TITULO : MAS QUE COCHES - OMODA 7 SHS, el nuevo actor que aspira a liderar el mercado de los SUV híbrido enchufable,.

OMODA 7 SHS, el nuevo actor que aspira a liderar el mercado de los SUV híbrido enchufable,.

fotos / El mercado español de los SUV electrificados suma un nuevo protagonista con la llegada del OMODA 7 SHS, un modelo que se posiciona entre el OMODA 5 y el OMODA 9 SHS y que aspira a convertirse en una de las referencias del segmento PHEV. Para ello ofrece una potencia combinada de 279 CV, un consumo de 2,3 litros, una autonomía eléctrica que supera los 90 kilómetros, un maletero de 537 litros y un precio de 32.990 euros.

La marca, que cumple apenas dos años en España, vive un momento de crecimiento fulgurante: ha pasado de 30 a 100 puntos de venta en solo 22 meses y ya registra que más del 50% de sus ventas son electrificadas, según destacó Francesco Colonesse, director general de OMODA, durante la presentación.

El OMODA 7 SHS llega con argumentos sólidos. Su diseño sigue la filosofía «Art in Motion», con líneas tensas, proporciones amplias y una presencia visual contundente. Con unas dimensiones de 4.660 mm de longitud, 1.875 mm de anchura, 1.670 mm de altura y una distancia entre ejes de 2.720 mm, el OMODA 7 SHS presenta una silueta sólida y equilibrada, un tamaño perfecto para familias que buscan un vehículo con etiqueta Cero sin renunciar a espacio ni confort.

El maletero, con 537 litros, es uno de los más amplios de su categoría, y puede alcanzar los 1.294 litros con los asientos abatidos. La marca ha cuidado especialmente la insonorización, con doble cristal y un sistema de cancelación activa de ruido, además de un interior dominado por la tecnología: pantalla central deslizante de 15,6 pulgadas, cuadro digital de 8,88 pulgadas, Head-Up Display y control por voz en cuatro zonas.

El corazón del OMODA 7 SHS es su sistema híbrido enchufable de tercera generación. La combinación del motor térmico de 143 CV con dos motores eléctricos —uno principal de 159 kW y otro generador— permite alcanzar 279 CV de potencia total.

La batería LFP de 18,4 kWh ofrece 92 km de autonomía eléctrica, una cifra que lo sitúa entre los mejores PHEV del mercado. La autonomía total supera los 1.200 km, con un consumo homologado de solo 2,3 l/100 km. Además, admite carga rápida en corriente continua a 40 kW, pudiendo pasar del 30% al 80% en menos de 20 minutos.

Sensaciones al volante

Durante la toma de contacto por las carreteras comarcales de la Sierra de Madrid, el OMODA 7 SHS demostró un comportamiento sorprendentemente sólido. A pesar de su tamaño, se mueve con la seguridad de un gran turismo, transmitiendo aplomo incluso en tramos revirados. La potencia eléctrica permite ganar velocidad con rapidez para solventar adelantamientos o incorporaciones complicadas, mientras que la suspensión multibrazo trasera y la plataforma T1X aportan estabilidad y confort.

Ficha técnica:

Motor: gasolina 1.5 TGDI (143 CV) + motor eléctrico 159 kW que entrega una ootencia total de 279 CV

Medidas (largo / ancho / alto, en metros): 4,66 / 1,88 / 1,67

Velocidad máxima: 180 km/h

Aceleración 0-100 km/h: 8,4 s

Consumo medio WLTP: 2,3 l/100 km

Autonomía eléctrica: 92 km

Autonomía combinada: más de 1.200 km

Maletero: 537 litros

Precio: desde 32.990 € (sin plan Auto+)

El conductor puede personalizar la dureza de la dirección y el tacto del freno, y el sistema de aparcamiento autónomo APA —incluido el aparcamiento remoto desde la llave— añade un toque tecnológico diferencial.

Una marca en plena expansión

OMODA no oculta su ambición: «Nuestra ambición es ser el líder de venta PHEV», afirmó Colonesse. Con casi 2.000 matriculaciones y un crecimiento del 64% respecto al año anterior, la marca se consolida como uno de los actores emergentes del mercado español. Su red de posventa, con 100 concesionarios y un suministro del 98% de recambios en 24 horas, refuerza la confianza del cliente.

El OMODA 7 SHS se lanza desde 32.990 euros, sin incluir el programa Auto+ que descuenta 2.250 euros adicionales. Una propuesta difícil de ignorar en un segmento cada vez más competitivo.

TITULO: Para Todos La 2 - Mariam Ramos, primer premio Extre Hemp®,.

«El cáñamo puede ser futuro y empleo para el medio rural»,.

fotos - Mariam Ramos, primer premio Extre Hemp®,.

Extre Hemp® es el proyecto empresarial impulsado por Mariam Ramos, en Vegaviana, que apuesta por el cáñamo industrial como cultivo sostenible, generador de empleo y valor añadido en el medio rural.

–¿Cómo nace Extre Hemp® y qué le llevó a apostar por el cáñamo industrial como proyecto empresarial en Extremadura?

–Nace de un sueño profesional —emprender— y de un propósito personal: generar impacto social, económico y ambiental en mi región y en mi pueblo.

En 2022 legalicé la primera plantación de cáñamo industrial en Extremadura, con el objetivo de impulsar una industria verde que genere bienestar, empleo y oportunidades reales en el medio rural, apostando por la innovación, la biodiversidad y el desarrollo sostenible.

Durante más de cuatro años he trabajado en cada fase del proyecto —cultivo, transformación, análisis y validación— para construir una iniciativa sólida y viable.

–¿Por qué Vegaviana es el lugar idóneo para implantar esta iniciativa?

–Vegaviana reúne condiciones excepcionales: se sitúa entre el valle de la Sierra de Gata y la dehesa, cuenta con tierras de regadío, condiciones climatológicas favorables y, sobre todo, conocimiento agrícola y capital humano comprometido con el territorio, lo que la convierte en un enclave idóneo para implantar esta iniciativa.

–El proyecto aborda toda la cadena de valor del cáñamo. ¿Qué ventajas tiene producir, transformar y comercializar desde el mismo territorio?

–Producir, transformar y comercializar desde el mismo territorio nos aporta ventajas ambientales, económicas y sociales muy claras. Ya que fomentamos una logística de corto recorrido, reduciendo emisiones de carbono. También generamos empleo directo e indirecto a través de una transformación inicialmente artesanal y escalable de forma sostenible. Y garantizamos que el valor económico permanezca en el entorno rural mediante la venta directa, sin intermediarios

–Uno de vuestros productos estrella es el aceite de cáñamo premium de espectro completo. ¿Qué lo diferencia de otros aceites del mercado?

–Nuestro aceite de cáñamo de espectro completo se diferencia por un método propio de extracción y transformación que permite conservar el perfil natural de la planta, obteniendo un aceite rico en ácidos grasos omega 3, 6 y 9 y con un amplio conjunto de compuestos naturales.

A diferencia de otros aceites del mercado, que emplean extractos aislados obtenidos en laboratorio, apostamos por un producto natural, sostenible y mínimamente procesado

–¿Qué potencial tiene el cáñamo industrial como motor económico y sostenible para el medio rural extremeño?

–El mercado del cáñamo legal y sus derivados supera actualmente los 1.200 millones de euros en Europa y más de 550 millones en España, con previsiones de crecimiento sostenido en los próximos años. Además, el avance del marco regulatorio en España y en la Unión Europea permite desarrollar proyectos con trazabilidad, seguridad jurídica y garantías para el consumidor. Desde Extre Hemp fomentaremos la economía circular real en el entorno rural con la producción de cultivos sostenibles, de bajo consumo hídrico y con capacidad fitorremediadora para nuestros suelos. También la transformación de la materia prima en aceites premium. El aprovechamiento del residuo vegetal como fibra para bioconstrucción, reduciendo el uso de materiales contaminantes. Y la formación y acompañamiento a agricultores para generar ingresos estables y rentables.

–¿Dónde le gustaría ver este proyecto dentro de cinco años?

–Para entonces mi propósito es que Extre Hemp® sea una marca de referencia nacional, con una Cooperativa de Agricultores asociada, productos diferenciados y un impacto real y medible en el desarrollo económico y sostenible de nuestra región. La empresa no es una idea. Ya es un proyecto con cultivos reales, con un producto validado, una marca registrada y resultados medibles. Es el comienzo y el futuro de la transformación sostenible en la Sierra de Gata.

TITULO: Gigantes de La 2 - Francisco García. Segundo premio por Fixtremadura ,.Jueves - 19 , 26 - Febrero ,.
Gigantes de La 2 - Programa de entrevistas, de cincuenta minutos de duración y emisión semanal, para La 2 Jueves - 19 , 26 - Febrero , 23:50 de Televisión Española,.

Francisco García. Segundo premio por Fixtremadura,.

foto - Francisco García,.

«Nace de la convicción de que reparar es posible, inteligente y necesario»

Fixtremadura nace para alargar la vida de los objetos, coordinar el talento artesanal local y ofrecer soluciones integrales de reparación. Un proyecto de Francisco García que apuesta por la economía circular, la innovación tecnológica y la colaboración profesional para demostrar que casi todo puede arreglarse y mejorarse.

–¿Cómo surge Fixtremadura y qué necesidad detecta para poner en marcha este taller de reparación universal?

–La idea de Fixtremadura viene de una combinación de experiencia personal y profesional. En casa, siempre he sido la persona a la que acudían para arreglar de todo. Y aquí en Alemania, soy voluntario en un 'Repair Café', donde he visto dos cosas que me marcaron. Primero, la conexión emocional que la gente tiene con algunos de sus bienes.

Y segundo, la frustración que sienten cuando un servicio técnico oficial les da una respuesta como 'eso ya no tiene arreglo' o 'no merece la pena'. Me di cuenta de que se puede arreglar mucho más de lo que creemos.

Fixtremadura nace para ser ese lugar, nace para combatir la fuga de capital de nuestra región y retener el valor, pero sobre todo, nace de la convicción de que reparar es posible, es inteligente y es necesario.

–Apuestan por un modelo que coordina reparaciones con otros artesanos locales. ¿Cómo funciona este sistema en la práctica?

–Buscamos la máxima simplicidad y eficacia para el cliente. Pongamos un ejemplo: alguien nos trae un sillón antiguo. El mecanismo de reclinación está roto, la madera de una pata está dañada y el tapizado está gastado.

Un taller normal le diría 'puedo mirar el mecanismo, pero para lo demás busque un carpintero y un tapicero'. El cliente se va con tres problemas. En Fixtremadura, el cliente solo tiene una conversación con nosotros. Nosotros diagnosticamos el problema completo. Arreglamos el mecanismo en nuestro taller. Luego, gestionamos el trabajo con un ebanista de nuestra red para restaurar la madera y con un tapicero local para el nuevo tapizado. Nosotros supervisamos todo el proceso. Al final, el cliente recoge su sillón completamente restaurado y recibe una única factura con una garantía integral. Convertimos un problema complejo en una solución simple y garantizada.

– ¿Qué importancia tiene la colaboración con carpinteros, herreros u otros profesionales del entorno?

–Esta colaboración es la esencia de Fixtremadura. El objetivo de la empresa no es hacer de todo, sino dirigir una orquesta de especialistas. Nuestro valor está en el diagnóstico preciso, la reparación tecnológica y, sobre todo, en saber derivar a los profesionales de la comarca para cada trabajo específico que no podemos cubrir. Al colaborar con ellos, creamos un ecosistema donde todos ganamos, mantenemos un flujo de trabajo formalizado y constante.

–El sistema Hermes Movilidad es uno de los activos clave del proyecto. ¿Qué lo hace innovador?

–La innovación de Hermes Movilidad es un ecosistema completo de control. Ha sido diseñado sobre tres pilares. Primero, la accesibilidad total, ya que ofrece múltiples formas de control. Por voz para quien no tiene movilidad en las manos, pero también a través de una aplicación móvil, lo que permite que un cuidador o familiar pueda manejar la silla a distancia.

Segundo, la seguridad activa: integra sensores que detectan obstáculos y pueden detener la silla automáticamente para evitar colisiones o caídas. Y tercero, la filosofía del producto, la universalidad. Puede ser instalado en la mayoría de sillas existentes en el mercado. No obligamos a comprar una silla nueva de 20.000 euros para acceder a esta tecnología. Reutilizamos y mejoramos lo que ya existe, lo que conecta perfectamente con la misión de nuestro taller. Es tecnología de vanguardia, con una mentalidad sostenible.

TITULO: ¡ Atención obras ! - Cine - Renata Gutiérrez. Accésit;matemática y creadora del método Toroiddo ,.

Renata Gutiérrez. Accésit;matemática y creadora del método Toroiddo ,.

foto - Renata Gutiérrez,.

«Fabricar en Villanueva de la Vera me permite que el método evolucione»

El método Toroiddo propone una forma innovadora y accesible de trabajar el cuerpo y la mente a través del movimiento y la geometría. Creado por Renata Gutiérrez, esta metodología combina coordinación, conciencia corporal y bienestar emocional mediante una herramienta artesanal fabricada en Extremadura, pensada para todo tipo de públicos y contextos terapéuticos y educativos.

–¿Qué es el método Toroiddo y cómo surge esta idea de trabajo integral del cuerpo y la mente?

–El método Toroiddo mejora el estado físico, mental y emocional de las personas a través de la geometría y el movimiento. Es un método cercano, ameno y divertido, lo que lo hace muy accesible, pero al mismo tiempo es profundo, porque trabaja a muchos niveles, incluso el espiritual. Todo ello se consigue de una forma muy natural y fácil de integrar.

–¿Qué papel juega la geometría en esta metodología?

–La base es la geometría del toroide. El toroide es un patrón de movimiento que encontramos en toda la naturaleza y en el universo: en la forma de un huracán, de nuestra galaxia, del corazón o de cualquier campo electromagnético. Todo –personas incluidas– tiene un campo toroidal a su alrededor. Es una figura muy trascendente que hace visibles conceptos filosóficos que normalmente son abstractos.

—¿A qué tipo de personas o colectivos va dirigido principalmente el método?

–Puede beneficiar a todo el mundo, pero suelo dividirlo en tres grandes grupos. El primero son personas con necesidades de rehabilitación, porque trabaja coordinación, equilibrio, lateralidad y conciencia corporal de una forma muy agradable, lo que favorece la implicación. Además, permite la interacción entre personas, algo muy valioso en contextos terapéuticos.

El segundo grupo es el desarrollo infantil, por cómo conecta con el cuerpo y fomenta la participación desde múltiples enfoques. Y el tercero es cualquier persona que quiera mejorar su coordinación, su estado general y la conexión consigo misma. En ese sentido, puede compararse con disciplinas como el yoga o el taichí, aunque sin su tradición histórica.

–¿En qué consiste exactamente la herramienta y cómo se utiliza?

–Es difícil explicarlo sin verla, pero se trata de una especie de bola de aros por la que introduces el brazo y que rueda de forma continua. Produce una sensación similar a un masaje suave pero profundo, que capta toda tu atención.

El movimiento no se detiene, tiene un movimiento propio —el toroidal—, lo que obliga a responder corporalmente y estar plenamente presente. Es una activación activa: no puedes pensar en otra cosa mientras la usas.

Además, existen dos dispositivos distintos, uno asociado al giro horario y otro al antihorario, lo que permite trabajar la coordinación desde ambos sentidos del movimiento.

—La herramienta se fabrica artesanalmente en Villanueva de la Vera. ¿Qué valor añadido aporta esta producción local?

–Por un lado, el valor de la producción local y la generación de empleo en el territorio. Pero, como creadora del método, para mí es clave el control absoluto sobre la herramienta.

He ido afinando sus propiedades para que sea una extensión del cuerpo. Además, puedo adaptar tamaños: desde versiones pequeñas para niños hasta otras más grandes para trabajar piernas o personas con brazos más anchos. Esta cercanía con la fabricación permite que la herramienta evolucione al mismo ritmo que la metodología.

—Trabajan también con profesionales y centros educativos y terapéuticos. ¿Cómo se aplica el método en estos contextos?

–Yo soy matemática, no terapeuta ni docente, pero he entendido bien los objetivos y retos de estos profesionales. Lo que ofrezco es una formación para que integren la herramienta en su trabajo diario, junto con los dispositivos necesarios según el centro.

Son ellos quienes trabajan directamente con los usuarios. La metodología les ofrece un abanico de posibilidades que pueden adaptar a sus necesidades.

—¿Cómo responden las personas que participan en el método?

–Lo primero es que apetece usarlo. La adherencia a la actividad es clave y aquí surge de forma natural. Las personas destacan la sensación de bienestar, relajación y conexión con los demás.

El hecho de juntar las manos y que la herramienta pase de un brazo a otro genera una experiencia muy especial de vínculo y conexión.