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DESAYUNO CENA FIN DOMINGO - REVISTA BLANCO Y NEGRO - Plataforma Sin Barreras lanza otro proyecto para ayudar a las personas con discapacidad a encontrar trabajo ,.
DESAYUNO CENA FIN DOMINGO - REVISTA BLANCO Y NEGRO - Plataforma Sin Barreras lanza otro proyecto para ayudar a las personas con discapacidad a encontrar trabajo ,. , fotos,.
Plataforma Sin Barreras lanza otro proyecto para ayudar a las personas con discapacidad a encontrar trabajo,.
asesoramiento,.
El colectivo cuenta con el apoyo del Sepad para llevar a cabo esta iniciativa, que durará hasta final de año,.
La asociación Plataforma Sin Barreras continúa en su empeño de mejorar el empleo entre las personas con discapacidad. Con ese fin, suele encadenar, a lo largo de los años, proyectos para buscar esa inserción laboral. En la actualidad, cuenta con una de esas iniciativas ubicadas en el ámbito rural. Subvencionada por el Sepad, se puso en marcha en junio y durará hasta final de año.
Su responsable es Elena Rodríguez. Recuerda que se trabaja en dos vías. Una de ellas está dirigida a las personas con discapacidad demandante de empleo, para mejorar esa empleabilidad. Apunta que, en la actualidad, la entidad cuenta con una bolsa de empleo de 165 personas inscritas. «Aunque algunas de ellas están trabajando, se les hace un seguimiento», resalta esta profesional.
En esta línea de trabajo, se llevan a cabo acciones de orientación y motivación para la adquisición de habilidades sociolaborales. Rodríguez apunta que también se hace hincapié en la importancia de una formación académica adecuada. Asimismo, se informa a los usuarios sobre los empleos adaptados a cada perfil. Todo ello se une a labores para mejorar las posibles carencias en la búsqueda de empleo, como pueden ser la elaboración de un currículum o estrategias para encarar una entrevista de trabajo.
Empresas
La otra vía del proyecto está centrada en las empresas, con el fin de que aumenten su interés hacia este colectivo social, «visionando sus potencialidades con el fin de llegar a la normalización de la persona con discapacidad». Rodríguez resalta que también se pretende trabajar esa sensibilización y concienciación de la sociedad. Recuerda que cada vez que sale una oferta, se pone en contacto con la entidad en cuestión para informarle de la bolsa de empleo. También se informa a los ayuntamientos de este proyecto, a través de sus responsables políticos y técnicos.
La profesional del proyecto considera que la respuesta de las empresas es buena. «Reciben la información y poco a poco se está consiguiendo valorizar el trabajo de la persona con discapacidad. Por contratar a una persona con discapacidad, la empresa recibe bonificaciones». No obstante, recuerda la importancia de estas iniciativas, ya que el desempleo entre las personas con discapacidad continúa siendo muy alto.
TITULO:
Las rutas Capone - La DGT controla las motos y ciclomotores en las carreteras,.
La DGT controla las motos y ciclomotores en las carreteras,.
La vigilancia se centra especialmente en el uso del casco por parte de los conductores, pero también en la velocidad o los adelantamientos, foto.
La DGT está desarrollando durante este fin de semana, 4 y 5 de septiembre, en España una campaña intensiva de vigilancia y control de motocicletas y ciclomotores, que se centrará, principalmente, en el control de la utilización del casco por parte de los usuarios de este tipo de vehículos.
Con motivo de la celebración del Gran Premio de Aragón de Motociclismo en el Circuito de Motorland-Alcañiz durante este fin de semana, la Dirección General de Tráfico (DGT), en colaboración con los ayuntamientos de la zona, pone en marcha un dispositivo especial de vigilancia y asistencia a los motoristas que desde toda España y otros países europeos se trasladan hasta el mencionado circuito.
El Plan contempla un dispositivo que permita prestar seguridad vial en todas las carreteras de acceso al circuito y una razonable movilidad. Hay que recordar que los motoristas tienen un riesgo de lesión entre 20 y 40 veces superior al correspondiente a un usuario de automóvil. En lo que llevamos de año, 182 usuarios de motocicleta han fallecido en carretera. Además los fines de semana suelen ser especialmente trágicos para este colectivo. El fin de semana pasado 6 motoristas fallecieron en accidente de tráfico.
Para llevar a cabo este dispositivo, la DGT cuenta con la presencia de agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil en los principales ejes viarios del país y de la zona de influencia del circuito y patrullas especiales de vigilancia, con helicópteros que realizarán incluso vuelos nocturnos en el entorno del circuito y que sobrevolarán también las principales vías del país. Como refuerzo del operativo se realizará una vigilancia específica sobre control de conductas arriesgadas, conducción peligrosa, controles de velocidad, controles de alcoholemia y controles de documentación obligatoria.
Para el control de la velocidad, además de los radares fijos instalados en las carreteras, los agentes de la Agrupación de Tráfico de la Guardia Civil establecerán puntos de verificación de la velocidad con vehículos equipados con radar en tramos de carretera de las inmediaciones del circuito donde en años anteriores se detectaron conductas de riesgo y utilizarán vehículos camuflados para la detección de infracciones en movimiento.
A los controles en tierra, se sumará la vigilancia desde el aire con el helicóptero Pegasus que sobrevolará las distintas carreteras que llevan al circuito y que podrá también vigilar, entre otras funciones, la velocidad a la que circulan los vehículos. También se establecerán diferentes puntos donde se realizarán controles de alcoholemia y drogas para disuadir de la conducción bajo los efectos del alcohol y sustancias prohibidas.
TITULO: Un país mágico -A Guadalupe, como peregrino o como viajero,.
El sabado -11- Septiembre a las 18:30 por La 2, foto,.
A Guadalupe, como peregrino o como viajero,.
Visitar el Geoparque Villuercas-Ibores-Jara y no pasar por Guadalupe debería ser considerado un gran pecado para los creyentes y un borrón en el inmaculado historial de viajes de cualquier turista. Hasta la puebla se puede llegar en coche, pero yo recomiendo hacerlo como uno de los miles de peregrinos que acuden cada año. Y cuando hablo de que es un pecado no peregrinar a Guadalupe, lo digo no sólo por la majestuosidad de su monasterio, sino porque es el centro de peregrinaje más importante de la Península junto con Santiago de Compostela.
Si se es creyente, el motivo para peregrinar a Guadalupe puede ser el cumplimiento de alguna promesa hecha a la Virgen de Guadalupe, cuya máxima manifestación se puede ver cada 8 de Septiembre, día de Extremadura, durante la gran procesión de la Virgen por la basílica y el claustro del monasterio; uno de los pocos momentos en los que la imagen de Santa María de Guadalupe sale de su camarín.
TITULO: Diario de un nómada -Las huellas de Gengis Khan - Guadalupe andando, en bicicleta o a caballo ,.
El domingo-12- Septiembre a las 19:00 por La 2 , fotos,.
Guadalupe andando, en bicicleta o a caballo ,.
Pero
si no se es creyente, acudir a Guadalupe andando, en bicicleta o a
caballo, es toda una experiencia. Es otro de los atractivos del
Geoparque en cualquier época del año. Hasta la Puebla llegan varias
rutas que se han recuperado y que coinciden con los antiguos caminos
que, desde la Edad Media, conectan Guadalupe con las principales urbes
de la Península.
Y aparte del imponente monasterio, la visita a Guadalupe no puede pasar
por alto la gastronomía que se puede disfrutar en cualquier bar y
restaurante de su plaza y el paseo por sus vistosas y coloridas
callejuelas. Si se tiene tiempo, también es recomendable subir al pico La Villuerca, el
lugar más alto del Geoparque con 1.600 metros de altitud, y hacer
senderismo por los alrededores para visitar, por ejemplo, el Arca del Agua,.
fotos , Un trío en la cocina -Los agricultores bercianos extremarán la seguridad durante la recogida de la fruta para minimizar los riesgos del Covid-19,.
Los agricultores bercianos extremarán la seguridad durante la recogida de la fruta para minimizar los riesgos del Covid-19,.
Prevén una campaña de manzana reineta «normal» y de «muy buena calidad» pero la de pera conferencia sufrirá una merma que podría llegar al 50 por ciento debido a las heladas que se produjeron en la primavera,.
Imagen de archivo de la recolección de pera conferencia,.
Los agricultores de la comarca del Bierzo han expresado su preocupación por el desarrollo de la campaña de recolección de la fruta, que podría iniciarse como muy pronto a finales de la próxima semana, debido a la incertidumbre generada por la pandemia del Covid-19.
Pablo Linares, director técnico de los Consejos Reguladores de la Manzana Reineta y de la Pera Conferencia, así como de la Asociación Berciana de Agricultores, confía en que se desarrolle «sin ningún problema». Una de las ventajas con las que cuenta el Bierzo es que los trabajadores de las cuadrillas de recolección «suelen ser gente de la comarca», con lo cual, « uno de los riesgos ya lo minimizamos, que es el que pudiera venir gente de zonas en las que hubiera mayor problema con la enfermedad», añadió.
Además, Linares explicó que los fruticultores tendrán que dividir las cuadrillas para que no haya un gran número de temporeros trabajando a la vez. En ese sentido, serán los propios agricultores los que se organizarán en función de sus explotaciones «porque igual una cuadrilla empieza en una finca y otra en otra o si la finca es grande una empieza por un extremo y otra por otro». El objetivo no es otro que « evitar mezclarse para tratar de minimizar los riesgos», señaló.
« Gel hidroalcohólico yo creo que va a haber más que agua en las fincas este año y tratando de maximizar la seguridad para minimizar los riesgos», expresó el director técnico de los sellos de calidad, que espera que durante la campaña «no haya ningún susto, que no tengamos ningún caso, que no ocurra nada durante la recolección y podamos realizar la recogida sin mayor sobresalto».
Campaña desigual
En cuanto a la campaña de recogida, Pablo Linares aseguró que será bastante desigual con respecto a la manzana reineta y a la pera conferencia. En el primer caso esperan un año de calidad «muy bueno», mientras que en el segundo, l as heladas de los meses de primavera provocaron bastantes daños que todavía no tienen cuantificados pero que producirán una importante merma, previsiblemente de entre el 40 y el 50 por ciento.
La recolección podría iniciarse, como muy pronto, a finales de la semana que viene, aunque todo dependerá del avance de la maduración de la fruta, que se ha ido ralentizando durante las últimas semanas, y de las previsiones meteorológicas, que alertan de tormentas en los próximos días, por lo que los fruticultores están mirando al cielo «para que no nos den ningún susto a estas alturas», concluyó Pablo Linares.
TITULO: Documentos TV - La increíble vida del nómada que dirige Ikea ,.
Documentos TV,.
Documentos TV' - La increíble vida del nómada que dirige Ikea ,.
Martes -7-Septiembre a las 00:00 horas en La 2, fotos,.
La increíble vida del nómada que dirige Ikea,.
El próximo CEO de Ikea, Nurettin Acar, en una tienda española de la firma.
Nurettin Acar, nuevo CEO de la firma sueca en España, nació en una tribu trashumante, vendió alfombras en Turquía y probó la política en Suiza antes de triunfar como ejecutivo,.
En las montañas del este de Turquía que hacen frontera con Irán e Irak, las tribus nómadas kurdas se desplazan buscando los mejores campos para que sus animales pasten durante el verano. Varias veces al año establecen sus tiendas de campaña de lana de cabra en las cimas de 3.000 metros de altitud, mientras siguen el ritual de elaborar y guardar los alimentos que bajarán a sus refugios de invierno al acabar la temporada. En el seno de una de estas comunidades trashumantes, conformada por unas decenas de familias, nació Nurettin Acar, cuyo nombramiento como CEO (chief executive officer) de Ikea en España se hará oficial mañana.
Él no sabe su fecha exacta de nacimiento pero calcula que debe tener ahora 50 años. Sus padres no sabían leer ni escribir y el registro civil lo hacía de memoria algún conocido que bajaba a uno de los pueblos. «Mi primer recuerdo es la unión con la naturaleza, que se ha quedado conmigo para siempre», afirma Acar, establecido en Madrid desde hace dos años. «Nuestros juguetes eran raíces y piedras. Vivíamos en una ladera, con las tiendas y nuestros animales. Caballos, cabras, ovejas y vacas. Visto desde fuera parece una infancia pobre, porque no teníamos muchas cosas, pero para mí fue un privilegio».
Acar abrazado al fundador de Ikea, Ingvar Kamprad.
Conocidos por su feroz resistencia contra los terroristas del Daesh, sobre todo por sus milicias femeninas 'peshmerga', el pueblo kurdo está conformado por unas 40 millones de personas en un área, el Kurdistán, repartida entre cuatro países. No gozan de autonomía política, a pesar de su antigua historia y rica cultura. En la tribu nómada de Nurettin Acar, la economía de subsistencia se basaba en el trueque y la solidaridad. «Nevaba mucho, podía haber avalanchas», recuerda Acar. «Si algo pasaba, todos ayudaban y cada familia te podía dar dos ovejas, por ejemplo. Igual cuando alguien se casaba. La pareja no tenía nada para empezar, y la comunidad les daba un rebaño. Todos nosotros nos sentíamos fuertes por ese apoyo. Crecí en un ambiente fabuloso».
Con sus padres y sus ocho hermanos, «una familia nómada normal», el pequeño Nurettin de unos seis o siete años, se mudó a Van, un poblado de «tres calles muy humildes y cultura similar a la nuestra», para recibir educación. En 1976 empezó el colegio por empeño de su padre, relata. Vivieron en una «casa grande con otras cuatro familias, cada una en una habitación. No traíamos nada de la vida nómada, todo lo hacíamos nosotros: alfombras, mantas, comida...». Unos años después, el padre quiso darle un oficio. «Me llevó a una tienda de alfombras y habló con el dueño: quiero que mi hijo aprenda a vender. Yo empecé limpiando y trataba de entender lo que pasaba a mi alrededor», expresa Acar, de grandes ojos, hablar pausado, cuerpo de baloncestista y aficionado ahora a navegar, salir a correr, nadar y leer.
En esa pequeña tienda, «ocurrió algo mágico», dice Acar. «Había gente que venía a mi tienda y hablaba otra lengua. Yo no sabía qué eran los idiomas, aunque hablaba turco y kurdo. Un día entró un guía que hablaba cinco y me pareció la persona más culta del mundo». Al mismo tiempo sucedió un episodio que marcaría su vida. Una tarde, vio al hijo del dueño, que tenía su misma edad, beber «algo negro». Era una Coca-Cola, y le ofreció probarla. «Fue uno de los mejores momentos de mi vida, ¡qué sabor! Podía haber gastado el poco dinero que ganaba en refrescos, pero descubrí mi voluntad de aprender. Decidí gastar mi dinero en cursos de idiomas».
En Ankara, a unos 1.200 kilómetros por carretera, encontró una escuela de cursos por correspondencia. Se apuntó a francés porque «sonaba bien». Por correo postal recibía los materiales y enviaba los exámenes. En año y medio, «yo solo y sin ayuda», dominaba lo esencial y pasó al inglés. «Para mí fue un momento clave en mi vida. Darme cuenta que si quería algo, tenía que sacrificarme». A los 17 años, siempre según su estimación aproximada de edad, se convirtió en vendedor de la tienda. «Los clientes nos mandaban fotos de sus casas con las alfombras que habían comprado. Se les veía sonrientes y contaban lo felices que eran en sus hogares. Me enamoré de la venta al por menor».
La Guerra del Golfo
Con la década de los noventa comenzó la Guerra del Golfo. Saddan Hussein, dictador de Irak, invadió Kuwait y unos meses después una coalición invadió Irak. Miles de personas se desplazaron hacia Turquía huyendo del conflicto. La única forma segura de llegar hasta allí, para las organizaciones humanitarias de Occidente y los periodistas, era por Van, donde muy pocas personas podían hacer de traductores. El joven Acar era uno de ellos.
A la izquierda, en la tienda en la que trabajó en la ciudad de Van.. A la derecha, aspecto exterior de la tienda de alfombras familiar en Antalya.
Acompañó a Médicos sin Fronteras hacia la zona de refugiados, una experiencia que le transformaría, según cuenta con lágrimas en los ojos. «Nunca olvidaré que por conseguir un trozo de pan la gente se pegaba. Era una tragedia que no puedo comparar con ninguna otra. Los niños morían cada día, hacinados con 100.000 personas, sin siquiera un campamento instalado para ellos. También venían de atravesar campos de minas antipersona. Aprendí muchas cosas allí, como que para ayudar hay que ser fuerte. En conocimiento, mentalidad y economía. Entendí que el sentido de la vida es ofrecer tu ayuda. Todo lo que vi fue demasiado duro. No lo puedo olvidar. Ahora, por ejemplo, cuando oigo las noticias sobre Afganistán, me planteo qué puedo hacer para ayudar y cuál es nuestra responsabilidad como compañía, cómo podemos contribuir a la solución».
A partir de entonces, «la zona se volvió muy inestable», prosigue Acar durante la entrevista, celebrada en las oficinas de Ikea en San Sebastián de los Reyes (Madrid), donde nadie, ni siquiera él, tiene despacho y trabajan juntos en mesas y sofás que parecen estar de exhibición en la tienda.
«Mi padre dijo entonces: vámonos a donde están los turistas, a venderles alfombras». Se refería a la ciudad costera de Antalya, a unos 1.500 kilómetros de Van. «Era un visionario, aprendí muchísimo de él», relata Acar. «Yo le advertí que no teníamos dinero ni siquiera para el autobús y me respondió: 'pero tenemos confianza y amor. ¿Cuántas alfombras necesitamos? ¿100, 150? Voy a hablar con los nómadas para que nos las hagan y se las pagamos cuando las vendamos'. Se marchó y regresó con 170 alfombras. Reunimos para el autobús pero no teníamos dónde llegar ni cómo alquilar un local. Yo le advertí a mi padre: 'allí nadie nos conoce'. Y él me calmó: 'encontraremos a alguien que confíe en nosotros'».
Emigrar por amor
Como en una variación de la película 'América, América' de Elia Kazan, el joven comerciante y su padre nómada emprendieron la travesía. Escucharon un rechazo tras otro, hasta que «un día a alguien le dimos una impresión especial. Bebimos té con él, confió en nosotros y nos ayudó a abrir nuestra tienda en el casco antiguo de Antalya». En esta ciudad de la costa, consolidó su «pasión por el mundo del 'retail'», dice Acar. El negocio se les «dio bien», aunque sin hacer una fortuna. Crecieron con la compra y venta de alfombras, mientras Acar comenzó a estudiar Literatura en la Universidad de Ankara. Iba y venía en autobús en trayectos de siete horas, una vez a la semana, se quedaba dos días, y volvía a trabajar. «Si no, no ganaba dinero».
A la izquierda, con toda su familia, reunida en torno a la madre (con pañuelo). A la derecha, con su mujer Anna y sus hijos Dara y Liya, en su casa de Madrid.
En aquella tienda conoció a su primera mujer, que provenía de Suiza. Por amor le dejó el negocio a su hermano y emigró a aquel país en 1993. «Es un país precioso pero fue difícil empezar de nuevo», recuerda de sus primeros meses en Wil, en el cantón de Zúrich. «No hablaba alemán, y no tuve trabajo durante meses. No tenía dinero, ni forma de conectar con la sociedad. Encontré un empleo temporal en la construcción. Construíamos casas pero yo no era un obrero cualificado. Me tocaba lo más duro. Tenía las manos agarrotadas al volver a casa y las metía bajo el agua para desentumecerlas». Se matriculó en Económicas y en una escuela de negocios. En pocos años se graduaría en ambas y dominaría cinco idiomas: alemán, turco, inglés, francés y kurdo.
Por entonces vio en un periódico una oferta de empleo. El supermercado Coop buscaba vendedores, le citaron para una entrevista. «Era mi oportunidad». Pero le rechazaron inicialmente. Atribulado, no pudo ocultar su frustración tras tres años como inmigrante. «¿Por qué quieres tanto este trabajo?», le preguntaron. «Llevo las ventas en la sangre, es lo que sé hacer», respondió. «Me concedieron un mes de prueba», rememora. Lo superó y empezó a ascender. Jefe de tienda, luego del departamento de muebles y de alfombras.
En 2001 recibió una llamada de un cazatalentos, que le conocía y que trabajaba para Ikea. Acar encajaba con el perfil encargado. «Yo no buscaba otro trabajo, ni conocía muy bien Ikea», afirma. Acudió a la cita con el gerente de la filial suiza. «Me sentí como si estuviéramos entre amigos. Me llamaron de nuevo, volvimos a hablar y me ofrecieron ser jefe de ventas. Yo les dije: ok, vamos». Empezó en los departamentos de baño, salón y decoración. «Podía aplicar todo lo que había aprendido en mi vida de nómada».
En paralelo entró en política. Se postuló como concejal de Wil y ganó las elecciones. En este parlamento regional (similar a los ayuntamientos españoles), ejerció como responsable de inmigración y del comité de operaciones técnicas de la ciudad hasta 2008. «Cuando estuve en el parlamento local, yo sentía que no me trataban bien», recuerda. ¿Racismo? «No usaría esa palabra. Yo estaba en una zona de gente muy conservadora y quería que cambiaran su forma de pensar. Pude demostrarles que un extranjero no es algo negativo para la comunidad. La multiculturalidad es riqueza, como un jardín con flores de distintos colores y olores».
Regreso al Mediterráneo
Para entonces ya era gerente de tienda de Ikea. «Yo decía sí a todo». En 2015 ascendió a director de Ventas en Turquía, donde siguió su ascenso como líder de Operaciones. «Como minorista, pensé que podía contribuir con mi país», asegura Nurettin Acar, comprometido también con el programa de sostenibilidad emprendido en su compañía. «Servir de ejemplo para el sector del 'retail'». Allí estuvo hasta que «en una conversación escuché que se iba a transformar el negocio en España, y me presenté al cargo. Vine como responsable de un área y ahora lo soy de todo el mercado del país. España es un destino fabuloso. He conocido aquí algo mejor que las playas o el vino. He encontrado el sol en los corazones de las personas y me siento como en casa».
En estos dos años en Madrid, además, ha tenido dos hijos con la cantante de ópera Anna, su esposa desde hace siete años. De 18 meses el mayor, Dara, y de cuatro la menor, Liya. Supieron del primer embarazo al poco de llegar. «No tuvimos mucho tiempo para asentarnos», asegura. Pero llegó la pandemia y empezaron a pasar mucho tiempo en casa. Decidieron decorarla. Con Ikea, desde luego.
«Tardamos dos meses pero ahora encuentro mis calcetines y camisas, y en la cocina sé dónde está cada cosa», dice Acar. Aunque no todo es de la firma sueca. «Tengo muebles que diseñé yo y construyó un carpintero turco. La mesa, las sillas, un sofá. No creo que nunca lleguen a estar en el catálogo porque están hechos a mi gusto». Tiene también «bastantes alfombras de mi tienda que he traído. No tengo espacio para todas pero a veces las cambio. Algunas tienen dos décadas conmigo y fueron fabricadas hace 80 años. Me encantan».
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