LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Reestructurar la deuda, una posible salida antes que echar el cierre al negocio ,./ LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Cuándo soy insolvente, y cómo llego a ser inviable ,. / LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - Llegó cruzando el mar ,.

 

TITULO: LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS -  Reestructurar la deuda, una posible salida antes que echar el cierre al negocio   ,.

LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS -  Reestructurar la deuda, una posible salida antes que echar el cierre al negocio   ,. , fotos,.

Reestructurar la deuda, una salida antes que echar el cierre al negocio,.

España, que dará ayudas tras un año de crisis, es uno de los países con menor número de casos para repensar un negocio antes que cerrarlo,.

 

Tiendas cerradas.

 

 

La única solución que se le pasa por la cabeza al dueño de un negocio cuando le va mal es la de echar el cierre:pagar a los proveedores a los que debe facturas, indemnizar a los trabajadores y olvidarse de ese proyecto que ya no tenía futuro. O, al menos, no parecía tener futuro. Porque la crisis del coronavirus, como la anterior recesión financiera de hace una década, está poniendo en peligro a miles de empresas cuya única salida es la de liquidar la sociedad. A muy pocos se les pasa por la cabeza la posibilidad de solicitar un concurso de acreedores con el que puedan reestructurar su negocio y comenzar desde cero.

Los cambios en la ley concursal que prepara el Gobierno –en buena medida, a instancias de la Unión Europea, cuya directiva obliga a trasponer su contenido a la legislación española– aboga por impulsar estos procesos judiciales antes que cerrar como única alternativa. Esa norma trata de que los empresarios detecten con anticipación los problemas de sus empresas. Que no esperen a verse al borde del precipicio, como el coronavirus está provocando en muchos negocios.

En España, la cultura empresarial es mucho más dada a tratar de sobrevivir a duras penas, hasta que al final el empresario no puede más. De hecho, en 2019 se declararon 13,3 concursos de acreedores por cada 10.000 empresas frente a los más de 75 en Inglaterra y Gales, o las más de 107 declaraciones en Francia. El eurodiputado de Ciudadanos, Luis Garicano, advierte de que esta realidad complica el futuro de las empresas españolas, por lo que propone «modificar el mecanismo preconcursal de insolvencia» actual por su «ineficacia».

«En España, hay autónomos que bajan directamente la persiana porque no pueden seguir haciendo frente a la llegada de cartas de impagos», explica Garicano. «Y cargan toda su vida con ese cartel de moroso», apunta.

A su juicio, el procedimiento concursal actual se caracteriza por su larga duración. Además, de la poca cultura sobre este tema que hay entre los pequeños negocios para abrir uno. Coincide en ello el presidente de la Federación de Autónomos (ATA), Lorenzo Amor, quien aboga por que las ayudas que prepara el Gobierno deben servir para reestructurar las empresas y ayudar a los que «desgraciadamente» se van a tener que ver obligados a cerrar y «no tengan que llevar una matrícula de arruinados por siempre, que es lo que ha venido ocurriendo en muchas ocasiones».

Por su parte, Luis Martín, miembro de la Asociación Profesional de Administradores Concursales (ASPAC), estima que «aquí nadie quiere dejar deudas con terceros si hay un concurso de acreedores», explica. «Quedas muy mal con gente muy cercana de tu misma población», aclara. «Y tienen una sensación de mala reputación», indica.

Durante el año pasado, apenas repuntaron las declaraciones oficiales de quiebra entre las compañías. Según los datos del INE, se registraron algo más de 4.000 casos, unos 600 menos que en 2019. Resulta paradójico que en un año como 2020, con la crisis del coronavirus y miles de negocios sin actividad, no se incrementaran las quiebras. En realidad, no lo hicieron gracias a los decretos aprobados por el Gobierno sobre los concursos de acreedores, con los que desapareció la obligación de presentarlos. Hasta marzo del año pasado, si una empresa estaba en situación de insolvencia, tenía dos meses para solicitar el concurso. Desde el primer estado de alarma desapareció esta obligación. Y aún hoy se mantiene, al menos hasta el día 14. Aunque está previsto que el Consejo de Ministros apruebe una prórroga de este sistema durante varios meses más, dentro del nuevo plan de ayudas públicas por valor de 11.000 millones de euros que el Ministerio de Economía ya tiene preparado para salvar a los negocios más afectados por los últimos cierres.

Más endeudadas en un año

El problema que puede surgir es que muchas de las empresas ahora protegidas por la legislación acaben siendo inviables. «El incremento de la deuda registrado en el marco de la pandemia puede suponer un retroceso de casi la mitad de la mejora en capitalización experimentada en la última década», destacan en AFI. «En los sectores más afectados por la crisis, los más expuestos a actividades que requieren mayor presencia física, el deterioro de la solvencia es mucho más acusado», apunta un informe de esta firma. «Y por tamaños, el impacto sería mucho más intenso en el caso de las pymes, cuya vulnerabilidad financiera es mucho mayor», destacan.

Solo en 2020 las empresas han asumido 50.000 millones de euros de deuda más que el año anterior. El propio Banco de España estima que el porcentaje de empresas con presión financiera se habría incrementado desde un 13% en 2019 a un 40% en el caso de las pymes (30% para la gran empresa) y los niveles de insolvencia podrían alcanzar porcentajes cercanos al 20%.

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Cuándo soy insolvente, y cómo llego a ser inviable,.

Los empresarios, centrados en el día a día de sus negocios, desconocen las implicaciones jurídicas y contables por las que pueden atravesar sus compañías,.

 

Una nave industrial en subasta por quiebra de su empresa. 

 

 

Paradójicamente será el inicio de la recuperación económica el momento en el que comenzarán a aflorar quiebras de empresas que lo han pasado mal en la crisis, pero que se han visto protegidas por diversas medidas del ámbito público. Muchos empresarios, centrados en el día a día de sus negocios y en los problemas que tienen que afrontar, no se han percatado de la situación por la que atraviesa su sociedad. Y, de repente, se encuentran con conceptos jurídicamente importantes como el de la insolvencia o el de la inviabilidad de sus empresas, sin entender al 100% qué implican. 

 

 

La viabilidad se refiere en general a que «la cuenta de explotación de una empresa consigue generar tesorería», explica Luis Martín, miembro de ASPAC. «Siempre que consiga generar esa tesorería, el negocio será viable», apunta este experto, al referirse con esta explicación al buen estado de salud de su cuenta de resultados. 

 

 

 

Al mismo tiempo, a medida que se acumula esa tesorería gracias a los ingresos que va generando el negocio, la compañía podrá disponer de dinero para reestrucutrar financieramente su balance. Es decir, tener liquidez suficienet para atender los pagos y compromisos (fundamentalmente los bancarios) sin problemas. Si no lo consigue, entonces la empresa será inviable.

Esta última situación es la que lleva a las compañías a desaparecer. Pero hasta llegar a ese punto, el empresario debería ser consciente de cuál es el camino que ha recorrido el negocio y haber analizado los problemas a los que se ha ido enfrentando en el camino. La futura reforma de la ley concursal tratará de aclarar estas circunstancias. Se trata de que el propietario del negocio intente mirar más allá del corto plazo para hacer frente el día a día de la empresa pero también tener visión de futuro.

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  LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea  -  Llegó cruzando el mar,. , fotos. 

 

Llegó cruzando el mar,.

Llegó cruzando el mar, o caminando kilómetros y kilómetros, en los que perdió a veces la esperanza, la respiración y el dinero. Sorteó fronteras, engaños, vejaciones, insultos, hambre y enfermedad, pero siguió siempre hacia el frente en busca de la tierra prometida. Y ese día, llegó. 

 

 

 

Sus pies marcaron el paso en ese país al que tanto esfuerzo le había costado llegar y lloró como lloran los peregrinos al llegar a Santiago. Lloró por estar allí, lloró consciente de lo pasado y lloró recordando todo lo abandonado. No tardó en darse cuenta que el paraíso perdido no era tal como lo imaginaba. El hambre seguía atenazando sus tripas y el odio de mucha gente le helaba la sangre. No hubo un solo día que no extrañara su casa, sus costumbres, su familia e incluso su maltrecha cama. Y aprendió a vivir con ese hueco creciente en su alma, intentándolo llenarlo con la esperanza de poder ganar dinero para mantener y proteger a quien había dejado atrás y tanto amaba. 

 

 

 

Sólo hay que mirar sus ojos para poder ver cuantas historias tristes se anidan en ellos, solo hace falta observar para distinguir esa postura fría que adoptan las personas temerosas del insulto fácil, aquellas que viven en la incertidumbre constante, con la añoranza acuciante de la dura decisión tomada. Los días pasan con café mojado en rutina, con sueños rotos, con noches perdidas en el insomnio de recuerdos, con constipados mal curados y con mucha fe. 

 

 

 

Esa que cada día le despierta a las cinco de la mañana y le empuja a vestirse, salir a la calle e ir a probar fortuna. La dignidad muchas veces no acompaña, es enemiga del plato y la ducha calientes. Ojalá este nuevo día se deje vivir diferente. Nadie huye o se va de su tierra por placer, sino por esperanza. Y 

 

 

 

 

 

aunque ésta te la rompan a girones, de diversas formas y en diferentes idiomas, la esperanza es lo último que se pierde.