a mejorar siempre. No es una meta mía el levantarme y decir 'tengo que convencer a...'. Tengo que demostrarle con hechos, para que él mismo se convenza».
Descaro:
"Se puede convencer a la gente de hacer las cosas de otra forma". «Soy muy aficionado a la serie El mentalista, me gusta la actitud del protagonista. Tengo hasta frases apuntadas. Hay una que menciono siempre, que me hace gracia y muestra dos maneras de entender la vida. Llega el protagonista a un sitio, aparca el coche y le dice un policía: '¡Oiga, no puede aparcar ahí!', y él le responde: 'Poder, sí puedo', y se va. Que luego le multen es otra cosa. Por un lado, está la prohibición y, por otro, intentar convencer a la gente de que se pueden hacer las cosas de otra forma».
Visualizar:
" Aunque no se lo crean, hago ejercicios de yoga antes de los partidos" Mi mujer es profesora de yoga. Yo no lo practico, pero sí me gusta hacer ejercicios de respiración y visualizar lo que puede ocurrir durante el partido. Busco tranquilizarme para transmitir al equipo lo necesario en cada situación. Unas veces hay que transmitirles que estás nervioso o que vean la difi cultad del objetivo, y otras que estén tranquilos. La idea es tener un momento conmigo mismo para anticiparme a lo que va a pasar en la competición. No siempre lo consigo».
Templanza:
" Es difícil saber cuándo apartarte" a vida son ciclos. Uno no puede vivir pensando en la renovación. Si actúas así serías corto de miras, no disfrutarías... y probablemente, como resultado, no te renovarían. Pero también es difícil saber cuándo debes apartarte. Mi mayor error como deportista fue abandonar el Madrid en 1998. Se produjo una situación absurda y me fui. Al poco tiempo destituyeron al entrenador [con el que Laso no se entendía] y ahí podía haber seguido yo. Pero me calenté y me fui al Cáceres en lugar de tener paciencia».
No preparo las broncas. Me salen"

Sé que algunas de mis broncas se han hecho famosas, como la del tiempo muerto de la Euroliga. Lo curioso es que, cuando llegué a casa ese día, mi mujer me dijo: 'Te han sacado en un tiempo muerto en un plan...'. Y mi hijo de diez años soltó: 'Uy, pues si yo a papá le he visto en casa algunas mucho peores...'. Es algo que me sale. No soy una persona que piense: 'Tengo que echar una bronca porque va a cambiar algo'. No lo llevo pensado, sale en un momento. Intento que el equipo se mantenga dentro de los parámetros técnicos y tácticos que hemos preparado. Y, además, yo he sido mucho más duro con mis jugadores sin gritar».

Buen rollo:
"¿Rencor? Ninguno. Si nos critican, es que estamos vivos". «A los que se manifestaron contra mi fichaje no les diría nada, porque alguno de ellos incluso ha venido a mí para decirme lo equivocados que estaban y que entendiera que nunca fue una manifestación contra mí, sino contra una situación que se producía entonces en el Real Madrid. En mi presentación dije que si había manifestaciones significaba que estábamos muy vivos y lo sigo creyendo. Acepté un reto y una responsabilidad muy grandes y lo hice porque me creía capacitado. Que hayan pasado cuatro años de aquello es señal de que algo hemos hecho bien».
De casta
Hijo del jugador y entrenador de baloncesto Pepe Laso, pertenece a una de las tres únicas sagas de padre e hijo que han vestido la camiseta nacional. Pablo nació en Vitoria hace 47 años y fue uno de los mejores bases de nuestro país. 'Solo' mide 1,78 y sigue siendo el jugador que más asistencias ha dado en la Liga: 2901. Desde su llegada al banquillo blanco en 2011, el Real Madrid ha ganado ocho títulos y jugado tres finales de la Euroliga. Él, además, lleva tres años seguidos ganando el premio al Mejor Entrenador de la ACB
Pablo Laso desarrolló casi toda su carrera en el Taugrés de Vitoria y en el Real Madrid. Los últimos años pasó por varios equipos en España e Italia.
Laso está casado y tiene tres hijos varones. Arriba, con dos de ellos el día que anunció su retirada como jugador en 2003.

TÍTULO: ENTREVISTA, Rocío Márquez: cantaora,.

-foto-Rocío Márquez: "A mis críticos los llamo 'mis queridos talibanes', pero desde el amor..."

Huelva, 1985, cantaora. En 2008 gané la Lámpara Minera del Festival del Cante de las Minas. Mi nuevo disco es 'El niño'. Acabo de cantar en el Museo de la Universidad de Navarra: Granados, Albéniz y Falla.

XLSemanal. ¿Qué hace una flamenca cantando en un museo de arte contemporáneo en Pamplona?
Rocío Márquez. Es un museo muy especial, en medio del campus de la Universidad de Navarra, y tiene un enorme y magnífico auditorio. Si no me inspiro aquí, no me inspiro en ningún lado: aquí estamos rodeados de arte.
XL. Su madre trabaja en un hospital; su padre es profesor de Enfermería; usted es rubia, de ojos verdes y no tiene la voz rajada. ¿En serio es cantaora?
R.M. No encajo mucho en los perfiles flamencos de siempre, ¿no? No me extraña que algunos puristas se enfaden tanto conmigo... [Ríe].
XL. Tampoco fuma, bebe ni quiere ver una copa con hielo. De flamenca, poco.
R.M. ¡Vamos, que soy muy aburrida! Cuando era una enana, quería encajar a la fuerza en los modelos establecidos: me teñía el pelo de negro y me lo rizaba mucho, me pintaba todos los lunares que podía y me colgaba todos los corales que pillaba. Hasta que decidí aceptar la situación y tirar palante.
XL. Donde va tiene a los flamencos divididos y a algunos, soliviantados.
R.M. Si canto flamenco clásico no me critican, pero si innovo... Los más puristas tienen una visión museística por temor a que se pierdan las esencias. Pero no hay que embalsamar las cosas: se nos pueden morir. Tengo claro que lo que no está vivo está muerto.
XL. ¡Eso, seguro!
R.M. [Ríe]. No hay que tener miedo a innovar: todos pensamos lo mismo, y el punto de amor a la tradición lo tenemos todos. Por eso, aunque nos demos caña, en el fondo nos queremos.
XL. Cuenta que a veces ha tenido que escuchar cosas que son como para irse de cabeza al psicólogo.
R.M. Sí [ríe]. Y de hecho voy para no matarme con nadie cuando oigo ciertas cosas. Pero tengo muy mala memoria para recordar lo que me quema la sangre. Yo le recomiendo el psicólogo a todo el mundo: ayuda mucho a centrarse. Además, hay que dar trabajo a todos...
XL. ¿Pero qué le dicen sus «queridos talibanes»?
R.M. Yo los llamo así desde el amor [sonríe]. A veces tienen expresiones muy machistas, porque el flamenco tiene un punto cerraíllo. Pero ya vamos cambiando y cada vez se escucha menos que una mujer no puede cantar por seguiriyas, o no puede entrar en las peñas flamencas... Yo he tenido mucha suerte: aún no me han mandado a la cocina [risas].