TITULO: REVISTA FARMACIA - Un futuro para el viejo hospital,.
fotos / La
despedida que los trabajadores del ya vacío hospital Virgen de la
Montaña brindaron el miércoles al edificio en el que muchos de ellos han
pasado varias décadas de sus vidas simboliza al mismo tiempo un final y
un principio. Fue el broche sentimental a una etapa que se cierra con
el traslado de todos los servicios sanitarios -aunque todavía queda allí
el PAC de manera provisional-, a la vez que abre nuevas e ilusionantes
posibilidades de uso para un inmueble emblemático situado en pleno
centro geográfico y económico de Cáceres. Es decir, se trata de una
oportunidad que, si se aprovecha bien, puede cambiarle la cara a la
ciudad, o al menos mejorársela un poco.

La Diputación es
la propietaria y ya ha advertido esta semana de que no tiene intención
de gastarse dinero en rehabilitar este gigantesco edificio de 20.000
metros cuadrados útiles, lo cual descarta en principio la posibilidad de
dedicarlo algunos de los usos públicos de los que se venía hablando. Es
un anuncio arriesgado, ya que la institución se obliga a sí misma a
encontrar inversores privados capaces de llevar a cabo una reforma
millonaria y asumir la puesta en marcha de una actividad que se
presupone de gran calibre. El músculo empresarial y financiero de
Cáceres es tan débil que incluso pudiendo acceder a inmuebles cedidos de
manera gratuita resulta muy complicado lograr inversiones locales de
relevancia. Poniendo la vista en el capital foráneo, las opciones más
obvias parecen la hotelera y la comercial, ya sea a través de una cesión
por tiempo determinado o de una venta, y aunque no siempre lo más obvio
sea lo mejor, ambas parecen salidas adecuadas tanto por el espacio
disponible como por el lugar de privilegio que ocupa el edificio.
Capacidad e imaginación
Es
hora de hacer política en el mejor sentido. Cualquier dirigente puede,
con mayor o menor acierto, decidir cómo gastar el dinero publico que le
llega de los impuestos, pero solo los más capacitados e imaginativos
logran generar desarrollo utilizando los recursos disponibles para crear
empleo y riqueza, y por lo tanto bienestar. El Hospital Provincial, una
vez vacío, se ha convertido en un recurso de primer orden. El reto de
la Diputación es hacerlo atractivo para los inversores dentro de un
proyecto realista y adecuado a las posibilidades que pueda brindarles
Cáceres, que hay que reconocer que son las que son, muy focalizadas en
el sector turístico e inferiores en todo caso a las de otras capitales
con más población y dinamismo económico.
La fecha del cierre
definitivo del Virgen del Montaña se conoce desde hace tiempo, y pese a
ello la Diputación ha transmitido una imagen de parálisis casi total y
falta de iniciativa sobre el futuro del edificio. Esperemos que tan solo
haya sido una estrategia para poder trabajar con discreción fuera del
foco mediático y se haya aprovechado para desarrollar contactos y lograr
avances significativos. Lo contrario sería una dejadez inaceptable que
aumentaría el riesgo de que el viejo hospital se convierta en un
mamotreto inerte más en la larga lista de inmuebles públicos vacíos de
Cáceres, que nos recuerde todos los días nuestra incapacidad para
generar riqueza y hacer ciudad.
TITULO: CAFE, COPA Y El Ayuntamiento y la Cámara de Comercio unen fuerzas para atraer empresas ,.
foto / El
Ayuntamiento de Plasencia y la Cámara de Comercio de Cáceres han
firmado un convenio en el que unen sus fuerzas para intentar fomentar el
emprendimiento y atraer empresas a la ciudad. El acuerdo tendrá una
vigencia de cinco años prorrogables y carece de dotación económica, ya
que se desarrollará contando con los recursos humanos y materiales con
los que cuenta cada una de las partes.
«Nos permitirá
apoyar iniciativas empresariales e industriales, desarrollar
conjuntamente acciones formativas, presentarnos juntos a convocatorias
para captar fondos europeos y desarrollar campañas de información y
sensibilización ciudadana que pongan el foco en la importancia del
comercio local», resumió el alcalde placentino.
«Estamos preocupados»
Por
su parte, el presidente de la Cámara de Comercio disertó sobre la
realidad socioeconómica de la provincia. «Estamos muy preocupados,
necesitamos dinamizar nuestro tejido empresarial», declaró Gabriel
Álvarez.
«La Cámara -ilustró- trabaja en cuatro frentes
principales: la internacionalización, el salto al entorno digital, la
formación y por último, la I+D+i (Innovación, desarrollo e
investigación)». También citó la necesidad de contar con un mejor
tratamiento fiscal, como un modo de intentar frenar la despoblación. En
este contexto, cabe recordar que ya hay movimientos a escala nacional
que defienden que las zonas en regresión demográfica deberían tener
beneficios fiscales del estilo de los que disfrutan en Islas Canarias
por su insularidad.
TITULO: Víctimas del misterio - La asesina de ancianas,.
Víctimas del misterio - La asesina de ancianas,.
foto / Entre la primavera y el verano de 2003,
una mujer asalta sin piedad a una veintena de ancianas en sus propios
domicilios. Dos de ellas mueren como consecuencia de la agresión.
Sus huellas en una hucha de latón. Los Mossos
d´Esquadra dispusieron de las huellas dactilares de Remedios Sánchez,
de 48 años, presunta autora de cuatro asesinatos de ancianas y de cinco
intentos, desde el primer crimen, cometido en casa de Josefa Cervantes,
el 10 de junio. Además, una amiga de la víctima, relató a los
investigadores que había conocido a una mujer que podía tener algo que
ver con el asesinato.
Esta abundancia de material probatorio queda reflejada en el
sumario del caso. El juez, que ha levantado el secreto de las
actuaciones, intentó ayer, sin éxito, interrogar a Remedios Sánchez, que
se negó a declarar. "No tengo la cabeza en condiciones", dijo.
El sumario contiene el relato que hicieron las cinco
ancianas supervivientes de cómo fueron engatusadas por esta mujer
gallega. En el caso del primer asesinato, el de Josefa Cervantes, una
amiga suya relata que Remedios Sánchez les pidió agua para tomarse una
pastilla. Acabó comiendo con ella. Una estratagema que utilizaría varias
veces.
Ocho días después, Rosa R. salvó la vida de milagro tras quedar
inconsciente y explicó a los investigadores que Remedios Sánchez llamó a
su puerta para preguntarle si el vecino de abajo era buena persona. La
tercera anciana también sobrevive. No necesitó engañarla porque la
asaltó al entrar en casa. Las diligencias reflejan que Remedios Sánchez
no dudó en coger Voltaren del baño de la agredida. Sus huellas están en
el tubo del antiinflamatorio.
LETAL A la cuarta anciana, que también sobrevivió, le contó que
había habido una fuga de gas y que su casa era la última por revisar. El
quinto intento de asesinato también quedó en tentativa. El sexto asalto
fue letal. Remedios Sánchez se ganó la confianza de Eloisa López,
segunda víctima mortal, un día en que le pidió usar su lavabo. Solo
pasaron tres días hasta que asesinó a Adelaida Geranzani. Y dos días más
para acabar con María Sahun.
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