A vivir que son dos días - A vivir - Cadena SER - El sexto sentido ,. / LA BRUJULA ONDA CERO - La Linterna La Cope - Última oportunidad ,.

 

  TITULO:  A vivir que son dos días - A vivir -  Cadena SER -  El sexto sentido,.

 
 A vivir que son dos días - A vivir -  Cadena SER,.
 
Escucha 'A vivir', con Javier del Pino, el programa líder de las mañanas del fin de semana en la Cadena SER.

 

El sexto sentido,.

foto / A menudo hablamos de cinco sentidos, pero sin él todos ellos tendrían... menos sentido.

Más aún en estos tiempos en los que resulta difícil abstraerse de una suerte de pesimismo generalizado que condiciona nuestra mirada y nuestras perspectivas de futuro. La verdad es que si uno se deja llevar por la información que circula a través ,.

Recuerda la primera impresión que le dio la que hoy es su pareja?, ¿y la que ha acabado por convertise en su mejor amiga?, ¿y aquel compañero de trabajo con el que terminó enemistándose?, ¿y la profesora de Lengua que le inoculó su vocación por el mundo infinito y mágico de la Literatura? ¿Acertó con aquellas corazonadas o no funcionó el sexto sentido?

Si no lo hizo es que quizá no lo tenía 'entrenado'. «La intuición se ejercita como un músculo. Estudios con resonancia magnética en el Instituto de Ciencias del Cerebro RIKEN vinculan la intuición a ciertas áreas del cerebro que se activan cuando tenemos un presentimiento», explica el psicólogo clínico Juan Cruz. Y constata eso que se dice de la «voz interna»: que las mujeres la tienen más desarrollada. Él es hijo de ginecólogo, vive con su mujer y sus tres hijas. Y es un observador nato: «Lo femenino es más fuerte y la mujer tiene mayor sensibilidad. A nivel biológico un hombre apenas tiene cambios hormonales a partir de la adolescencia, pero la mujer los tiene cíclicamente: mestruación, embarazo, menopausia... y se tiene que ir adaptando, e incluso entrenar la capacidad mental y emocional para manejar el dolor, que la tenéis más desarrollada que nosotros. Todo eso os dota de mayor sensibilidad, y unido al instinto maternal, que avisa instantáneamente al presentir algo en el bebé, se traduce en una mayor empatía e intuición».

Que nos viene 'de fábrica' a todos, por cierto. «Hay veces que una persona se acerca a un niño y dice: '¡Uy qué rico!', pero el crío percibe algo que le resulta desagradable. Y le dices que le dé un beso a ese señor y no quiere. No digo que la intuición de los niños tenga un cien por cien de fiabilidad, pero sí que hay que tener en cuenta ese instinto de protección y darles confianza para que decidan cómo mostrar el afecto».

–¿Vamos perdiendo capacidad intuitiva a medida que nos hacemos adultos?

–Sí, con la socialización se va activando más el hemisferio izquierdo del cerebro relacionado con la lógica y la razón. Se deja de dar protagonismo al hemisferio derecho y de confiar más en el instinto, las emociones, las respuestas espontáneas creativas que están en la base de la intuición.

Más que de capacidad, Juan Cruz habla de «inteligencia». Y así tituló Malcolm Galdwell, periodista y sociólogo inglés, su obra: 'Inteligencia intuitiva. ¿Por qué sabemos la verdad en dos segundos'? (Taurus). El autor sostiene que esos segundos son, a menudo, tan fiables a la hora de tomar una decisión como la más sesuda de las reflexiones.

No es una afirmación que nazca de una corazonada, sino que se apoya en los resultados de decenas de experimentos que relata en el libro: desde esos jugadores de cartas que sin saber por qué rechazaban instintivamente el montón rojo –ahí se habían colocado las cartas 'malas'–, hasta el entrenador de tenis que se obsesionó con su capacidad para predecir cuándo un tenista iba a cometer doble falta o el psicólogo que demostró que bastaba una grabación muda de dos segundos de un profesor dando clase para valorar su valía.

«Desconfiamos de esta clase de cognición rápida. Se da por sentado que la calidad de una decisión está relacionada con el tiempo y el esfuerzo dedicados a adoptarla», lamenta Galdwell, que defiende que «la prisa no es mala consejera y decisiones adoptadas en el momento pueden ser tan buenas como las más deliberadas». Sobre esto difiere un poco Cruz: «No desestimes esa corazonada, pero colócala un paso por detrás de ti. Escúchala, pero compleméntala con un pensamiento analítico y asume la decisión».

Otra cosa es que no haya nada que analizar: a veces simplemente sentimos que algo nos gusta o nos disgusta, sin poder explicar por qué aparece el sexto sentido. Y lo sentimos a nivel fisiológico incluso: «Cuando intuyes, creas la imagen de algo que has sentido, de una persona que acabas de conocer, de un presentimiento malo o bueno al pasar por un sitio... Esa imagen activa áreas del cerebro emocional y genera endorfinas, dopaminas, serotoninas si el estímulo nos resulta agradable. Lo que se traduce en sensación de bienestar, relax... que predispone a decidir acercarnos. Por el contrario, libera cortisol y otras hormonas del estrés que puede provocar sudoración, palpitaciones, ansiedad y nervios, si la sensación es negativa para invitarnos a alejarnos».

–Suena casi a magia.

–En nuestra memoria tenemos archivadas miles de imágenes de personas, de gestos... que no captamos y que pasan al nivel subliminal. Entonces conoces a alguien y, en esa primera impresión que decimos, sentimos si nos gusta o no. Es como si se accionasen las piezas del puzle del pasado y esa persona a la que nunca habías visto te conecta o te recuerda, sin saberlo tú, con otras personas. Puede ser por el físico, por un gesto, por la voz... El cerebro, en ese momento, que son milésimas de segundo, recupera información que estaba almacenada y, basada en experiencias previas, imagina el futuro. Por eso 'sabemos' si nos da buen o mal 'feeling' esa persona.

Luego el trato y las experiencias que acumulemos con ella nos dirán si nuestra intuición fue acertada o no. Y desgraciadamente acertado fue ese presentimiento de una paciente que acudió a la consulta de Juan Cruz. «Me contó que ella presintió que a un familiar le iba a pasar algo malo, algo relacionado con su salud. Y así ocurrió, pero ella se calló».

–¿Por qué?

–Mucha gente no verbaliza sus intuiciones por miedo o por estár mal visto. Pero lo cierto es que hay personas con una sensibilidad especial que perciben cosas, situaciones futuras, igual que algunos animales predicen un terremoto y los humanos no.

A propósito de esto el psicólogo relata una experiencia propia: «El verano pasado, volviendo de un viaje por Europa, pasamos por el puente Morandi de Génova que se derrumbó provocando 43 fallecidos justo dos horas antes. Era una zona industrial, pero no sé por qué saqué fotos, incluso grabé un vídeo en el punto exacto del accidente. ¿Por qué habiendo tantos sitios bonitos en el viaje me dio por grabar ese puente tan feo?». ¿Casualidad? «No lo creo. Yo creo que fue una intuición inconsciente».

Algunos experimentos

¿Por qué me sudan las manos con las cartas rojas?:

Científicos de la Universidad de Iowa colocaron en dos mazos de color rojo cartas 'malas' para un juego en el que se ganaba o perdía mucho dinero y en dos montones de cartas azules, las buenas. Los participantes en el experimento no se dieron cuenta de que las rojas eran las malas hasta que sacaron 80 cartas. Esas personas estaban conectadas a una máquina que detectaba el sudor de sus manos y el aparato desveló que nada más sacar 10 cartas ya generaban respuestas de estrés (sudor) hacia las cartas rojas. Esto es, «habían 'intuido' el truco 70 cartas antes de darse cuenta a nivel consciente», recoge el libro de Malcolm Gladwell.

¿Es buen o mal profesor?:

El psicólogo Nalini Ambady mostró a grupos de estudiantes grabaciones de 10 segundos (sin sonido) de unos profes en clase. Luego lo redujo a 5 segundos y luego a 2, y en todas los maestros sacaban las mismas puntuaciones. Las comparó con las que dieron sus alumnos a esos profes al cabo de seis meses con ellos en clase ¡y eran practicamente iguales! «Quien ve dos segundos a un profesor que no ha visto jamás llega a la misma conclusión sobre su valía que quien le conoce».

¿Cómo dieron con la cuarta solución sin darse cuenta?:

El psicólogo Norman R.F. Maier colgó dos cuerdas del techo separadas de manera que si se sujetaba una era imposible alcanzar la otra. Dijo que había 4 formas de atar ambos extremos. Casi todos dieron con 3 soluciones pero la cuarta (hacer que una cuerda se balanceara como un péndulo y en ese momento agarrar la otra) se les resistía. Entonces Maier rozó como de casualidad una cuerda, que empezó a balancearse, y casi todos adivinaron en ese momento la cuarta solución. «Se les preguntó cómo lo habían adivinado y no lo sabían porque el empujón de Maier fue tan leve que no pasó del nivel insconsciente».

El bombero que se salvó por unos segundos:

Un bombero acudió a un incendio en la cocina de una casa pero presintió que algo iba mal y mandó salir a sus hombres justo antes de que el suelo que pisaban se hundiera. ¿Cómo supo que algo iba a suceder? No supo explicarlo. «El experimento demostró que, sin darse él cuenta, su cerebro había detectado en un segundo que el fuego era muy 'silencioso' en la cocina, que el salón estaba demasiado caliente... Claro, porque las llamas subían del sótano». 

 

 

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 LA BRUJULA ONDA CERO,.

 La Brújula es un programa de radio de la emisora española Onda Cero, presentado y dirigido por David del Cura. Es el tercer espacio en audiencia en la franja nocturna, retransmitiéndose entre las 20 y las 24 horas, tiempo que dedica a un análisis de la actualidad, el deporte, la economía (con el espacio denominado La Brújula de la Economía) y el debate político., etc,.
 
  La Linterna La Cope ,.
 
  'La Linterna' es el programa de radio informativo, político y económico, cultural y de debate nocturno de la Cadena COPE. Dirigido y presentado desde 2009 por Ángel Expósito, se emite de lunes a viernes de 19:00 a 23:30 horas, correspondiendo la última hora de los viernes a 'La Linterna de la Iglesia', dirigida y presentada por Faustino Catalina., etc.

 

Última oportunidad,.

Londres tiene unas horas para recapacitar, garantizando que si se asegura el acceso de sus bienes a la UE tendrá que competir con la máxima lealtad,.

 

El primer ministro británico Boris Johnson / foto,.

Las negociaciones sobre los compromisos comerciales entre la Unión Europea y el Reino Unido para después de que éste abandone definitivamente la UE, a partir del 31 de diciembre próximo, cuentan con la jornada de hoy para alcanzar un acuerdo. Los equipos encabezados por Michel Barnier y David Frost tienen tan solo unas horas para que la salida de los británicos se produzca de forma ordenada. Aunque en realidad es Londres el que tiene ese tiempo para recapacitar, garantizando que si se asegura el acceso al mercado de la Unión en condiciones análogas a las que mantiene como miembro comunitario no competirá deslealmente a nivel global. El Gobierno de Boris Johnson se resistía hasta ayer a aceptar la aplicación de la prolija batería de medidas que se requieren para evitar que, pudiendo exportar sin aranceles ni cuotas a los países de la Unión, las compañías británicas se vean libres de actuar según su propia conveniencia ante terceros. Además, queda pendiente que Londres acceda a que las flotas pesqueras de nuestro país y de otros de la UE, que históricamente han operado en las aguas bajo autoridad del Reino Unido, puedan seguir haciéndolo legalmente. La perspectiva de que el desencuentro conduzca a que las relaciones comerciales a través del Canal de la Mancha se rijan por las normas generales de la OMC, como si el pasado comunitario de los británicos desde 1973 se quedase en nada, y en nada acabaran los intereses comunes de empresas y ciudadanos de ambos lados, ha generado una guerra de nervios contenida durante las últimas semanas. Ayer mismo los dispositivos puestos en marcha en las carreteras del Reino Unido para encauzar el flujo de camiones hacia el eurotúnel y los puertos, y las informaciones de que la Navy se dispone a interceptar barcos de la Unión, parecían advertir de que la suerte está echada y hoy se constatará el desacuerdo. Solo cabe esperar que los últimos movimientos de Johnson, dando como probable el fracaso de las negociaciones, e insistiendo en que sea la UE la que renuncie a sus condiciones, constituyan ardides tácticos para prolongar el pulso hasta el último minuto de hoy, a la espera de alguna concesión menor que pudiera exhibir como triunfo. De lo contrario es evidente que, teniendo en cuenta su balance comercial, el Reino Unido saldrá peor parado que la Unión Europea. Pero los Veintisiete sufriremos un enorme revés que, en lo inmediato, mermará las posibilidades de recuperación tras la pandemia.