Domingo - 18 - Enero - LIARLA PARDO - Sonia Bermúdez ,. / Donde viajan dos - Construyendo una industria más sostenible y diversa ,. / Escala humana - La espera . , Miercoles - 14 - Enero ,./ LA MAQUINA DE ESCRIBIR - Esta noche, 'En primera línea - El PSOE censura el «tono triunfalista» del alcalde en su balance del pasado año ,. / ESPAÑOLES POR EL MUNDO - Tesalónica, ciudad griega a orillas del Mar Egeo ,.

 

  TITULO: Domingo - 18 - Enero -  LIARLA PARDO - Sonia Bermúdez  ,.

El domingo  - 18 - Enero , a las 18:00 por La Sexta, foto,.

 

 Sonia Bermúdez,.

 

 

Sonia Bermúdez: «Ponerle a fútbol la palabra femenino no nos hace evolucionar»,.

«Ya se da por hecho y todo el mundo piensa que hay que ganar el segundo Mundial», advierte la seleccionadora española tras conquistar la Liga de Naciones nada más aterrizar,.

 

Lo de Sonia Bermúdez (Madrid, 1984) fue llegar y besar el santo. En apenas cuatro partidos como seleccionadora, levantó un título, una Liga de Naciones que reivindica: «Hay que ponerla en valor porque hemos conseguido dos consecutivas y no es nada fácil». Lo suyo con el fútbol viene de lejos. Empezó a jugar muy pequeña, seguramente por influencia de su madre, que llegó a ser internacional por España antes de retirarse anticipadamente. Tras una carrera plagada de éxitos, colgó las botas para dedicarse a entrenar con una filosofía innegociable que pasa por tener el balón sin que eso esté reñido con defender bien y contragolpear. Y España lo celebra para cerrar el año en lo más alto del fútbol mundial.

-España termina 2025 con una Liga de Naciones, un subcampeonato en la Eurocopa y el liderato del ranking FIFA.

-Un año fantástico, muy positivo. Hay que poner en valor esa medalla de plata que se logró en la Eurocopa porque es algo muy, muy difícil de conseguir. Además, hemos podido terminar el año con la segunda Liga de Naciones y, sobre todo, siendo número uno en el ranking FIFA junto con el equipo masculino. Es algo histórico.

-A nivel personal, cuatro partidos, tres victorias, un empate y un título. Se ha puesto el listón muy alto.

-Sí, sí (risas). Estoy muy contenta, porque el trabajo de todo el equipo ha sido muy bueno. Sabemos que tenemos unas jugadoras que se exigen al máximo y que quieren dar siempre lo mejor. Ha sido una Liga de Naciones muy dura, con grandes rivales, dos equipos muy competitivos y muy difíciles de superar en la 'final four'. Salió todo redondo y logramos ganar esa segunda Nations para cerrar el año de la mejor manera.

-¿Qué significado tiene este título en el proceso que lidera como seleccionadora?

-A todos nos gusta ganar siempre y esta selección está con muchas ganas de seguir haciéndolo. Tenemos una mezcla de veteranas y jóvenes que tienen todavía ese hambre de querer ser mejores, de exigirse cada día, de cuidar esos pequeños detalles para crecer cada día. Más allá de los títulos, hay generación por delante para poder hacer un gran equipo y seguir creciendo para, ojalá, poder seguir en ese número uno.

-¿Qué aprendizaje dejó la Nations League para las grandes citas que vienen?

-Ganar la Nations League es difícil, eh...Tienes que superar una fase de grupos y todo lo que juegas con la selección es muy complicado porque cualquier rival te pone las cosas muy difíciles. Es un título que todo el mundo quiere y tiene mucho valor lograr dos consecutivas. Ahora lo que nos viene por delante es esa clasificación para el Mundial, en la que también queremos quedar primeros.

«Somos fieles a una identidad, a tener el balón, a querer cuidarlo, a querer jugar bien y todo sin estar reñido con transitar y con defender bien»

-Ha apostado por una convivencia clara entre futbolistas veteranas y jóvenes. ¿Qué equilibrio busca en el vestuario?

-Nos centramos mucho en el rendimiento de las futbolistas, en el seguimiento que hacemos para ver su rendimiento en los clubes. Hay que fijarse en esos pequeños detalles porque la diferencia es mínima para poder venir a la selección. Hay un equipo espectacular en el que todas quieren sumar y seguir mejorando, más allá de la edad de cada una.

-¿Qué papel han jugado las futbolistas con más experiencia en los momentos de presión de este año?

-Muy importante. Son figuras que han vivido muchos momentos, muchas finales, grandes torneos y ayudan muchísimo a las jóvenes. Ven por dónde hay que ir, cuál es el camino a seguir y cómo hay que cuidarse en el día a día para poder crecer y poder conseguir todo lo que han logrado. Al 'staff' también nos ayuda mucho, sobre todo con esa exigencia interna que ellas tienen para seguir mejorando.

-Las jóvenes han irrumpido con fuerza en 2025. ¿Qué le ilusiona más de esta nueva generación?

-Eso se irá viendo. El camino de cada una es muy individual, tienen que renunciar a muchas cosas para poder llegar a ser las mejores del mundo y tienen los ejemplos al lado. Tenemos buenas generaciones, pero todo cuesta. Hay que cuidar los pequeños detalles, que son los más importantes. Es verdad que vienen generaciones muy potentes y muy fuertes, pero creo que ese puntito va a ser fundamental para poder seguir teniendo este nivel.

Sonia bermúdez, tras la entrevista. Virginia Carrasco

-¿Es más difícil gestionar el talento joven o mantener el nivel competitivo de las veteranas?

-Ninguna de las dos. La verdad que cuando vienen a la selección estamos encantados porque acuden con muchas ganas de competir, de aprender, de mejorar, de seguir ganando y de dar el máximo. La convivencia es muy sana, es muy fluida y luego la exigencia es máxima. Sabemos que somos el número uno y queremos seguir siéndolo.

-La lesión de Aitana fue uno de los momentos más delicados del año. ¿Cómo lo gestionó el cuerpo técnico y el grupo?

-Fue un momento duro y de ánimo bajo por cómo y cuándo se produjo, porque es una jugadora muy importante, pero el equipo respondió bien. Ojalá se recupere lo antes posible.

-Más allá de lo deportivo, ¿qué impacto tuvo su ausencia en el liderazgo del equipo?

-Somos una selección en la que todas las futbolistas que vienen, e incluso muchas que no vienen, están preparadas para cualquier tipo de situación y entrar en el once en cualquier momento. Eso es lo bueno de esta selección, que cualquiera de las que venga está preparada para dar el cien por cien y en la Nations League se vio. Estamos creando un equipo muy preparado para afrontar cualquier situación.

Fieles a una identidad

-La sensación desde fuera es que España ha dado un paso adelante en identidad y madurez competitiva. ¿También se nota dentro?

-Somos un equipo muy compacto. Tienen muchas ganas de seguir mejorando, de seguir aprendiendo, de seguir ayudando tanto las mayores como las jóvenes. Hacen un tándem muy bueno y lo que queremos es sacarle el mayor rendimiento posible.

-Se puede decir que es una pequeña gran familia.

-Sí. La convivencia es buena y el grupo es fundamental para nosotros. Es una selección que está muy unida para querer conseguir los objetivos.

-¿Qué rasgos de juego considera ya irrenunciables en esta selección?

-Somos fieles a una identidad. A tener el balón, a querer cuidarlo, a querer jugar bien y todo sin estar reñido con transitar, con defender bien. Yo creo que tenemos que dominar todos esos registros y es lo que queremos transmitir.

-El fútbol femenino sigue creciendo en visibilidad y exigencia. ¿En qué punto está en 2025?

-Yo lo llamaría fútbol. Poner la palabra femenino es algo que no nos hace evolucionar y si todos fuésemos capaces de llamarle fútbol, creo que mejoraríamos en este aspecto. Lo que necesitábamos era poder tener esos recursos que la Federación sí nos permite tener, que la jugadora se sienta aquí al ciento por ciento futbolista, que solo tenga que dedicarse a pensar en el fútbol y creo que eso hace que el rendimiento sea cada vez mejor.

«Ya se da por hecho y todo el mundo piensa que hay que ganar el segundo Mundial»

-¿Cuál ha sido la decisión más compleja que ha tenido que tomar como seleccionadora?

-Cada vez que haces una lista y se quedan futbolistas fuera. Es un momento complicado porque todas se merecen estar, pero son decisiones que tenemos que tomar. Cuando asumes el cargo sabes que lo más complicado es tener que dejar a alguna jugadora sin venir sabiendo que todas están preparadas, pero los pequeños detalles son los que hacen que tomemos esa decisión.

-¿Y habla con las que no convoca?

-No suelo llamar a futbolistas para decirles que no van a venir. Es verdad que sí estamos muy pendientes de las que están lesionadas o de algunas a las que hay que llamar por otro motivo. Siempre lo digo, primero personas y luego futbolistas. La comunicación es fundamental, no solo en el fútbol, sino en la vida en general para poder llegar a un acuerdo.

-¿Qué objetivos se marca para el próximo ciclo?

-Ya se da por hecho y todo el mundo piensa que hay que ganar el segundo Mundial, pero todavía queda un año y medio. Lo primero que viene es febrero, cuando comienza la clasificación, y nosotros pensamos en eso. Vamos paso a paso. Primero hay que clasificarse porque tenemos un grupo muy complicado y muy difícil (Inglaterra, Islandia y Ucrania) y sabemos que tenemos que estar muy concentradas y al cien por cien para poder sacarlo adelante.

-¿Qué supone para usted tener a la mejor futbolista del mundo: tres Balones de Oro y tres The Best consecutivos?

-Es un privilegio. Pero no solo tener a Aitana, sino también tener a las siete que están en el mejor once del año y a todas las futbolistas que han conseguido estar en todos estos trofeos. La futbolista es consciente de que los premios globales son los que ayudan a que pueda ser mejor y nosotros lo tomamos con naturalidad. Estamos encantadas de poder entrenarlas y dirigirlas, pero queremos más y queremos ayudarlas a ser mejores.

TITULO: Donde viajan dos - Construyendo una industria más sostenible y diversa,.

Construyendo una industria más sostenible y diversa,.

Turismo Regenerativo, un nuevo concepto de vacaciones post COVID-19: su contribución a la sostenibilidad y desarrollo local,.

foto / De todos los sectores económicos, el turismo ha sido el más afectado por la COVID-19. Según el Instituto Nacional de Estadística, el año de 2020, se desplazaron a España 19 millones de extranjeros, lo que representa un descenso del 77,3%. Por consecuencia, el gasto acumulado en nuestra oferta turística, apenas alcanzó 19.740 millones de euros, una quinta parte de lo habitual antes de la pandemia.

Las ayudas asignadas a España en el Plan de Reconstrucción Europeo – Next Generation EU – suponen una oportunidad histórica para la economía española y en particular para su sector turístico.

Asimismo, las políticas y estrategias de la UE, que condicionan la atribución de estos fondos, son disruptivas respecto a los modelos de economía lineal y de turismo de masas, alineándose con los grandes retos globales actuales: digitalización, economía circular y adaptación al cambio climático.

En este contexto, es necesario diseñar una estrategia que permita al sector turístico español reposicionarse hacia un modelo desestacionalizado, más cualitativo y regenerativo.

¿Qué es el turismo regenerativo?

Según la definición de La Buena Huella: “El Turismo Regenerativo (TR) es una propuesta de desarrollo turístico que va más allá del plano de la sostenibilidad para focalizarse en la relación entre visitantes y locales con el hábitat que los rodea y en las experiencias e impacto que derivan de esta vinculación”.

Se trata pues de poner en valor, de una forma disruptiva: ¿cómo la actividad turística puede y debe impactar positivamente y de manera directa en el desarrollo local?

Para contestar a esta cuestión, hay que considerar que:

• en cuanto a la comunidad de acogida se refiere, este modelo favorece la participación y contribución activa de los viajeros al medio, a través de la búsqueda de la sostenibilidad de los recursos naturales y patrimoniales, así como la recuperación de espacios como bienes de interés turístico;
• respecto a las repercusiones en el ámbito financiero, el turismo regenerativo incentiva la participación activa del comercio local, como parte del atractivo del destino, hecho este que resulta esencial para promover un desarrollo económico esencialmente Km cero.

El TR, pretende minimizar los posibles impactos negativos derivados de una infraestructura turística y maximizar los múltiples beneficios económicos y sociales que resultan de su actividad, bajo el lema: “si al establecimiento le va bien, al planeta le va mejor”.

Los 5 Principios del Turismo Regenerativo,.

1. Diseñar para reducir, reutilizar y reciclar.
2. Enfocar la cadena de producción y de servicios.
3. Transformar productos en servicios.
4. Equilibrar los flujos de recursos renovables y controlar las existencias escasas.
5. Optimizar el uso de los recursos por medio de la rotación, componentes y materiales de máxima utilidad.

El modelo de TR está igualmente alineado con los ODS de la Agenda 2030, de que se destacan:

• ODS 8, para conseguir un crecimiento económico inclusivo y sostenible que impulse el progreso y permita crear empleos decentes y mejorar los estándares;
• ODS 17, implicación de los shareholders en la definición y puesta en marcha de estrategias y planes de acción para lograr la sostenibilidad.
• ODS 16, 10 y 3, ya que los resultados de los proyectos regenerativos competitivos, están asociados al cumplimiento de los mismos.
• ODS 6, 7, 12, 14 y 15, dependiendo de cada caso específico, destacándose la reducción de los consumos de agua e energía, transición a fuentes de energía renovables; producción y consumo sostenibles; conservación y uso sostenible de los océanos y mares, así como de los bosques y biodiversidad.
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  TITULO : Escala humana -   La espera .  , Miercoles - 14 - Enero  ,. 

  
  

  El Miercoles  - 14 - Enero a las 21:00 por La 2, foto,.

   

   

   La espera,.

  Entre los tres festivos surgen intercalados días que parecen normales sin serlo, mientras la gente aguarda a los Reyes Magos,.

   

   Roscón de Reyes.

  Nochebuena, Nochevieja y Reyes deberían ir juntos para poder arrancártelos del tirón, como un pegote de cera. Tres jornadas seguidas de despiporre y hasta más   ver. Pero no: para prolongar el asunto, surgen intercalados días que parecen normales sin serlo. Como hoy, como mañana. Heme aquí entre dos fuegos, el de la última noche del año y el de la noche de la ilusión, dándole a la tecla en pijama porque la sola perspectiva de embutirme en los vaqueros me produce sudores fríos. Es lo que tiene participar en los juegos del engorde, que ya llegarán los del hambre con el pollo, la piña,.

   

  TÍTULO: LA MAQUINA DE ESCRIBIR - Esta noche, 'En primera línea -  El PSOE censura el «tono triunfalista» del alcalde en su balance del pasado año,.

  LA MAQUINA DE ESCRIBIR - Esta noche, 'En primera línea  - El PSOE censura el «tono triunfalista» del alcalde en su balance del pasado año , fotos.

   

  El Miercoles - 14 - Enero  a las 22:00 por antena 3,.

   

   El PSOE censura el «tono triunfalista» del alcalde en su balance del pasado año,.

   

   

   

   Ignacio Gragera,.

  El PSOE de Badajoz ha mostrado su profundo desacuerdo con el balance de gestión presentado por el alcalde, Ignacio Gragera, correspondiente al año 2025, al considerar que se trata más de un ejercicio de propaganda política que de una evaluación realista de la situación de la ciudad.

   

  Desde las filas socialistas señalan que, pese al tono triunfalista del equipo de gobierno del Partido Popular, los principales problemas estructurales de Badajoz continúan sin resolverse y que muchos de los proyectos anunciados o proceden de etapas anteriores o siguen sin materializarse.

   

  Para el PSOE, hablar de consenso cuando se gobierna con mayoría absoluta y se imponen decisiones sin un verdadero diálogo con la oposición o la ciudadanía supone una visión distorsionada de la realidad.

   

  La portavoz socialista, Silvia González, ha criticado la falta de autocrítica del alcalde y del equipo de gobierno. "Un balance no puede ser un relato amable en el que nunca pasa nada y nadie es responsable. Gobernar también es dar la cara cuando las cosas no salen bien", ha afirmado.

   

  En relación con los barrios y pedanías, los socialistas consideran que se está presentando el mantenimiento ordinario como si fuera una gran transformación urbana, cuando siguen existiendo carencias evidentes en servicios básicos, limpieza, movilidad y espacios públicos. Lo mismo ocurre, apuntan, con parques y jardines, donde las plantaciones puntuales no sustituyen a una estrategia verde integral ni a una planificación a medio y largo plazo.

   

  El PSOE también cuestiona el triunfalismo del gobierno local en materia de Servicios Sociales, advirtiendo de que la presión sobre los recursos municipales sigue aumentando y que muchas familias continúan encontrando dificultades para acceder a ayudas con rapidez, pese al incremento presupuestario.

   

  Asimismo, los socialistas lamentan la falta de un proyecto económico claro en los presupuestos municipales de 2026 y la acumulación de retrasos en proyectos sensibles como la Escuela de Artes y Oficios o la piscina de la margen derecha, que siguen sin avances visibles para la ciudadanía.

   

  Desde el PSOE de Badajoz concluyen que la ciudad necesita "menos autocomplacencia y más autocrítica, menos relatos cómodos y más responsabilidad política", reclamando un gobierno municipal que afronte los problemas con mayor liderazgo y eficacia.

   

  TITULO:  ESPAÑOLES POR EL MUNDO  -   Tesalónica, ciudad griega a orillas del Mar Egeo  ,. 

   ESPAÑOLES POR EL MUNDO  -   Tesalónica, ciudad griega a orillas del Mar Egeo,.

   

    Tesalónica, ciudad griega a orillas del Mar Egeo,.

   

  Españoles por el mundo  viaja este domingo a Tesalónica, la segunda ciudad más grande de Grecia y la capital de la región de Macedonia Central. Está situada al norte del país, a orillas del golfo Termaico, y ha sido históricamente uno de los principales puertos y centros culturales del Mediterráneo oriental.

   

   

  foto / Es conocida como una ciudad joven y vibrante, en gran parte gracias a su numerosa población estudiantil y a universidades como la Universidad Aristóteles de Tesalónica, una de las más grandes de los Balcanes. Esta energía juvenil se manifiesta en su vida nocturna, su escena artística, sus cafés y su intensa actividad cultural.

  Allí, nuestra reportera Blanca Terry, conocerá en primer lugar la historia de Pablo Castel, un sevillano que lleva tres años viviendo en Tesalónica. Con él comenzaremos a orillas del Mar Egeo junto a la estatua de Alejandro Magno y conoceremos, entre otros lugares, la Torre Blanca, el principal símbolo de la ciudad de Tesalónica, o el Ágora.

  Juan Antonio Pérez será el segundo protagonista de nuestro programa. Él es de Jerez de la Frontera y lleva cuatro años viviendo en Tesalónica. De su mano conoceremos lugares como la mezquita de Santa Sofía o Ano Poli, la zona más antigua y elevada de la ciudad.

  Nuestra aventura continuará con María Barbero, una cordobesa que lleva 26 años viviendo en Larisa, un lugar dónde se han encontrado restos de asentamientos desde el 5.000 a. C. Allí veremos el Bezesteni, que fue construido por los otomanos a finales del siglo XV o el Teatro Antiguo del siglo III a. C.

  Nuestro último protagonista del programa será el que fuera jugador y entrenador del Sevilla F.C., Manolo Jiménez. Él nació en Arahal y lleva unos meses viviendo en Tesalónica. A día de hoy, Manuel entrena al Aris de Salónica, el equipo de fútbol de la ciudad.