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LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Un polemico modelo de relación laboral ,.
LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Un polemico modelo de relación laboral , fotos,.
Un polemico modelo de relación laboral ,.
Un segundo juzgado de Madrid valida el modelo laboral de la empresa de servicio de comida a domicilio después de que uno de sus trabajadores lo denunciara,.
Los repartidores de Glovo sí son autónomos. Así lo considera un juzgado de primera instancia de Madrid, que ayer falló a favor de la empresa de servicio de comida a domicilio después de que uno de sus trabajadores demandara a la compañía catalana. El motivo de la denuncia fue que, tras sufrir un accidente y estar unos meses de baja, Glovo le envió una comunicación notificándole que rescindía de sus servicios sin recibir indemnización alguna, algo que no tiene derecho si se trata de un trabajador por cuenta propia pero sí si es un asalariado.
Se trata de la segunda sentencia -ambas emitidas por sendos juzgados de los Social de Madrid- en los últimos cuatro meses que reconoce la validez del modelo de negocio de esta plataforma digital y que se opone a la que emitió un tribunal de Valencia el pasado mes de junio, en la que considera que un trabajador de Deliveroo -otra plataforma de comida a domicilio- era un falso autónomo. Es la misma conclusión a la que que también ha llegado la Inspección de Trabajo en diversas actas levantadas en Valencia, Madrid, Zaragoza, Alicante...
«A la vista de cómo se llevó a cabo la prestación de servicios, se puede decir que efectivamente se trata de una relación de autónomo económicamente dependiente», precisa el fallo. La sentencia detalla que el profesional tiene «total libertad, en sentido amplio, para aceptar o rechazar la realización de un servicio», también tiene «plena libertad» para conectarse a la aplicación a través de la cual recibe la notificación de entrada de solicitud de un servicio. Una vez conectado, cuenta con «plena libertad para aceptar o no un determinado recado o microtarea», estima el escrito, que resalta que «no estaba sometido al poder disciplinario ni organizativo de la empresa y que era libre de aceptar o no un pedido, y que una vez aceptado, podía rechazarlo».
Además, también afirma que el demandante tiene libertad para organizar la prestación de servicios, el horario y la jornada lo marca él mismo, al igual que el itinerario, procedimiento y medio de transporte. «El profesional no queda sujeto a ningún régimen de exclusividad», sentencia. Es por esto que concluye que «no existe una dependencia absoluta del trabajador frente al empresario, puesto que no está obligado a prestar los servicios que se le ofrecen a través de la aplicación informática, no se designa ningún mensajero específico para prestar el servicio, son libres de aceptarlo y no se les penaliza si no se conectan a la plataforma informática».
El modelo laboral de esta compañía, que se asemeja a la de otras plataformas como Uber Eats y Deliveroo, se basa en una plantilla formada por numerosos repartidores que trabajan como autónomos y que son los que llevan la comida a domicilio solicitada por el cliente a través de una aplicación móvil. No tienen, por tanto, contrato laboral y en estos momentos es objeto de polémica sobre si no serían realmente falsos autónomos encubiertos.
«Nos complace que un Tribunal español valide, por segunda vez consecutiva, el modelo y el contrato utilizado por Glovo en una sentencia muy elaborada; de este modo se reafirma la doctrina ya sentada en Madrid y otros países de Europa, así como la tesis inicial de la Inspección de trabajo superada con éxito en Barcelona que ya validó nuestro modelo», sostuvo la directora legal de Glovo, Marita Rancé, quien no obstante admitió que «se trata de un primer pronunciamiento, pero esperamos que ésta y la anterior se confirmen en próximas instancias y por supuesto que se tenga en cuenta por la autoridad laboral».
Hablamos con Lucila Ballarino, directora de Transformación Digital de Fundación Telefónica. Con ella abordamos el futuro de la educación y el acceso al mercado laboral,.
Con la llegada de la crisis sanitaria hemos sido testigos de cómo las empresas y las instituciones han acelerado sobremanera sus procesos de transformación digital. La incompatibilidad que existe entre los protocolos de seguridad anti Covid-19 y la presencialidad ha obligado a muchas entidades a buscar nuevos soportes sobre los que asentar los procesos de trabajo y mantener la actividad.
En este sentido, el ecosistema digital sigue creciendo y posibilitando nuevas formas de ser productivos. Muestra de ello es la situación que viven un elevado número de empresas para sortear la crisis, en la que vemos, por una parte, que los empleados del país están acometiendo sus tareas gracias al trabajo en remoto y, por otra, el comercio electrónico se ha disparado respecto a antes de la pandemia.
Para desenvolverse con garantías en un entorno predominantemente digital es preciso contar con las habilidades e instrumentos adecuados propios de dicho ecosistema, o lo que es lo mismo, ser competentes digitalmente. ¿Será el acontecimiento definitivo para pasar de un mundo analógico a otro fundamentalmente digital? ¿Qué papel juega la formación a la hora de reducir la brecha digital? ¿Existe una relación directa entre el nivel de formación y las oportunidades de acceso al mercado laboral?
«Mi inspiración para convertirme en directora de Transformación Digital en Fundación Telefónica ha sido ser consciente de que vivo en un mundo digital y estar siempre abierta a aprender nuevas cosas», afirma Lucila.
Lucila cuenta con una reconocida trayectoria en el ámbito de la tecnología y el ecosistema digital, lo que le permite tener una visión amplia sobre los cambios que estamos viviendo y cómo están afectando a la sociedad. «Hay mucho temor de que la tecnología pueda destruir el empleo y, posiblemente, sea cierto que haya muchos empleos que desaparezcan, pero desde mi visión personal confío en que también la tecnología nos abra un mundo de oportunidades para el desarrollo de nuevas habilidades y nuevas capacidades».
Conscientes de esta imperiosa necesidad, y a sabiendas de la velocidad a la que se están produciendo estos cambios a la hora de concebir una nueva realidad, Fundación Telefónica trabaja para que nadie se quede atrás a la hora de adquirir las competencias exigidas por un entorno predominantemente tecnológico y muy cambiante. Así pues, la formación y la educación se erigen como dos pilares fundamentales, que ayuden a garantizar un papel activo y relevante de los ciudadanos en un entorno más vivo y volátil que nunca. En palabras de Lucila, no es preciso hacer una distinción entre el mundo analógico y el digital, sino que ambos coexisten en el momento de transición que estamos viviendo. «Una de las consecuencias de esta crisis por Covid-19 es que se han acelerado todos los procesos de digitalización y tecnológicos. Nos ha demostrado que no hay una vida digital y una vida analógica, sino que son la misma cosa».
Parte del éxito de que los ciudadanos se desarrollen plenamente en el mundo actual pasa por encontrar un equilibrio entre las competencias tecnológicas y las herramientas que nos permitan adquirir habilidades concretas para hacer un buen uso de esa tecnología. «El talento es la capacidad para poder desempeñar una actividad. Significa adaptabilidad, mantenerse en un estado constante de aprendizaje, de evolución», señala Lucila.
Si bien es cierto que la formación juega un papel imprescindible, ésta ha tenido que adaptarse a las nuevas exigencias que ha traído la crisis sanitaria. Los modelos híbridos de aprendizaje experimentan un nuevo boom, una apuesta por aprovechar los beneficios y facilidades que aportan las herramientas digitales sin renunciar al enriquecimiento de las sesiones formativas presenciales.
En línea con el enorme potencial de estos modelos híbridos de aprendizaje, Lucila asegura que «los principales beneficios tienen que ver por la combinación de ambos mundos: la presencialidad, el contacto humano o el intercambio, pero a la vez con el mundo de oportunidades que abre la digitalización, el acceso a cientos de miles de cursos de formación online disponibles en Internet, muchos gratuitos».
Con respecto a la formación, se abren dos disyuntivas que intervienen en la proyección de los futuros profesionales, como son la gestión del talento y la relación entre la formación que obtenemos y el éxito profesional. Según Lucila, «el talento es la capacidad para poder desempeñar una actividad. Significa adaptabilidad, mantenerse en un estado constante de aprendizaje, de evolución».
Sin duda, esta transformación hacia nuevos escenarios digitales afecta a cada uno de los ámbitos de nuestra vida, lo cual tendrá un impacto en la estimulación de la economía de cualquier país, condicionado por el desarrollo de las competencias digitales. En su labor de seguir contribuyendo al desarrollo de la sociedad, en términos de acercamiento al mundo digital, Telefónica ha desarrollado herramientas de apoyo para conectar con esta nueva realidad. Una de ellas es el Orientador Profesional Virtual, una plataforma gratuita que, a través de una conversación interactiva es capaz de identificar qué perfil digital es más afín a nuestra persona.
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LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - El Show
de Bertín recibe a María del Monte,.
LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - El Show de Bertín recibe a María del Monte ,.fotos.
El Show de Bertín - María del Monte,.
"El Show de Bertín" ha abierto sus puertas a una de las grandes cantantes de sevillanas de nuestro país, María del Monte. La noche fue de lo más divertida, y es que María del Monte
imitó a Chavela Vargas y contó una simpática anécdota de Sara Montiel. Además, vivimos un fin de fiesta muy flamenco con la compañía de los cantaores Fernando Soto y Alicia Gil,
sobre el escenario del Teatro Riberas del Guadaira, en Alcalá de Guadaira (Sevilla).
Tampoco hay que perderse cómo se emocionó Bertín Osborne con una canción de la sevillana.
TITULO: LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - La ett del ecosistema digital ,.
LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - La ETT del ecosistema digital , fotos,.