TITULO: Documaster - La Antártida. El viaje al fin de la tierra,.
Documaster - La Antártida. El viaje al fin de la tierra,.
foto / La Antártida es el lugar más hostil y frio del planeta, no
existen ciudades bulliciosas, ni bosques ni ríos, sólo enormes áreas
cubiertas de hielo rodeadas de inmensos glaciares. Este documental sigue
las huellas de los primeros exploradores que llegaron a la Antártida.
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LUNES -22- Febrero - EN EL PUNTO DE MIRA -La Junta reconoce que su plataforma digital no puede con tanto volumen de trabajo,.
LUNES -22- Febrero - EN EL PUNTO DE MIRA ,.
En el punto de mira es un programa de televisión que se emite en el canal Cuatro y que se estrenó el 26 de julio de 2016.1 En este se tratan temas de actualidad y de investigación, ofreciendo como novedad en el formato, imágenes de cámaras 360° junto a grabaciones panorámicas hechas desde drones y sistemas de grabación oculta. Así, a manos de varios reporteros, profundizan en temas como la trata de animales, el negocio de las farmacéuticas o la caza ilegal. Lunes -22- Febrero a las 22:40h, etc,.
La Junta reconoce que su plataforma digital no puede con tanto volumen de trabajo,.
Hacienda admite que debe rediseñar la sede electrónica porque las ayudas de la pandemia han ocasionado retrasos en el resto de gestiones,.
La Junta mejorará su sede electrónica, el portal virtual a través del cual se pueden tramitar ayudas y registrar distintos proyectos. La Consejería de Hacienda y Administración Pública reconoce que se está produciendo demora en la gestión y asegura que ya trabaja para solucionarlo.
¿El fin del trabajo?
La automatización y la inteligencia artificial van a provocar una transformación sin precedentes en el mundo laboral. Peligra hasta el 38% del empleo,.
Hasta ahora, el ser humano ha sabido adaptarse a todas las revoluciones provocadas por tecnologías disruptivas. El motor de vapor y la electricidad, las máquinas industriales, el ordenador e Internet obligaron a transformaciones que siempre se han saldado con la pérdida de puestos de trabajo y la desaparición de profesiones. Pero, hasta ahora, también han alumbrado nuevas actividades que han equilibrado la balanza y han permitido que, a pesar del crecimiento demográfico, el impacto neto en el empleo haya sido positivo. Hasta ahora, las máquinas nos han ido sustituyendo en trabajos repetitivos de poco valor añadido y gran esfuerzo físico, propiciando así un incremento exponencial de la productividad y un aumento general de la calidad de vida.
Hasta ahora ha sido así. Pero la llegada de una nueva ola de tecnologías puede cambiar esta máxima. «La inteligencia artificial va a marcar un punto de inflexión. No la que conocemos en la actualidad, que sigue el patrón de tecnologías anteriores para asistirnos en labores cada vez más complejas, sino la que llegará cuando aprenda a razonar y adquiera consciencia. Los robots entenderán qué son ellos y lo que somos nosotros, y podrán actuar con total autonomía. Nos mirarán como un padre a su hijo», avanza Toshio Fukuda, eminencia mundial en la materia y presidente del Instituto de Ingenieros Eléctricos y Electrónicos (IEEE).
Parece un escenario de ciencia ficción, pero Fukuda está convencido de que será una realidad a mediados de este siglo. Y no es el único. «Veo factible que se pueda replicar la capacidad de computación del cerebro en un tiempo razonable», opina José Dorronsoro, Catedrático en Ciencia de Computación e Inteligencia Artificial en la Universidad Autónoma de Madrid. ¿Supondrá esto el fin del trabajo? El científico japonés se encoge de hombros con una sonrisa. Dorronsoro niega con la cabeza: «No nos vamos a ir todos al paro. Lo que sucederá es que podremos dedicarnos a cosas más útiles. Eso sí, la transición será complicada porque habrá que ajustar muchas actividades y realizar otras de forma diferente», concluye.
Hay consenso a la hora de señalar algunas profesiones que desaparecerán pronto: las de taxistas y transportistas en general por la irrupción de los vehículos autónomos o las de trabajadores en líneas de montaje que se robotizan. Lo complicado es prever cuáles nacerán. Lo demostraron los creadores de Blade Runner cuando, en 1982, vaticinaron que en nuestra época los coches voladores serían habituales, pero no previeron la disrupción que provocó Internet. Era más fácil imaginar un mundo con taxistas aéreos que con 'youtubers' y 'community managers'.
Ahora, la situación se repite. Pero con matices. «La reconversión a la que forzarán la automatización y la inteligencia artificial será diferente por dos motivos: la velocidad a la que se está produciendo, y el hecho de que afectará también a empleos cualificados. Hoy, en España, no estamos preparados para acometerla», dispara Fran Osuna, responsable de Comisiones Obreras en Álava y especialista del sindicato en temas relacionados con las nuevas tecnologías.
No es el único que piensa de esta forma. Agustín Zubillaga, responsable del Laboratorio de Economía Digital de Orkestra, politólogo y doctor en ingeniería informática, también cree que, actualmente, no estamos preparados para afrontar el reto que se avecina. «Si seguimos haciendo lo mismo que hasta ahora no lograremos buenos resultados», sentencia el docente. «Pero tampoco tenemos que preocuparnos tanto por lo que vaya a suceder dentro de 30 años, sino concentrarnos en lo que pasará dentro de tres o diez. Y en vez de hacer predicciones fatalistas a largo plazo, y aceptarlas como algo inexorable, debemos decidir qué queremos ser dentro de 30 años y trabajar por ello», apunta Zubillaga, que exige apostar por un desarrollo competitivo basado en estrategias de especialización y recualificación laboral, alineado con los valores de la Unión Europea para fomentar la cohesión social.
Juan Pablo Riesgo, socio responsable de EY Insights, cifra en el 38% el número de empleos en peligro de extinción por la automatización en España. A pesar de ello, concuerda en que, como ha sucedido a lo largo de la historia, la balanza acabará por equilibrarse. «Es un reto hercúleo al que se debe responder con una responsabilidad compartida por gobiernos, empresas y trabajadores», señala. En su opinión, la clave está en una profunda transformación centrada en la innovación que hunda sus raíces hasta el sistema educativo.
«Hay que fomentar la empleabilidad de los alumnos e impulsar las áreas científico-técnicas (STEM). Luego, en el mundo laboral se debe implementar la 'flexiseguridad', un sistema que otorgue agilidad a las empresas que necesitan reestructurarse sin añadir precariedad. Hay que reducir la dualidad en el trabajo, invertir en capital humano, e impulsar el talento sénior hasta alcanzar los niveles de la UE», enumera Riesgo, que pide a las empresas poner en marcha estrategias de planificación de plantilla para determinar los perfiles que necesitarán en el futuro y crear itinerarios formativos que conduzcan a ellos.
Osuna concuerda: «La educación debe trabajar en clave de futuro, no en presente ni mucho menos en pasado, como todavía sucede en algunos casos. La FP responde a una necesidad puntual de este momento, pero no a la que tendremos mañana. Y en la universidad seguimos produciendo titulados que no se ajustan a las necesidades actuales». Y desde el punto de vista empresarial, José María Luzarraga, docente investigador de la Mondragon Unibertsitatea y cofundador de Team Academy, compara la transformación digital con la provocada por la internacionalización. «Si entonces se entendió que salir al mundo era una fórmula adecuada para proteger la actividad en casa, ahora con la digitalización debe suceder lo mismo, porque es una forma de crear valor y aumentar la competitividad», expone.
Todos coinciden en que resistirse al cambio es la peor de las estrategias. De hecho, recalcan que el éxito depende de que se haga todo lo contrario. «La mejor defensa es el ataque. En la medida que nos anticipemos, tendremos más éxito y gestionaremos mejor el problema del empleo», afirma Luzarraga. La coyuntura actual quizá no sea la más adecuada para acometer grandes transformaciones, porque el reto en plena pandemia es «salvar los muebles», pero Riesgo señala que los fondos europeos de Generation Next ofrecen una oportunidad de oro para sentar las sólidas bases que requiere esta reconversión. «Tenemos que crear actividades que vayan absorbiendo a quienes pierden su empleo en otros sectores. Estos fondos pueden ser un incentivo para acometer las reformas que se habían dejado de lado», explica.
No obstante, todos los entrevistados subrayan que la urgencia no llega únicamente del ámbito tecnológico. «El demográfico y el cambio climático van a ser clave», indica Zubillaga. Al respecto del primero, Riesgo critica los pasos atrás que se han dado en materia de pensiones, otro de los sistemas que se deben replantear. «Es evidente que la jubilación forzosa es un error, así como incentivar las prejubilaciones. La jubilación activa es una vía mucho más lógica», sentencia.
El reto de los sindicatos
El sector del acero no cae. La producción incluso aumenta, pero se deslocaliza y automatiza. Allí donde antes hacían falta decenas de trabajadores, ahora solo se requiere un par de personas que supervisen robots. Cada vez hay menos 'compañeros del metal', y eso tiene profundas implicaciones para el sector sindical. «Hemos sido muy lentos, no nos hemos adaptado, y vamos a tener que cambiar la forma en la que entendemos el sindicalismo», avanza Fran Osuna, responsable de Comisiones Obreras en Álava.
Tradicionalmente, los sindicatos se han identificado más con el obrero de base. «Ahora tenemos que centrarnos más en el empleo cualificado mal remunerado, en un perfil que ha tenido poco contacto con el sindicato», explica Osuna. En mente tiene todo el empleo que han creado las plataformas digitales que tantos quebraderos de cabeza dan, como las de reparto de comida a domicilio. «Cada vez tienen más impacto en empleos más cualificados, y a esos tenemos que prestar más atención», afirma.
En opinión de Osuna, la pandemia ha forzado una transformación digital que se estaba retrasando y que «ha llegado para quedarse», y el teletrabajo va a tener consecuencias directas en el empleo. «Estamos ante un proceso de atomización. Antes la unión hacía la fuerza, pero ahora las plantillas están más dispersas y la capacidad para negociar de forma colectiva es menor», apunta. Aun así, el sindicalista tiene claro que evitar la erosión de las condiciones laborales, reducir la brecha digital de la Pyme, y hacer frente a las grandes tecnológicas que amasan cada vez más poder son la lucha del siglo XXI.
Una paga por el hecho de existir
Si los robots destruyen empleo y cada vez resulta más difícil reubicar a quienes pierden su trabajo, ¿deberían pagar impuestos para sufragar una renta mínima universal? Algunos expertos consideran que sí y avanzan que puede ser una solución de futuro. Agustín Zubillaga, director del Laboratorio de Economía Digital de Orkestra, sostiene que no. «Las lavadoras destruyen empleo y no pagan impuestos. Además, un robot no tiene por qué ser físico, puede ser un algoritmo», analiza. Además, en su opinión, el ser humano busca contribuir a la sociedad y superarse, no estar de brazos cruzados. «Un sistema como el de la Renta de Garantía de Ingresos o del Ingreso Mínimo Vital es sostenible solo si esas prestaciones las percibe poca gente», añade.
Los expertos coinciden en señalar que no se debe percibir a los robots como una amenaza. «Debemos verlos como complementarios, como una herramienta para mejorar nuestra productividad», asegura José María Luzarraga, de la Mondragon Unibertsitatea. «Los sistemas de inteligencia artificial, por ejemplo, no sustituirán a los médicos, pero sí los harán mucho más eficaces. Permitirán incrementar la precisión de los diagnósticos y darán más tiempo para la interacción con los pacientes y la investigación», avanza Wu Shuang, científico jefe de la china Yitu. Hasta entonces, Fran Osuna, de Comisiones Obreras, apuesta por 'cobots' como los exoesqueletos «que mejoran la salud y la calidad de vida de los trabajadores con gran exigencia física».
«Lo que nadie duda es que habrá que aprender a trabajar con robots y sistemas de inteligencia artificial. Y no hablamos solo de informáticos. Por ejemplo, los sociólogos tendrán que aprender a utilizar simulaciones computacionales o a trabajar con inteligencia artificial para sacar conclusiones en estudios», vaticina Ramón Mantaras, director del Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial del CSIC. No obstante, reconoce que la inteligencia artificial puede exacerbar el aumento de una desigualdad incipiente. «Como sucede con cualquier otra tecnología avanzada que esté en manos de unos pocos, la automatización y la inteligencia artificial se pueden utilizar para ahondar en estas desigualdades, como sucede en Estados Unidos, o para todo lo contrario, como pasa en Suecia. Más importante que la inteligencia artificial es el sistema político», sentencia.
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LUNES - 22- Febrero - Madridistas por el mundo - El caótico viaje a Pamplona sacude la agenda del Real Madrid ,.
Realmadrid TV emite - LUNES -22- Febrero -, noche, a partir de las 22:30 horas, una nueva entrega de Madridistas por el mundo - El caótico viaje a Pamplona sacude la agenda del Real Madrid ,.
El caótico viaje a Pamplona sacude la agenda del Real Madrid,.
El equipo de Zidane volará este
lunes a Málaga sin pasar por la capital para preparar la Supercopa de
España con los ánimos inflamados, foto,.
Sin pasar por casa tras un caótico desplazamiento a Pamplona que ha inflamado los ánimos, el Real Madrid se ha visto obligado a cambiar sobre la marcha su agenda para preparar la defensa de la Supercopa de España que conquistó el pasado año en Arabia Saudí en condiciones que distan mucho de ser idóneas. Los blancos, ante la imposibilidad de regresar a la capital española por los estragos del temporal, volarán este lunes directamente a Málaga para comenzar a ejercitarse allí con la vista puesta en la semifinal que les enfrentará el jueves con el Athletic en el estadio de La Rosaleda. Una decisión que se adoptó después de que las autoridades les confirmasen que no podrían tomar tierra este domingo en el Aeropuerto de Madrid-Barajas Adolfo Suárez, por lo que tendrán que pernoctar por tercera noche consecutiva en un hotel de la ciudad navarra.
El equipo de Zinedine Zidane pasará, por tanto, entre seis y nueve días lejos de Madrid, en función de que se clasifique o no para la final que albergará el domingo el sevillano estadio de La Cartuja, tras despegar el viernes de Barajas casi cuatro horas después de lo previsto para afrontar el duelo ante Osasuna en El Sadar, que estuvo marcado por la borrasca Filomena y el enfado del club que preside Florentino Pérez con LaLiga, al entender que hubiese sido mejor variar la hora del litigio para sortear la nevada e incluso aplazarlo.
«Hicimos lo que pudimos en el campo. Yo no vi un gran partido de fútbol, por el campo, pero es así. Ha alterado todo. Jugar así es muy complicado, pero han tomado la decisión de jugar, hemos jugado y es lo que se ha visto. No se debería haber jugado», expresó Zidane, visiblemente indignado. Thibaut Courtois fue aún más lejos y acusó a LaLiga de tratarles como «marionetas». «Hemos podido jugar, pero desde LaLiga es un poco lamentable lo que nos han hecho», dijo el belga. Toni Kroos, quien cumplió 300 partidos con el Real Madrid en el feudo rojillo, evitó, por el contrario, desviar la atención del mal encuentro que completó su equipo frente a Osasuna. «No hay excusas por el estado del campo», afirmó el teutón, que reconoció que les faltó imaginación para desarbolar al rival.
Argumento reduccionista
Claro está que pasar más de tres horas en un avión en tierra no favorece la concentración de nadie antes de encarar un pleito. Tampoco ayuda a desplegar un fútbol de altos vuelos toparse con un césped que dificultaba la circulación de la pelota y provocaba riesgos en los apoyos, pese a la encomiable labor de los operarios de Osasuna para mantenerlo en el mejor estado posible. Pero atribuir el atasco del Real Madrid contra el equipo navarro al pasto es un argumento reduccionista.
El vigente campeón de Liga solo disparó una vez a puerta, pese a superar el 70% de la posesión. Y eso que sobre el verde estaba su teórico tridente de campanillas. Hazard, Asensio y Benzema elevaron, con los 66 en que compartieron espacio en El Sadar, a 268 el total de minutos que han disputado juntos desde el aterrizaje del belga en Chamartín. Pero el Real Madrid se quedó a cero. Algo que, por otra parte, sucede cada vez con más frecuencia. Los blancos apenas dejaron de marcar en 9 de los 149 partidos que conformaron la primera etapa en su banquillo de Zidane. Desde que regresó el marsellés en marzo de 2019, suman 15 en los 86 choques que han afrontado.
La extinción de la BBC, que selló 442 de las 784 dianas que anotó el Real Madrid en el periodo comprendido entre el fichaje de Gareth Bale en el verano de 2013 y la marcha de Cristiano Ronaldo tras la final de Kiev en 2018, sigue pasando factura a los blancos, que no han logrado reparar el inmenso boquete que dejó la fuga del luso, lastrados por lesiones como las que mantuvieron en el dique seco a Hazard y Asensio durante gran parte de la pasada campaña y fichajes fallidos como el de Luka Jovic.
Con Benzema como único superviviente de aquella delantera histórica, el Real Madrid tratará de olvidar en Málaga la odisea de este fin de semana, que comenzó cuando el avión que le llevaba a Pamplona alzó el vuelo poco antes de las 23:00 horas del viernes, según explicó el ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, José Luis Ábalos, porque el piloto «entendía que se daban las condiciones de seguridad para proceder al despegue» en un momento en el que el Aeropuerto de Barajas estaba «en transición» hacia la suspensión de operaciones, y finalizará cuando aterrice en la ciudad andaluza. Levantar la Supercopa sería una buena cura para la herida, pero el camino pasa por el autodiagnóstico deportivo y no por reproches institucionales, por mucho que estos puedan tener cierto fundamento.
TITULO: JUEVES
-25- Febrero - Mendy: "El médico llegó a hablar de amputación -
., protagonista de 'Campo de estrellas' Realmadrid TV,.
Realmadrid TV el jueves -25- Febrero , a partir de las 22:30 h, una nueva entrega de Campo de estrellas en esta ocasión - Mendy: "El médico llegó a hablar de amputación,.
Mendy: "El médico llegó a hablar de amputación",.
El lateral blanco repasa uno de los momentos más complicados de su carrera, cuando tuvo que ir en silla de ruedas, antes del partido ante la Atalanta.
foto / Ferland Mendy, defensa francés del Real Madrid, advirtió del peligro del Atalanta, rival madridista en los octavos de final de la Liga de Campeones, y elogió su juego y la pegada que exhibe en sus partidos. "Tenemos que tener cuidado. No han llegado aquí sin motivo. Sabemos que es un equipo que juega bien y marca muchos goles. Será difícil y creemos que será un muy buen partido. Tendremos que jugar lo mejor que podamos para ganar", aseguró en una entrevista a UEFA.
Mendy dedicó elogios a su entrenador, el francés Zinedine Zidane, por el que siente admiración. "Es una leyenda y, para ser honesto, es un honor ser entrenado por él. Cuando te paras frente a él desprende carisma. Es bueno verlo y también hemos hablado de la selección francesa. Me ha dado consejos y me gusta darlo todo en cada partido".
El defensa francés recordó su llegada al Real Madrid y una oportunidad que no podía dejar escapar. "Cuando llegué sabía cómo sería y que había grandes jugadores. Al principio eres tímido y luego empiezas a conocer a la gente y aprendes cómo funciona el grupo. Ahora estoy jugando más, pero sólo pienso en aprovechar los partidos que me dan. No diría que soy indiscutible. Además es una locura y un hito pasar de casi dejar el fútbol a jugar en el Real Madrid".
Y terminó recordando momentos duros que le marcaron en su juventud. "Es una gran historia. Pasé por un momento difícil, pero salí bien. Pasé siete años en el PSG, empecé con el sub-11 y me lesioné antes de ingresar en la academia. Tenía artritis en la cadera y tuve una infección, así que tuve que operarme y estuve mucho tiempo en el hospital. Allí estuve enyesado dos o tres meses. Cuando me operaron, el médico vino a verme y me dijo que el fútbol había terminado para mí. Llegó incluso a hablar de una amputación. Tuve que estar en una silla de ruedas bastante tiempo, más tarde con muletas y luego tuve que aprender a caminar de nuevo".
Mendy reconoció que pese a lo difícil de la situación, nunca llegó a pensar en no volver a jugar al fútbol. "Me llevaron de un lado a otro, pero pensé que podría volver a caminar de inmediato. Lo intenté, me bajé de la silla y me caí enseguida. No me quedaba energía en las piernas porque no había caminado y mis piernas no se habían movido en mucho tiempo". "Pese a ello, siempre pensé que el fútbol no había terminado para mí y les dije a todos que iba a volver. La mayoría de la gente pensaba que era imposible, pero aprendí a caminar de nuevo y jugué con dolor en la cadera durante aproximadamente un año y medio. Fui nombrado el mejor lateral izquierdo dos años seguidos. Así que sinceramente me ha ido bien".
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