BLOC CULTURAL,

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viernes, 24 de abril de 2026

Arranca en verde - La nueva gama del Hyundai Kona ofrece una de las propuestas más avanzadas del segmento ,. / Chester - ENTREVISTA - Luis Castillo, entrenador de la Cultural Baloncesto ,. / Menudos Vecinos Canal Extremadura - Minuto para Ganar KIDS - Comienzan las actividades de la Feria del Libro ,. / PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS - Los dueños del narcotúnel de Ceuta querían abrir uno nuevo: "Me faltan 40 metros" ,. / ¡ Animal! - Hoy, jornada de cine y mundo rural sobre el lobo ibérico' ,. / Hora 25. Cadena SER - Tragedia en los ferrocarriles - El PP estalla contra Puente: «Dimisión inmediata» por «mentir» ,.

 

TITULO: Arranca en verde -  La nueva gama del Hyundai Kona ofrece una de las propuestas más avanzadas del segmento  ,.

El Sabado Resultat d'imatges de Arranca en verde getxo- 25 - Abril a las 8:55 por La 1, fotos,.

   La actriz y youtuber Leonor Lavado se pone al frente del concurso divulgativo sobre seguridad vial que recorre distintas ciudades españolas a bordo del coche del programa. El espacio fomenta el conocimiento de las normas viales, el civismo y la sostenibilidad ambiental,.

  La nueva gama del Hyundai Kona ofrece una de las propuestas más avanzadas del segmento,.

Equipa motorizaciones altamente eficientes y con un despliegue tecnológico poco habitual en su categoría,.

 Leopoldo Satrústegui (Madrid, 1965)
 
Leopoldo Satrústegui (Madrid, 1965) Hyundai,.

Licenciado en Empresariales por la Universidad Complutense y presidente & CEO de Hyundai Motor España desde 2024, se unió a Hyundai en 1992, coincidiendo con el lanzamiento de la marca en España, y desde entonces he desarrollado su trayectoria en áreas clave como ventas, marketing y planificación.

Entre 2014 y 2023 ejerció como director General y, en los últimos años, ha liderado un crecimiento histórico: más de 68.000 matriculaciones en 2025, un 66% de ventas electrificadas, una red rentable y el éxito continuado del Hyundai TUCSON, con más de 107.000 unidades vendidas desde 2020.

¿Qué nos puede señalar del diseño del KONA?

Podríamos destacar la barra LED en frontal y zaga, firma lumínica futurista., con una estética vanguardista y líneas limpias que le dan más carácter. Diseñado primero como eléctrico, con un frontal aerodinámico, cuenta con pasos de rueda en negro que refuerzan su presencia SUV (con crecimiento en dimensiones para mayor presencia y espacio). En el caso de la versión N Line, destacan sus toques deportivos.

¿Su aumento de tamaño ofrece el máximo espacio habitable en su interior?

Si, el Hyundai KONA de última generación ha sido rediseñado para ofrecer más espacio interior y una experiencia de confort superior, algo especialmente notable en trayectos largos y en el uso familiar.

Innovación, diseño y rendimiento le ha valido ser Mejor Coche del Año 2024, confirmado como SUV versátil, moderno con el máximo confort y seguridad Hyundai

¿Qué tecnología tiene su interior?

Incorpora un interior de alta tecnología con dos pantallas de 12,3» integradas en un único panel, que combinan cuadro digital e infoentretenimiento de última generación, además de ofrecer compatibilidad con Apple CarPlay, Android Auto y actualizaciones OTA, manteniendo el sistema siempre al día. También incluye Hyundai SmartSense, un conjunto avanzado de asistencias como frenada autónoma, mantenimiento de carril, monitorización de ángulos muertos y otras funciones inteligentes que elevan la experiencia de conducción.

Interior tecnológico Hyundai,.

¿Qué motorizaciones ofrece?

Hay dos motores en gasolina, de 1.0 T‑GDi – 115 CV, y de 1.6 T‑GDi en 150 CV o 180 CV (disponible en 4x4). Un motor en la gama híbrida autorrecargable (HEV) de 1.6 GDi HEV-138 CV, etiqueta ECO, cambio automático y dos en gama 100% Eléctrica 48 kWh (135 CV) y 65 kWh (204 CV). Con esta gran gama de motorizaciones abarcamos prácticamente todas aquellas necesidades y preferencias de los conductores: de combustión, híbridos y eléctricos.

¿Está bien dotado en elementos de seguridad?

El nuevo KONA de 2ª generación incorpora la última evolución del avanzado sistema de asistencia al conductor Hyundai Smart Sense™, garantizando los más altos niveles de seguridad y comodidad en carretera, destacando un sistema inteligente que analiza en tiempo real la atención del conductor, monitores de estado del conductor (DSM), y de 'ángulo muerto' (BVM) y asistencia inteligente al aparcamiento (RSPA). Cuenta, además, con ADAS de serie como: asistente anticolisión frontal (FCA 1.5, peatón/ciclista/intersecciones), control de crucero inteligente (SCC)/ control de crucero inteligente basado en la navegación (NSCC), asistencia a conducción en carretera (HDA 1.5), asistencia para evitar colisiones en 'ángulo muerto' (BCA) (incluido el asistente para evitar colisiones con tráfico trasero cruzado), asistente de mantenimiento de carril (LKA), asistente de seguimiento de carril (LFA), limitador de velocidad inteligente (ISLA) -requiere Limitador de velocidad manual (MSLA)-, alerta de atención del conductor (DAW), asistente de luces de carretera (HBA), alerta de salida del vehículo (LVDA) o aviso de distancia de aparcamiento (PDW).

¿Qué cinco razones de peso destaca para comprar un KONA?

...muchas, como las mencionadas. Y como su diseño avanzado y muy llamativo, su amplia gama de motorizaciones y versiones, sus interiores conectados y tecnológicos, mucho más espacio y confort y, por supuesto, tener presente el galardón 'Mejor Coche del Año 2024'.

TITULO: Chester -  ENTREVISTA - Luis Castillo, entrenador de la Cultural Baloncesto  ,.  

 

El Domingo - 26 - Abril a las 21:30 por La cuatro,foto,.

 

 Luis Castillo, entrenador de la Cultural Baloncesto ,.

 

 

El baloncesto no puede ser una carga económica para el fútbol, pero necesitamos un paso más»,.

El técnico culturalista repasa en leonoticias la temporada del equipo, la situación deportiva y económica de la entidad y habla sobre su futuro y el de la plantilla,.

Luis Castillo, entrenador de la Cultural Baloncesto.

 

 Luis Castillo, entrenador de la Cultural Baloncesto,.

Final de temporada en la Cultural de baloncesto con el objetivo de base cumplido. Tras una campaña que ha mezclado tramos débiles en defensa y ataque con otros momentos lúcidos de juego, con grandes partidos en la retina de los aficionados, la clasificación ha terminado por dejar a los leoneses décimos, alejados de los puestos de descenso, pero también de unos playoff que de forma sorprendente han terminado yéndose a las 15 victorias.

Ya con todo decidido y apenas dos días después de despedirse del Palacio, Luis Castillo habla en leonoticias de la temporada realizada por el equipo, con sus picos de forma durante los diferentes meses e incluso en los mismos encuentros, además de analizar la situación económica del club y el proyecto.

Menciona también la posibilidad de su continuidad al frente de la entidad y las opciones que se barajan respecto a la plantilla, a la espera de conocer si habrá una nueva desbandada general o si esta vez se conseguirán asentar las bases de un proyecto continuista.

P: ¿Qué valoración general hace de la temporada?

R: Ha sido una temporada con altos y bajos. Un poco irregular. Seguramente, pues es una posición en la que tenemos que estar ahora mismo por medios, por presupuesto y por nivel de la liga. Pero evidentemente nos hubiera gustado estar por lo menos en esas trece victorias que teníamos marcadas como objetivo.

P: ¿Queda la sensación de que el equipo podía haber dado más? Sobre todo por esos partidos como el día del Valladolid en el Palacio

R: Al final, la liga te pone donde te corresponde, eso es indudable. El nivel que hemos dado es el de estar décimo y en eso poca duda hay porque además tenemos mucha distancia por arriba y por abajo. Pero, efectivamente, el equipo en el día a día es más potencial de lo que hemos hecho cada fin de semana. Hemos estado tremendamente irregulares porque dentro del mismo partido hemos hecho a veces hasta dos partidos completamente diferentes. Partidos con un nivel muy alto, momentos con un nivel muy alto y momentos con un nivel muy bajo. Entonces, sí, la sensación es de que el equipo, con otro nivel de concentración y de atención pues seguramente estaríamos hablando de otra cosa.

P: ¿Qué se puede destacar tanto para bien como para mal?

R: Para bien pues el nivel del equipo. Yo creo que todo el mundo nos reconoce ese nivel de acierto altísimo con los jugadores que traemos. Al final, son jugadores que son muy desconocidos en España, que son apuestas muy importantes, son jugadores que debutan en la liga con toda la dificultad que esto tiene, tanto jugadores nacionales como jugadores internacionales. No es fácil apostar por jugadores que nunca han pisado la categoría y que luego te den un rendimiento como el que han dado en muchos momentos. En eso estamos muy contentos, muy satisfechos y yo creo que toda la Liga ya nos reconoce ese trabajo.

La continuidad de Luis Castillo

«Mi situación es especial, creo que está todo bien orientado para poder continuar, pero en este momento no está confirmado»

P: ¿Por qué ha costado tanto mantener la regularidad?

R: Lo primero es que somos el equipo más joven de la liga. Segundo, porque al final tenemos muchos jugadores rookies y pedirle mucha personalidad a gente que es el primer año que viene. Seguramente jugadores como Hayman, por ejemplo, que nosotros queríamos que se echara el equipo en la espalda, lo ha hecho por muchos momentos, pero hay otros en los que le cuesta porque él no tiene el conocimiento del juego en Europa ni tiene conocimiento del juego en España. Nosotros ahora mismo somos un club, por así decirlo, de formación y de entrada de jugadores en la liga. Tenemos que saber si queremos dar un paso más o queremos mantenernos en lo que tenemos. Eso al final viene dado por el dinero, no hay otra.

P: ¿Se queda Luis Castillo con algún partido o algún momento de la temporada?

R: Yo creo que hemos hecho partidos muy redondos. Creo que el triunfo en Sevilla, que seguramente sea el equipo que va a estar muy cerca de ascender, es un triunfo tremendo. Creo que en Cáceres hicimos un partido extraordinario. Y luego hay el segundo tiempo de Valladolid, el segundo tiempo de Ponferrada. Creo que ha habido momentos de mucha conexión con la gente y el partido más redondo seguramente es el de Biele, en casa. Hay muchos momentos donde el equipo dio picos muy altos de nivel.

P: ¿Cuánto ha podido lastrar el gran rendimiento del equipo el año pasado?

R: El año pasado al final el equipo es una sorpresa para todos, para nosotros incluidos. Es verdad que tú traes un bloque de jugadores que ya habían ascendido, pero bueno, hay otros equipos como Jaén o Logroño que este año que han optado por el mismo método y o han descendido o han estado muy cerca de descender. Nosotros, apostando por gente muy joven y otra vez de primer año, estar en la tercera posición es algo que es completamente irreal. El año pasado todo se conectó bien y es verdad que estuvimos muy cerca del ascenso. Si no es por esas lesiones de Pau y Fares seguramente hubiéramos estado muy cerca del ascenso, pero también es verdad que no era ni nuestra posición, ni nuestro momento, ni el club hubiera estado preparado para dar ese paso todavía.

P: Y este año… ¿Va a haber desbandada general de la plantilla otra vez? ¿O se va a poder darle algo de continuidad al proyecto?

R: Aquí hay dos partes, una es el club y la otra son los jugadores. Por parte del club el año pasado se ofreció la renovación a prácticamente todos los jugadores, mejorando condiciones. Pero bueno, los jugadores al final daban un nivel muy alto y al final tuvieron un montón de ofertas y de opciones de salida y ellos consideraron que eran mejores que lo que nosotros ofrecíamos. Y este año entiendo que el camino será parecido. Evidentemente, los jugadores no han cogido ese estatus a nivel de liga, no creo que tengan las ofertas que tuvieron el año pasado, es posible que sea más sencillo el poder renovar. Aun así, nosotros tenemos que ser honestos con nuestros jugadores. Cuando les ofrecemos venir a León, hay unas condiciones económicas mucho más bajas que en otros sitios. Les ofrecemos una puerta de entrada porque al final aquí siempre tienen minutos, tienen algo que no tienen otros clubes, que es la posibilidad de equivocarse y donde no hay una sanción, por así decirlo. En otros clubes, a los jugadores que nos funcionan se les corta prácticamente de forma inmediata y nosotros mantenemos esa confianza en el jugador. Creo que para ellos es importante.

P: ¿Y la sensación del entrenador en esta situación cuál es?

R: Es complicado saberlo. Evidentemente, nosotros queremos renovar jugadores que han estado en el nivel más top, que son los más difíciles de renovar, evidentemente. No es fácil, hay varios jugadores que queremos renovar, estamos en conversaciones con ellos, con sus agentes, con algunos desde hace ya meses. Entiendo que también están esperando otras opciones y si no hubieran renovado ya.

La afición culturalista

«Nosotros, a la hora de fichar, lo primero que hacemos es poner imágenes de pabellón y creo que es algo que no podemos perder»

P: ¿La continuidad de Luis Castillo está confirmada?

R: Ya sabéis que mi caso es un poquito especial, creo que soy el único de la liga en el cual no hay contrato profesional. Yo creo que somos profesionales porque eres profesional donde tú pones el cien por cien, yo creo que nosotros ponemos el cien por cien, pero es verdad que con nosotros pasa algo parecido. A nivel económico, nosotros necesitamos trabajar porque si no, no viviríamos. Yo tengo mi trabajo, tengo el colegio que me da muchísimas facilidades para seguir ahí y creo que está todo bien orientado para poder continuar, pero en este momento no está confirmado.

 

P: ¿Qué momento a nivel económico atraviesa el club y el proyecto?

R: El club ha hecho un esfuerzo del cien por cien en todo lo que puede y estamos súper agradecidos porque creo que el compromiso tanto de Natichu como del club en general es fantástico y dan el cien por cien por tener la sección al máximo nivel. Luego, el rendimiento económico que tenemos es diferente que en otros sitios. Hay otras ciudades con un apoyo institucional muchísimo más grande que el nuestro, pero muchísimo más. A nivel de Diputación, por ejemplo, con Jaén hizo una instalación que es de la propia Diputación. Son equipos que ese músculo económico se lo dan las instituciones. Yo no soy partidario de que las instituciones tengan que sufragar el deporte, pero sí que debería ser igual en todas las ciudades. Hay enormes diferencias entre unas ciudades y otras a nivel de la liga. Hay un compromiso institucional muy grande donde se aumenta muchísimo el presupuesto y claro, si hay 200 mil euros de diferencia, es muchísima diferencia. El club lo saca del esfuerzo de buscar patrocinadores. Creo que hay muchas empresas pequeñas y grandes en León que se han comprometido con el baloncesto y que están echando la mano. Sí que me gustaría agradecerles ese esfuerzo, porque sin ellos esto sería completamente imposible, pero necesitamos un paso más o en un gran patrocinador o que las instituciones se vuelquen definitivamente con un proyecto que está metiendo un montón de gente en el avión.

P: ¿Cuánto ayuda la permanencia para asentarse, por lo menos a nivel económico, el proyecto en sí? ¿O hay que dar ahora un paso más?

R: Ahí es una respuesta que tiene que dar un poco más el club. Muchas veces hablamos de dónde queremos estar, dónde queremos ir y cuál es nuestro techo. Yo lo que sí tengo claro es que no podemos ir por encima de nuestras posibilidades. El año pasado creo que desaparecieron tres equipos de la competición por problemas económicos. Es un error que se ha cometido históricamente y nosotros no debemos hacerlo. Tenemos que estar donde nosotros podemos estar a nivel económico. Eso es claro, el equipo tiene que ser útil, tiene que ser solvente, no puede ser una carga para el fútbol, definitivamente no puede serlo. No podemos generar una deuda que otros tengan que mantener, porque de momento no se ha hecho. Si mantenemos el presupuesto que tenemos, el equipo estará de una forma más o menos sólida en segunda federación y si damos un paso más, nosotros podemos optar a un ascenso. En Primera FEB necesitas un presupuesto de cerca del millón de euros que nosotros ahora mismo estamos muy lejos de poder generar.

P: ¿Cuál es el rumbo que tiene que tomar el club de cara a la próxima temporada?

R: Tenemos que intentar estar por lo menos en esas 13 victorias, aunque es verdad que este año este grupo no ha dado para estar en playoff. Tenemos que intentar estar en ese equilibrio de victorias y derrotas, ser muy sólidos en casa, que este año no lo hemos sido y mantener un estilo de juego que es realmente reconocible. Yo creo que eso es un ADN que ya tenemos que tener, con ese baloncesto rápido. Somos el equipo que más posesiones juega y que más rápido juega en la liga. Somos el equipo que más tapona, somos el equipo con más mates de la liga. La gente tiene que ir al Palacio a disfrutar y a pasárselo bien, independientemente del resultado. A todos nos gusta ganar, pero no podemos ir aburridos a fin de semana a una afición que nos apoya de esta manera. El equipo tiene que jugar ese baloncesto atractivo, muy moderno, muy polivalente, con jugadores que pueden jugar en todas las posiciones y que sea reconocible en toda España. Ahora mismo creo que ya lo somos, pienso que no debemos perderlo.

P: ¿Cómo ha visto al Palacio esta temporada?

R: El Palacio es una de las mejores instalaciones del mundo a nivel de gente, tenemos la mejor afición en España, lo he dicho siempre, porque la mejor afición de España se demuestra aquí. En ACB es más fácil meter gente, pero cuando hay que apoyar es ahora. Es verdad que se ven muy buenos jugadores, se ve un nivel de liga muy alto, se ven clubes muy históricos. No caben todos, evidentemente, en Primera y en ACB, y algunos están en segunda. La gente responde de una forma increíble, nos lleva en volandas, hemos tenido partidos muy malos, como el día de Sevilla. Ni siquiera pudimos escuchar un murmullo en la grada, con lo cual los chicos se sienten súper queridos. Es nuestro mayor activo, siempre lo he dicho. Nosotros, a la hora de fichar, lo primero que hacemos es poner imágenes de pabellón y creo que es algo que no podemos ni debemos perder porque ha costado muchos años reenganchar a la gente. 

TITULO: Menudos Vecinos Canal Extremadura - Minuto para Ganar KIDS - Comienzan las actividades de la Feria del Libro ,.

 

 Comienzan las actividades de la Feria del Libro ,.

  

El escenario de la mayor parte de la programación en la Casa de la Cultura,.

 Carolina López, que esta tarde impartirá un taller.

foto - Carolina López, que esta tarde impartirá un taller.

Las actividades de la Feria del Libro de 2026 comenzarán este jueves, 23 de abril. Se han adelantado con motivo del Día Internacional del Libro.

En primer lugar, a las 18.30 horas, en la Casa de la Cultura, tendrá lugar la presentación del libro 'La espada del dragón', de Mario García. Y, a las 19.30 horas, habrá un taller de escritura terapéutica a cargo de Carolina López Gozalo.

Inauguración,.

La inauguración de este evento de promocional se llevará a cabo mañana viernes, 24 de abril, a las 19 horas, en la Casa de la Cultura. Posteriormente, a las 19.20, se iniciarán las lecturas por parte de colectivos de la localidad, que finalizarán a las 22 horas.

En medio de cada una de ellas se realizarán presentaciones de libros por parte de autores locales en la mayoría de los casos.

 

TITULO: PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS -  Los dueños del narcotúnel de Ceuta querían abrir uno nuevo: "Me faltan 40 metros"  ,. 

 

 PERRO REX - EL LADRON DE TOALLAS -   Los dueños del narcotúnel de Ceuta querían abrir uno nuevo: "Me faltan 40 metros"  , fotos,.

 

 

Los dueños del narcotúnel de Ceuta querían abrir uno nuevo: "Me faltan 40 metros",.

Desconcierto entre los investigadores: no saben desde cuándo existen los conductos y si todavía hay más,.

Imagen del segundo narcotúnel encontrado en Ceuta
 
Imagen del segundo narcotúnel encontrado en Ceuta,.

El hallazgo de un segundo narcotúnel que conecta Ceuta con Marruecos mantiene a la Policía Nacional y a la Guardia Civil entre sorprendidos y desconcertados.

 

El primer sentimiento viene dado por la complejidad de la instalación, que contaba incluso con raíles con los que transportar enormes cantidades de hachís –las pesquisas no han encontrado, por el momento, que se introdujesen otro tipo de estupefacientes aunque las sospechas van en aumento–. Y perplejos porque desconocen desde cuándo existen estos conductos y, lo peor, si hay más.

 

Esta nueva vía para introducir droga en España se conoció por primera vez en febrero del año pasado. La Guardia Civil, en la «operación Hades» desmanteló una infraestructura con una profundidad de 20 metros que conectaba una nave industrial en España con una casa en un terreno militar marroquí. En paralelo, la Unidad de Droga y Crimen Organizado (Udyco) realizaba otra investigación en paralelo.

En las escuchas que obran en el sumario, los agentes dedujeron que existía otra conexión por debajo del firme destinada al mismo fin: traer a territorio nacional grandes cantidades de costo para luego distribuirlas en camiones por la península.

El principal investigado en ambos casos es Mustapha Chairi Brouzi, quien es considerado el «dueño» de ambos pasadizos, como él mismo reconoce en las escuchas del caso, parte clave de las investigaciones.

A la Guardia Civil se le escapó, y estaba huido en Marruecos, hasta que finalmente cayó en manos de la Udyco. El 8 de noviembre de 2025, Chairi habló en su Mercedes con un hombre identificado como Hassan. De la conversación se desprende que esta persona quería entrar en Ceuta, pero tenía problemas para ello.

Pero el dueño de los narcotúneles tenía una manera de solucionarlo. Durante la charla, le dice que le «faltan unos 40 metros», de lo que los agentes deducen que su organización estaba trabajando en la construcción de un tercer acceso desde Marruecos hasta Ceuta para meter hachís.

Chairi le transmitió a Hassan su preocupación por la situación de «Redouane», una de las personas clave en la construcción de los otros pasadizos y que estaba fugada de la justicia española en situación de «busca y captura».

En otra conversación, la pieza principal de los narcotúneles ceutíes le confiesa a un desconocido que el tal «Hassan» es su tío, que sólo hacía falta «meterlo» en la ciudad autónoma y que era «mejor que Mumen», la «persona necesaria para la creación de la infraestructura subterránea».

La conversación sigue, y Chairi desvela, según la Policía Nacional, la localización de ese tercer supuesto narcotúnel: Berrocal. Se trata de una zona de Ceuta considerada como «el tramo más delicado de la frontera entre los países vecinos», explican los agentes. Abarca 8,2 kilómetros de longitud, y unos 1.500 metros «coinciden con los límites de la finca Berrocal».

«Es por ello que dados los indicios obtenidos a lo largo de la investigación gracias a las medidas de investigación ordenadas por Su Ilustrísima y sumado a la idiosincrasia de dicho lugar que reúne una serie de características idóneas para la creación de una infraestructura subterránea que conecte ambos países, destinada a la introducción de grandes cantidades de sustancia estupefaciente», resumen los investigadores.

Coincidencias,.

El papel de Mustapha Chairi Brouzi en los dos conductos que se han encontrado hasta el momento no es la única coincidencia. En ambos casos hay agentes de las Fuerzas y Cuerpos de la Seguridad del Estado investigados por pasarse al otro lado y formar, presuntamente, parte de las organizaciones criminales.

En el primero, el Servicio de Asuntos Internos de la Benemérita ha atrapado hasta el momento a cuatro de sus agentes y a un policía nacional. En el segundo, la Udyco tiene como investigado a un guardia civil jubilado, Ángel Albarracín.

Según adelantó Abc, en las escuchas aparece un jefe del antiguo OCON-Sur, una unidad de élite que combatió a las mafias en la zona del Campo de Gibraltar con grandes resultados, hasta que el Ministerio del Interior decidió disolverla.

Poco después, Asuntos Internos detuvo al jefe del grupo, el teniente coronel David Oliva, y a otros dos subordinados por presuntos delitos de revelación de secretos y cohecho.

La Policía relaciona a la organización con miles de kilos de hachís intervenidos por la Udyco. El principal alijo, 15 toneladas de costo el pasado 15 de junio en un tractor que salió de Nador, una ciudad cerca de Ceuta. La investigación de Asuntos Internos de la Guardia Civil se ha quedado en los agentes implicados, ya que el hallazgo del primer túnel fue «casual», indican las fuentes consultadas.

Parte de esa primera investigación ha sido trasladada al Servicio de Información y al CNI por si por la instalación primigenia se hubieran introducido otros bienes ilegales, como personas o armas.

TITULO: ¡ Animal! - Hoy, jornada de cine y mundo rural sobre el lobo ibérico'  ,.

 

 Hoy, jornada de cine y mundo rural sobre el lobo ibérico'  ,.

 

 

Tendrá lugar esta tarde en el teatro-cine Avenida con dos proyecciones y sendas mesas redondas,.

 Cartel anunciador de la jornada.

foto - Cartel anunciador de la jornada.

Este miércoles, 22 de abril, Jaraíz de la Vera acoge una jornada especial de cine y conversación en torno a la figura del lobo, su dimensión cultural y su regreso actual al territorio extremeño.

La programación incluye la proyección de dos obras complementarias. La primera, el largometraje 'Que la noche es mía', guion y dirección de Víctor Casas, que se pasará a las 18 horas, centrado en la «presencia del lobo en la tradición oral y el imaginario del noroeste peninsular».

Y la segunda, el preestreno de 'Lobos al Oeste', cortometraje documental escrito y dirigido por el cineasta local Juan Luis de No, el cual se emitirá a las 20.30 horas. Aborda el regreso del lobo ibérico a Extremadura y las preguntas sociales, rurales y ecológicas, que este hecho reactiva hoy en La Vera.

Entre ambas proyecciones se celebrarán dos mesas redondas específicas, concebidas para «abrir una conversación plural sobre memoria, convivencia, paisaje y mundo rural desde distintas voces y experiencias».

Participan en el foro o coloquio Julio Majadas, moderador; los directores de cine Víctor Casas Y Juan Luis de No, respectivamente; Juan Carlos Blanco, biólogo; y Ángel Antón Gamayo, ganadero. La entrada es libre. Tanto las tertulias como las proyecciones tendrán lugar entre las 18 y las 21.30 horas

Con el apoyo de Prince Albert II of Monaco Foundation,.

La jornada se plantea como un espacio de encuentro entre cine, territorio y reflexión compartida. «Dos obras, dos miradas sobre el lobo, un encuentro para abrir conversación sobre memoria, paisaje y convivencia», resume la Asociación Cultural La Inquieta de La Vera, organizadora de la jornada.

Colaboran en este evento el Ayuntamiento de Jaraíz de la Vera, Entre Tantos y el Cine-club El Gallinero, con el apoyo de Prince Albert II of Monaco Foundation, Iniciativa Humanitaria Silvestre y Observatorio Campo Grande, OCG.

 

TITULO:  Hora 25. Cadena SER  -Tragedia en los ferrocarriles - El PP estalla contra Puente: «Dimisión inmediata» por «mentir»  ,.

 Hora 25. Cadena SER ,.

 Hora 25,  Toda la actualidad, opinión y el entretenimiento, de lunes a viernes de 20:00 a 23:30h en Cadena SER. Dirige Pepa Bueno,.

 Tragedia en los ferrocarriles -  El PP estalla contra Puente: «Dimisión inmediata» por «mentir» ,.

Génova vira su estrategia tras las últimas noticias. Feijóo contrapone la «gestión» de los gobiernos populares,.

Rueda de prensa de Alberto Núñez Feijóo @ Gonzalo Pérez
 
foto - Rueda de prensa de Alberto Núñez Feijóo,.

En Génova habían decidido tender una tregua tras el desgraciado siniestro de Adamuz (Córdoba), un punto negro para los anales del luto nacional. Consideraban en el cuartel general madrileño que era pronto para pedir responsabilidades por los accidentes de tren en tierra cordobesa y el ocurrido a continuación en Gelida (Barcelona), pero el PP ha cambiado de estrategia y ayer exigió la dimisión inmediata o el cese del ministro de Transportes, Óscar Puente.

Ya no queda otra para el PP que la salida de Puente por haber «mentido», y con pruebas a la vista. El punto de no retorno lo explicó ayer en rueda de prensa el secretario general del PP, Miguel Tellado, aunque también saltara a la palestra Alberto Núñez Feijóo para dejar sentado que en este asunto no hay ya medias tintas. En Génova quieren que cale la idea de que el Gobierno de Sánchez, a diferencia del PP, no sabe gestionar y que esta «semana negra» ha evidenciado que el «deterioro es sideral». La gota desbordó ayer por un artículo publicado por el diario «El Mundo» en el que se afirma que el punto en el que descarriló el tren Iryo el pasado domingo en Adamuz es un punto de unión entre material nuevo y vías sin renovar desde 1989. Hasta ayer, cuando tras esa noticia saltó con que ese carril es nuevo, fabricado en 2023 e instalado en 2025, Puente había mantenido que la vía en la que se produjo el siniestro que ha dejado 45 muertos es «una recién renovada» y había pasado «cuatro inspecciones en los últimos tres meses».

Según Tellado, la información «reveladora» de este periódico demuestra que Puente ha «mentido» a la cara a los españoles y que ha ofrecido datos «falsos». Una situación que evidencia la «mala gestión» del Gobierno, la «incompetencia» y «probablemente» la «mala fe» del ministro. Mentir, agregó el secretario general del PP, «invalida» a Puente para continuar al frente de Transportes y por eso es necesaria su «inmediata dimisión».

El Partido Popular había mantenido que era demasiado pronto para pedir responsabilidades y que lo importante era exigirle al Gobierno explicaciones detalladas de lo que ha sucedido. Pero Génova ha puesto ahora a su cúpula a exigir la renuncia del ministro Puente.

«Debió dimitir hace mucho. Ha sido reprobado por el Parlamento varias veces. Es más, nunca debió ser ministro», afirmó por su parte a través de X (antiguo Twitter) la portavoz de los populares en el Congreso, Ester Muñoz.

El vicesecretario de Hacienda, Vivienda e Infraestructuras del PP, Juan Bravo, dijo a su vez que el ministro «debe decir la verdad», en lugar de «pensar en el relato». «La verdad y transparencia. Por respeto a las víctimas, sus familias y seres queridos», agregó en un mensaje en su perfil de X.

Mientras, Feijóo incidió en que el jefe del Ejecutivo ha «fallado» a los españoles tras la tragedia y prepara una ofensiva centrada en contraponer su «mala gestión» con la de los gobiernos de José María Aznar y Mariano Rajoy, en los que no se producían accidentes de esta magnitud por el estado de la red ferroviaria, según fuentes de la dirección del partido. «Hemos gobernado España casi ocho años con Rajoy y ocho con Aznar y ni se iba la luz –en alusión al apagón del 28 de abril– ni los accidentes eran por las vías», como recoge Ep.

El líder del PP y su equipo se preparan para un intenso marcaje a la labor del Gobierno de Sánchez tras los accidentes. Por lo pronto, aparte de exigir la comparecencia de Sánchez, el PP ha reclamado que también ofrezcan explicaciones en sede parlamentaria Óscar Puente y el presidente de Adif. Además, el PP exige una auditoria «completa e independiente» del estado de trazado ferroviario de alta velocidad. Feijóo también reunirá a su comité de seguimiento de la crisis ferroviaria, del que forman parte el vicesecretario del partido Juan Bravo; el expresidente de Renfe Pablo Vázquez; así como expertos en gestión ferroviaria.

Sánchez le defiende,.

Al tiempo que el PP abría un frente en toda regla contra Óscar Puente, el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, destacaba la gestión del titular de Transportes por considerar que está «dando la cara desde el primer momento», remarcando que «esa es la diferencia entre unos y otros». «Desgraciadamente, en la vida las tragedias suceden, pero no es igual cómo se responde a esas tragedias. Y este Gobierno ha respondido poniendo a las víctimas en el centro de sus prioridades, con empatía, con eficacia, con transparencia y con unidad», afirmó. Sánchez hizo un llamamiento a dejar a un lado la confrontación «estéril política» que desvía del objetivo principal: «Responder a las víctimas y restablecer un servicio ferroviario admirado en todo el mundo», informa Ep.

«Todo el cariño para las víctimas y las familias de esos trágicos accidentes ferroviarios», afirmó, antes de ensalzar el orgullo de los servidores públicos y también de las instituciones «que han trabajado coordinadamente y de manera leal y unitaria para responder ante la tragedia».

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