BLOC CULTURAL,

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miércoles, 29 de junio de 2022

DESAYUNO - CENA - MARTES - MIERCOLES -JUEVES - VIERNES - El Ayuntamiento de Zaragoza gana a los ultras en los tribunales: puede colgar una pancarta LGTBI en su balcón,. / EL PAPEL HIGIENICO ROJO - EL D.N.I. - Marlaska escenifica con su homólogo marroquí la nueva relación con Rabat en plena crisis con Argelia,. / Donde comen dos - Gastronomía desenfadada en Mérida,.

              TITULO:  DESAYUNO - CENA - MARTES - MIERCOLES -JUEVES - VIERNES - El Ayuntamiento de Zaragoza gana a los ultras en los tribunales: puede colgar una pancarta LGTBI en su balcón,.

 DESAYUNO - CENA - MARTES - MIERCOLES -JUEVES - VIERNES - El Ayuntamiento de Zaragoza gana a los ultras en los tribunales: puede colgar una pancarta LGTBI en su balcón, fotos.

El Ayuntamiento de Zaragoza gana a los ultras en los tribunales: puede colgar una pancarta LGTBI en su balcón,.

El TSJ de Aragón concluye que colocar esta insignia es igual que poner una “con los colores del Real Zaragoza, el día que se festeje el ascenso a Primera”,.

El Tribunal Superior de Justicia de Aragón (TSJA) ha infligido un duro golpe a las tesis de la extrema derecha y ha concluido que el Ayuntamiento de Zaragoza no incumplió la ley de banderas ni el “principio de neutralidad“ al colocar en su fachada una pancarta con los colores del colectivo LGTBI. A lo largo de una sentencia de 19 páginas, los magistrados destacan que la “mera utilización de los colores arcoíris y su colocación en el balcón municipal” no vulnera la normativa sobre enseñas. E, incluso, lo comparan con otros casos similares: “So pena que considerásemos que también vulneraría esta ley, la colocación de una pancarta con los colores del Real Zaragoza, el día que se festeje el ascenso a Primera”.( desayuno) 

El TSJA revoca así una sentencia anterior del Juzgado de lo Contencioso-Administrativo Número 3 de Zaragoza, que había dado la razón al colectivo ultra Asociación de Abogados Cristianos. Este grupo emprendió acciones contra el Consistorio, gobernado por el PP desde 2019, después de que colocara la pancarta el 26 de junio de 2020. “Me siento orgulloso de, como alcalde, poner la bandera multicolor en el balcón del Ayuntamiento. Porque estamos representando a una inmensa mayoría de zaragozanos”, dijo entonces el regidor popular Jorge Azcón.( cena ) 

El fallo del tribunal superior resulta contundente: “Si no queremos caer en una interpretación que nos lleve al absurdo, hemos de convenir que una cosa es una bandera y otra muy distinta una pancarta. No lo decimos nosotros, lo dice el diccionario de la real academia cuando indica, en la acepción primera y que es objeto de este recurso, que bandera es una tela de forma comúnmente rectangular, que se asegura por uno de sus lados a una asta o a una driza y se emplea como enseña o señal de una nación, una ciudad o una institución”.

En esta línea, los magistrados hacen hincapié en un argumento fundamental para revocar la sentencia de primera instancia. Explican que la Ley de Banderas “no confunde, en ningún momento, bandera con otro tipo de señal o emblema”. “En todos los preceptos habla de enarbolar y ondear. Algo que solo puede hacer una bandera. Si no regula otro símbolo, otra señal o emblema, claro es que no podemos anular el establecimiento de una pancarta o comoquiera que lo llamemos porque vulnere la indicada norma”, remacha la resolución, fechada este lunes.

Esta tesis contradice al juez de lo Contencioso-Administrativo 3 de Zaragoza, que basó gran parte de su decisión en una sentencia del Tribunal Supremo de mayo de 2020 —que estableció que ninguna Administración pública puede izar banderas no oficiales en el exterior de sus edificios— y en que la pancarta colocada era una “bandera”. Según ese magistrado, “lo que define a una bandera son los colores que incluye el lienzo o la tela en cuestión”: “Una bandera puede simbolizar a un Estado, a una entidad territorial, a una comunidad, a un linaje, a una organización, o a movimientos de tipo social u otros. Por el contrario, lo que define a una pancarta es que lleva un texto incorporado. Ya un emblema tiene más que ver con una imagen o una figura [...] Pero el hecho de que la tela con los colores (bandera) no se coloque en un mástil junto con las otras banderas oficiales, no significa que no esté prohibida; hay que tener en cuenta que la prohibición es genérica”.


Esta controversia resulta clave porque el Ayuntamiento aragonés, tras conocer este punto de vista del Juzgado, volvió a colocar en la fachada una pancarta con los colores LGTBI en junio de 2021, pero incluyendo ahora un lema: “Zaragoza es diversidad”. Pero el responsable de lo Contencioso-Administrativo 3 ordenó entonces retirar también ese cartel, a petición de Abogados Cristianos. En su defensa, el Consistorio llega a alegar que colocar “pancartas en la balconada es recurrente”: “Se hace reiteradamente ([por ejemplo], en recuerdo a los fallecidos por la pandemia) sin expediente, ni trámite alguno. Es un acto de carácter social”.

Abogados Cristianos, una asociación próxima a Vox, mantiene una larga campaña legal contra las instituciones que colocan símbolos en apoyo del colectivo LGTBI. Ya ha emprendido acciones similares en Cádiz o en Valladolid. De hecho, para justificar sus iniciativas en los tribunales, esta asociación asegura que la bandera arcoíris “representa una ideología contraria al cristianismo y supone un ataque directo a la Iglesia católica y su Magisterio y a la fe de los católicos”.


TITULO:   EL PAPEL HIGIENICO ROJO - EL D.N.I. - Marlaska escenifica con su homólogo marroquí la nueva relación con Rabat en plena crisis con Argelia,.

 EL PAPEL HIGIENICO ROJO - EL D.N.I. - Marlaska escenifica con su homólogo marroquí la nueva relación con Rabat en plena crisis con Argelia  ,  fotos,.

Marlaska escenifica con su homólogo marroquí la nueva relación con Rabat en plena crisis con Argelia,.

Los ministros de Interior de ambos países abordan la inmigración irregular, la reapertura de las fronteras terrestres de Ceuta y Melilla, y el inicio de la Operación Paso del Estrecho,.


El ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, se ha reunido este miércoles durante tres horas con su homólogo marroquí, Abdelouafi Laftit, para escenificar, en plena crisis con Argelia, el nuevo estado de las relaciones entre Madrid y Rabat tras la decisión española de abandonar su tradicional postura de neutralidad en el conflicto del Sáhara y apoyar la propuesta de Marruecos de autonomía para la antigua colonia. Este es el segundo encuentro entre ambos ministros desde que el pasado marzo se plasmara el giro español en el tema saharaui. El anterior tuvo lugar el pasado 29 de marzo, en Dubái (Emiratos Árabes Unidos), durante una reunión de la Alianza Internacional para la Seguridad en la que participaban Grande-Marlaska y Laftit. Antes de la crisis diplomática, ambos ministros habían mantenido ocho encuentros bilaterales.


Tras la reunión de este miércoles, celebrada en la sede del ministerio en Madrid, han emitido un comunicado conjunto en el que subrayan “la importancia estratégica de las relaciones entre los dos países” y sitúan “la ejemplaridad de la cooperación” entre sus departamentos como la materialización de “la nueva dinámica” entre Madrid y Rabat tras el fin de la crisis diplomática.

El comunicado destacaba también “la ejemplar cooperación hispano-marroquí en los ámbitos migratorio y de la seguridad, especialmente en la lucha contra el terrorismo y la criminalidad transnacional”. Poco antes, en una nota de prensa, Interior incidía en esta idea al alabar “el trabajo conjunto diario” de las Fuerzas de Seguridad de ambos países y destacar “el intercambio de información operativa” en “la lucha contra la inmigración irregular y en la desarticulación de las organizaciones criminales dedicadas al tráfico de migrantes”, uno de los temas más sensibles en la relación entre ambos países.

De hecho, la última crisis diplomática entre ambos países, y que se extendió durante 10 meses, fue provocada por la entrada irregular de más de 10.000 inmigrantes en Ceuta, los días 17 y 18 de mayo de 2021, ante la pasividad de las autoridades marroquíes. Informes del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) de aquellos días enmarcaban aquella entrada masiva de inmigrantes dentro del “discurso agresivo” con el que Rabat pretendía que Madrid cambiara de posición en la cuestión del Sáhara Occidental, como finalmente ocurrió en marzo pasado.


Ambos ministros han abordado también el proceso de normalización de la frontera terrestre entre ambos países, que se inició el pasado 17 de mayo con la reapertura parcial de los pasos de Beni Enzar, en Melilla, y de El Tarajal, en Ceuta, pero que aún está lejos de completarse. Aquel día, tras más de dos años cerrados a cal y canto, los puestos fronterizos solo se reabrieron para los ciudadanos de la Unión Europea y extranjeros con permiso de residencia y visado Schengen. Dos semanas después, el 31 de mayo, se reabrió al tránsito de los trabajadores transfronterizos residentes en las poblaciones vecinas de Marruecos, aunque solo pudieron hacerlo las pocas personas que tenían la documentación en vigor, menos de 300 entre ambas ciudades. El comunicado conjunto, sin embargo, no hace referencia a este punto.

Desde entonces, la situación sigue estancada pese a que delegaciones de ambos países han mantenido varios encuentros para acordar nuevos pasos en la reapertura. El Gobierno español consideraba que el acuerdo con Rabat incluiría la reapertura de la aduana comercial con Melilla y la instalación de una nueva en Ceuta, pero aún no se ha materializado. Pese a ello, el comunicado conjunto recalcaba que se sigue “la hoja de ruta acordada tras el encuentro mantenido por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, y el rey de Marruecos, Mohamed VI” el pasado abril, sin dar más detalles.

El encuentro ha servido también para tratar la Operación Paso del Estrecho, que este miércoles se ha iniciado formalmente en España después de dos años suspendida a causa de la decisión de las autoridades marroquíes de cerrar las fronteras para dificultar la propagación del coronavirus y, posteriormente, mantener la medida como un método de presión más para que España modificase su postura respecto al Sáhara Occidental. El año pasado, Rabat solo permitió el atraque en sus puertos de los barcos procedentes de Sète (Francia) y Génova (Italia).

La Operación Paso del Estrecho, que en Marruecos se conoce como Marhaba, fue concebida en 1986 y suele desarrollarse entre el 15 de junio y el 15 de septiembre. En su última edición, la de 2019, la misma facilitó el paso desde Europa a Marruecos de 3.340.045 pasajeros y 760.215 vehículos. En la actual, cuyos detalles terminaron de concretar el pasado 5 de mayo delegaciones de ambos países en una reunión celebrada en Rabat, participan por parte española cerca de 16.000 agentes de las Fuerzas de Seguridad. El movimiento de personas supone cerca de 500 millones de euros solo en billetes de barco, según estimaciones efectuadas en años anteriores por las navieras. A ello se suman las ventas de tiendas de comestibles, gasolineras, hoteles y puestos de trabajo para desempleados que participan durante esos tres meses como asistentes.


TITULO:  Donde comen dos - Gastronomía desenfadada en Mérida,.


Gastronomía desenfadada en Mérida,.

Donde camareros con tejanos caídos sirven esferas deliciosas de arroz negro y de Ferrero al ritmo de Rosendo,.

foto / Esferas de arroz negro, alcachofas confitadas, esferas de Ferrero… El enunciado de los platos nos sugiere un restaurante gourmet, un comedor elegante y un maître sofisticado… Sin embargo, suena Rosendo, los camareros llevan camisetas negras y tejanos caídos, los manteles son individuales de papel, las mesas, de madera rústica, las sillas, cada una de su padre y de su madre, la cubertería es corriente, la cerámica se apunta a la informalidad y sobre los muebles, además de plantas, se ven tarjetas con mensajitos de buen rollo, por ejemplo: «Alimenta tus pensamientos con amor y el miedo morirá con el hambre».

Canta Rosendo: «Maneras de vivir» y por simpatía, deducimos que también hay maneras de comer y una de ellas es la desenfadada. Así que estamos en un restaurante de la zona vieja de Mérida, en el entorno del Templo de Diana, y el nombre del local ya da una pista sobre su estilo. Natura Gastroart se llama, su fachada no entusiasma y su gran carta en la puerta da una imagen de tapería poco estimulante con precios fijos: selección de tapas a 5 euros, platos principales a 14 y postres a 4.

M. E.

Pero no nos dejemos llevar por las primeras impresiones e investiguemos. En la carta, eclecticismo: desde un humus y un salmorejo sin gluten hasta un manjar de atún con lima, sal negra y AOVE o unas albóndigas sobre compota de manzana y curry. Hay tatakis de atún y de ternera, arroz extremeño con verduras, setas y torta o chuletones de atún. Ante tanta tentación prometedora, dejamos de especular, entramos y nos sentamos en unas sillas no muy cómodas, pero graciosas. Detalles: baños chicos, pero oliendo muy bien y súper limpios, servicio informal, pero atento y profesional, decoración con mensaje: árboles pintados en las paredes, macetas y la leyenda salvemos el mar en el sobre de los cubiertos.

M. E.

Pero vamos a lo importante: ¿qué tal se come en este Natura Gastroart que abrió hace dos años en la calle Berzocana de Mérida? En una pizarra se anuncian los platos fuera de carta: setas a la plancha, mojama y lagarto ibérico. Empezamos con las esferas de arroz negro con salsas de piquillo y alioli. Son unas bolas crujientes y sabrosas de arroz muy bien rematadas, con equilibrio de sabores, donde nada mata a nada y los matices se realzan los unos a los otros. Un tapa que avisa de que el restaurante merece la pena.

Alcachofas confitadas. / M. E.

Seguimos con las alcachofas confitadas a baja temperatura sobre crema de calabaza con rulo y jamón: ricas y blanditas. Este chef (Nando Carrasco) es un maestro para las salsas y un virtuoso del equilibrio. Y, por encima de todo, es divertido: está resultando una comida llena de sorpresas y estímulos, pero sin pretensiones ni exageraciones.

Además, el servicio es rápido sin agobiar. Los platos se suceden con cadencia exacta, lo justo para degustar sin prisas, lo exacto para no esperar incómodos. Las cantidades son generosas y los seis buenos medallones de solomillo con torta y naranja lo demuestran. El solomillo de cerdo es un plato que, en nuestras correrías gastronómicas por Extremadura, ha bajado la puntuación de muchos restaurantes: en unos, aburre; en otros, la salsa lo anula. En Natura Gastroart está conseguido el punto: toque justo de sabor en la salsa, que realza la gracia de un solomillo tierno y cocinado con precisión.

Solomillo con torta y naranja. / M. E.

El postre mantiene el nivel de encanto: la esfera Ferrero es un cáliz de pasta conteniendo diversas fórmulas de chocolate y trocitos de frutos secos. No es Ferrero Rocher deconstruido, sino reconstruido con imaginación. En la carta, los postres eran sugerentes: uno llamado tres leches, otro se llamaba mostachón y había también tarta de zanahoria y yogurt con nueces, miel y fruta deshidratada. Pero nos quedamos con las ganas: solo quedaban el yogurt con nueces y la esfera con chocolate.

¿Fue todo perfecto? No. Además de la menguada carta de postres, la oferta de vinos blancos por copas era la de siempre, aburridísima (verdejo y semidulce). Y al llegar a casa, comprobamos que nos habían cobrado la cuenta de la mesa de al lado (un par de euros más). Un fallo lo tiene cualquiera, pero en lo fundamental, la cocina, buena nota.

martes, 28 de junio de 2022

El Telediario La 1 - El PP crítica los «parches» de Sánchez en busca de oxígeno tras el «varapalo» andaluz ,. / EL MAGO DEL TIEMPO - España afronta un verano más caluroso de lo normal y seco, sin descartar nuevas olas de calor,. / Volando voy - Jesús Calleja - Alberto Herreros,.

         TITULO:  El Telediario La 1 -  El PP crítica los «parches» de Sánchez en busca de oxígeno tras el «varapalo» andaluz,.

El PP crítica los «parches» de Sánchez en busca de oxígeno tras el «varapalo» andaluz,.

Los populares insisten en que las medidas anunciadas por Sánchez son «insuficientes» y creen que «se equivoca en no ir más alla»,.

foto / Parece difícil, por no decir imposible, que el PP se mueva de la posición que fijó Alberto Núñez Feijóo durante la primera votación del decreto anticrisis, y respalde la prórroga del proyecto cuando llegue al Congreso. En el principal partido de la oposición aseguran que no ha habido contacto alguno por parte del Gobierno para negociar el resto de medidas ni tan si quiera para enviarles el documento que aprobó este sábado en un Consejo de Ministros extraordinario. Aunque el decreto incluye dos guiños a los populares, con la rebaja del IVA de la luz del 10% al 5% y el cheque ayuda a las familias más vulnerables, en la dirección nacional no lo consideran suficiente. «El Gobierno acierta al copiar las medidas del PP pero se equivoca en no ir más allá», escribió en un tuit el líder de los populares.

El pasado 22 de abril, Feijóo envió a Pedro Sánchez su propuesta fiscal para tratar de embridar la escalada de los precios, a la que el Gobierno cerró la puerta sin más. Dos meses después, Sánchez y su gabinete han aceptado dos de esas propuestas –bajar el IVA de la luz y ayudar a los vulnerable– y, aunque en el PP, acogen con satisfacción la «rectificación» insisten en que las medidas llegan «tarde» y siguen siendo «insuficientes». «Estamos ante un plan que nos decepciona», reconoció, por su parte, la secretaria general del PP, Cuca Gamarra, muy crítica con que estas medidas vengan motivadas «por el varapalo en Andalucía» y no «por el sufrimiento de los españoles».

En Génova creen que Sánchez se que «se equivoca» al decir que es el Gobierno el que va a hacer «un esfuerzo» para implementar las medidas anunciadas cuando ese esfuerzo lo han hecho «cada uno de los españoles a los que ha castigado sin adoptar medidas suficientes para llegar a fin de mes». Consideran que si ests popuestas se hubiesen adoptado cuando se le plantearon, los ciudadanos, argumentó Gamarra, «se hubiesen ahorrado 200 millones de euros de IVA que se han pagado en estos tres meses».

Mano tendida

En un acto en Zaragoza, la número dos del PP reivindicó nuevamente el plan económico de los populares que contempla una bajada de impuestos, reducción de gasto burocrático, un mayor aprovechamiento de los fondos europeos, la deflactación del IRPF o la supresión temporal del Impuesto de Hidrocarburos, que esta misma semana Feijóo reclamó en Bruselas. «Mientras Sánchez pone parches el líder del PP propone pactos de Estado», recalcó la dirigente conservadora.

Junto al plan anticrisis, el gallego ha ofrecido en estos meses como líder de la oposición al presidente un plan financiero para la defensa y la seguridad nacional y un acuerdo para la regeneración de la Justicia, que estaba a punto de hacer llegar a la Moncloa, antes de que el PSOE anunciase una reforma legal de la Ley Orgánica del Poder Judicial para «controlar» el Tribunal Constitucional.

TITULO: EL MAGO DEL TIEMPO - España afronta un verano más caluroso de lo normal y seco, sin descartar nuevas olas de calor,.

 España afronta un verano más caluroso de lo normal y seco, sin descartar nuevas olas de calor,.

foto / El verano, que comenzó este martes a las 11:14 hora oficial peninsular, será "más seco y más caluroso de lo normal" en casi toda España, en la línea cálida de los últimos años, lo que favorecerá la probabilidad de más episodios de olas de calor a lo largo de la estación.


En rueda de prensa para informar sobre las particularidades climatológicas de la primavera y sobre la predicción estacional de los próximos tres meses, Rubén Del Campo, portavoz de la Agencia Estatal de Meteorología (Aemet), ha detallado que el escenario más probable es que la temperatura media del verano esté, al menos, 0,5 grados o incluso más, por encima de lo normal en la Península y Baleares. Respecto a las lluvias para esta estación veraniega, que se alargará 93 días y 16 horas -hasta el 23 de septiembre-, hay una mayor probabilidad de que la precipitación se encuentre en el perfil seco en toda España con "mayor robustez" en el interior y en el norte peninsular.

Esta situación de un verano más caluroso favorecerá el desarrollo de futuras olas de calor, ha advertido Del Campo, para precisar que el episodio de calor recién terminado ha sido "temprano, intenso y con temperaturas entre el 5% de las más altas que se han registrado en el momento más caluroso del año".


Desde Aemet han explicado que la primera ola de calor del año "es siempre la peor", sobre todo si se produce fuera de la época estival como ha ocurrido en esta última, porque el cuerpo humano no está acostumbrado a los cambios bruscos de temperatura "que pueden tener efectos en la mortalidad de quienes padecen enfermedades graves, crónicas o terminales".

Asimismo, el portavoz ha hecho hincapié en la estrecha relación entre las olas de calor e incendios forestales, porque van acompañadas de altas temperaturas, sequedad ambiental, nulas precipitaciones, viento fuerte en ocasiones y tormentas secas, como las que presuntamente dieron lugar a los incendios recientes de Zamora y de Navarra.

Una primavera "muy cálida"

En cuanto al análisis de la primavera, los datos arrojan que también ha tenido un carácter "muy cálido" con una temperatura media sobre el país de 12,8 grados, es decir, 0,7 grados sobre el período 1981-2010, lo que la convierte en la duodécima primavera más cálida desde 1961 y la novena del siglo XXI.

Del Campo ha detallado que fue muy cálida en el norte peninsular, cálida en la zona centro y en el suroeste peninsular y normal o fría en el resto de la península, mientras que el examen por meses arroja que marzo y abril fueron fríos, mientras que mayo "extremadamente cálido". Así, del episodio frío a comienzos de abril sobresalen los días 2 y 3, los más fríos en el conjunto de España para esas mismas fechas desde 1950, y como dato a resaltar, el portavoz ha señalado que, por primera vez desde que hay datos, Córdoba y Murcia no alcanzaron 10 grados en un día de abril.

Por el contrario, mayo, el más caluroso de los últimos 58 años, dejó un episodio extraordinariamente cálido, más intenso que el también extraordinario de 2015, ha observado Rubén Del Campo, para precisar que entre los días 20 a 22 de mayo, sobre todo el 21, se anotó la jornada de mayo más cálida en el conjunto de España desde, al menos, 1950.

Más allá del análisis de la primavera, la ola de calor registrada entre el 12 y 18 de junio de 2022 ha sido una de las más "tempranas, intensas y extensas" desde que hay registros, y la primera quincena de junio de 2022 ha sido la más cálida en España desde 1950.

Con respecto a las precipitaciones primaverales, en la España peninsular se alcanzaron los 189 litros por metro cuadrado, el 112 por ciento del promedio normal, lo que la convierte en la vigésimo tercera más lluviosa en España desde 1961 y la undécima del siglo XXI, aunque las lluvias acumuladas no han sido suficientes para revertir la sequía con la que terminó el invierno.

El portavoz ha hecho hincapié en que a día de hoy se puede hablar de una "situación de sequía meteorológica en el conjunto de España", así como en la mayor parte de las cuencas representativas de Aemet (similares a las cuencas hidrográficas), salvo las del Júcar y Segura.

TITULO:  Volando voy -  Jesús Calleja - Alberto Herreros,.


 Este domingo -26- Junio a las 21.30, Cuatro emite una nueva entrega de 'Volando voy',foto,.

Alberto Herreros,.

Entrevista a Alberto Herreros: “Nuestros jugadores son animales competitivos”,.




No le gustan especialmente las entrevistas. “Entre poco y nada”, para ser más exactos. Prueben a buscar en Google. No es sencillo ni siquiera encontrar intervenciones suyas en medios de comunicación, más allá de las habituales


valoraciones en algunos sorteos. Y tampoco es que se prodigue especialmente en las celebraciones de los 20 títulos que ha conseguido el Real Madrid en la era Laso. La Supercopa Endesa conquistada en Tenerife ha sido la última captura de un equipo que vive una etapa dorada. Y ahí lleva ya 15 años Alberto Herreros, trabajando a la sombra como director deportivo del equipo blanco, junto a Juan Carlos Sánchez –que también acumula ya 10 años en su cargo-, para construir algunas de las mejores plantillas de la historia del club. Para que todo funcione, al fin y al cabo. Un recorrido a esos 15 años para entender cómo se ha construido el ciclo ganador de este Real Madrid… y sobre qué bases construye su futuro.

Gigantes: Quince años haciendo esto. ¿Te imaginas todo lo que ibas a vivir cuando empezaste? ¿Cómo fue el salto a los despachos?

Alberto Herreros: No lo sabía. Y tuve dudas, la verdad. Fue todo muy rápido. Prácticamente pasé de estar con el chándal y el pantalón corto todo el día a ir con chaqueta y corbata, aunque ciertamente no me la pongo mucho. Fue duro. Gracias a Antonio Martín y a mucha gente que estuvo a mi lado no me fui, así te lo digo. Los primeros años fueron duros porque no estaba acostumbrado a tanto despacho, a tantas conversaciones por teléfono. Poco a poco fui entrando y la verdad es que ahora gracias a Dios vivimos una etapa magnífica. Estoy muy a gusto de cómo están funcionando las cosas y ahora mismo me siento muy bien y contento con lo que hago.

Se habla mucho de la pareja que formas con Juan Carlos Sánchez, que llegó un poco más tarde que tú. ¿Cómo es vuestra relación o el día a día?

Muy buena, no sólo en el trabajo sino también fuera. Lo comparo con lo que pasa en el equipo, en la parte deportiva. Hay mucha química. Como en cualquier familia hay discusiones y momentos más duros. Sabemos lo que queremos y trabajamos bien. Esa química no es de cara a la galería. También se traslada a la confianza y una idea: que el problema de cada uno es el problema de todos. Esperemos no salirnos de esa línea. Cuando estás acostumbrado a trabajar de esta forma, si hay algo que no te gusta, es complicado volver al sendero. El problema es cuando trazas una línea y te sales o vas dando bandazos de un lado a otro. Es algo que tenemos claro e intentamos evitar.

En todos estos años entiendo que ha habido muchos movimientos que han sido determinantes para todo lo que ha ocurrido. Fichar a Laso, apostar por Doncic, traer a Ayón o Tavares… ¿Cuáles crees que son los más importantes?

Todos. Desde el principio, por ejemplo, apostar por Sergio Llull cuando estaba en LEB Oro. O el fichaje de Rudy Fernández, que yo creo que ha sido clave. O traer a Campazzo, a Tavares… Son muchos movimientos que han salido bien, pero también ha habido alguno que no ha funcionado. Hemos buscado crear un grupo que queremos que se mantenga. Que los jugadores pasen años aquí y estén a gusto. Que sepan dónde están y a dónde vienen, con la exigencia que hay en este club. Hay gente que me dice: “¿Quién iba a pensar que por ejemplo Jeff Taylor o Thompkins iban a estar tantos años aquí?” Eso en un club como el Real Madrid hace unos años era impensable.

En estas quince temporadas también has pasado por momentos difíciles, complicados. Se dice que para ganar hay que perder antes. No sé cómo recuerdas ahora esas derrotas duras que ha sufrido este grupo en el proceso hasta llegar al éxito, las Final Four de Londres’13 y Milán’14.

En esos momentos la verdad es que te hundes. Yo creo que más en la de Milán que en la de Londres. En Londres pecamos de inexperiencia. Los grandes entrenadores me decían: “Alberto, que ganar es muy complicado. Hay que tener experiencia, estar en varias antes…”. Pero en esos momentos estás jodido. La de Milán nos hizo mucho daño. Pero el equipo siguió y esa enseñanza ahora hace que seamos un equipo muy fiable en las finales. Algunos de nuestros jugadores son animales competitivos, y creo que esa es una de nuestras grandes virtudes. Cómo compiten. Cuando llega la hora de la verdad, yo estoy tranquilo. Sé que en los momentos complicados sacan lo mejor y sé lo que me van a dar los jugadores.

El pasado ya fue un verano complicado para todos. ¿Has notado en el mercado que haya afectado económicamente todo lo que ha sucedido o crees que el golpe llegará más adelante?

Se ha notado bastante. No sé otros clubes, pero aquí sí lo hemos sufrido. Yo pensaba: “Gracias a Dios tenemos bastante gente con contrato”, porque ir al mercado en esta situación es complicado. Sabemos lo que tenemos y a dónde queremos ir y hemos fichado intentando darle aire fresco al equipo, sangre nueva. Pasan los años por todos y necesitábamos energía, piernas nuevas. En eso con Garuba, Alocén y Abalde, creo que tenemos no sólo los mejores jugadores jóvenes de España, sino que pueden ser de los mejores de Europa en un futuro.

Entiendo que la operación de Abalde no era sencilla y que era ambiciosa, pero sigue esa línea de tener un núcleo de jugadores nacionales potentes. ¿Hasta qué punto crees que ha sido importante eso en todos estos años y si lo seguirá siendo?

Por supuesto que es clave y se ha demostrado. Desde Llull, Felipe, el Chacho, Rudy… Queremos seguir manteniendo esa línea. Aquí tenemos jugadores de todas las nacionalidades y gente que lo da todo por el Madrid, pero obviamente si a mí me preguntas, me gustaría tener doce jugadores nacionales y que fueran de nuestra cantera. Este club es muy exigente y aquí sólo vale ganar. Ahora tenemos un núcleo de presente y de futuro muy importante. No es fácil conseguir ese tipo de jugadores y hay ocasiones en las que hay que hacer un esfuerzo extra.

Desde que estáis al cargo de la sección se ha visto un cambio importante en la forma de gestionar la cantera. ¿Cómo lo enfocasteis desde el principio?

Sabíamos que había que darle una vuelta a la cantera. Aparte de ganar y formar jugadores, había que formar jugadores para el primer equipo. Y creo que lo estamos consiguiendo. Nos gustaría tener 18 Luka Doncics, pero eso es imposible. Sabemos que un canterano, para que llegue al primer equipo, tiene que ser muy especial. Pero estamos sacando jugadores. Desde Hernangómez, Mirotic, Luka… y ahora Spagnolo, Juan Núñez y los que vengan. Se está haciendo bastante bien y producimos jugadores importantes a nivel de Selección española.

En algunos de esos casos los jugadores juegan pocos minutos. ¿Preferís tenerlos en el club entrenando con el primer equipo antes que cederlos?

Para jugadores como Mario (Nakic), Boris (Tisma), Juan Núñez, Vukcevic o Spagnolo estar en la dinámica del primer equipo es un master. Entrenan todos los días con jugadores de primer nivel europeo. Y puede que sea más importante para ellos afrontar diariamente este nivel que jugar más en otro sitio. Aquí se aprende todos los días. Las cesiones son complicadas. El jugador no pertenece al otro equipo, quizá luego no se atreven a ponerle… Todos los veranos tenemos muchísimas peticiones de cesiones, pero es un riesgo. Prefiero que se queden entrenando aquí y mejoren cosas que deben mejorar.

Y esa relación con la NBA, la posibilidad de drafteen a esos jóvenes y no dé tiempo a sacarles rendimiento. ¿Crees que puede cambiar en algún momento?

Por supuesto que me gustaría haber podido disfrutar más de Luka o de otros jugadores que se han ido a la NBA, pero ¿qué podemos hacer? Yo entiendo al jugador, que quiera jugar en la mejor liga del mundo. He sido jugador y entiendo los sueños. Al menos nosotros podemos poner cláusulas más altas. Hablo con otros equipos y no pueden permitirse tener ciertos jugadores si no tienen cláusulas de salida mínimas. Nosotros sacamos un beneficio económico, sí, pero lo que preferimos es disfrutar de los jugadores y no que llegue un equipo y te dé 2, 3 o 4 millones.

Y hablando de jugadores NBA. No sé si recuerdas un partido de 2014 en Serbia. Mega Vizura-Zadar. Allí estabas tú y se te hace una foto viendo a Nikola Jokic. Ha cambiado la película…

¡Menos mal que pedí que fueran discretos! ¡Si hasta me anunciaron por megafonía y querían entrevistarme al descanso! Pero bueno, es algo normal. El Madrid siempre se asocia a los jugadores y provoca rumores. Si te fijas en verano, con la cantidad de nombres que se vinculan al Real Madrid, tendríamos una plantilla de 30 o 40 jugadores. En el caso de Jokic, fuimos a verle. Jugó bien, era un jugador que ya podía hacer muchas cosas, pero no parecía un partido muy relevante. Y cuando acabó, veo que ha hecho 40 y tantos de valoración. Es un super jugador y lo está demostrando en la NBA. Tenemos buen gusto y nos gustan los buenos jugadores, claro, pero muchos equipos europeos vamos a por los mismos jugadores y no hay tantísimo mercado. No es que le hubiéramos descubierto nosotros.

Hablando de Laso. ¿Qué es lo más importante que ha aportado él al Real Madrid en estos años y qué legado puede dejar de esta era?

Lo primero, ganar. En este club hay que ganar y Pablo lo está haciendo. Todos los años. Pero también era importante recuperar lo que era el Madrid de toda la vida. Un equipo que jugaba con ritmo, dando espectáculo. Y hemos pasado de prácticamente no llenar el Saporta ante los mejores equipos a que haya llenos en el Palacio de los Deportes. La afición te exige ganar, pero creo que con Laso ha importado mucho el ‘cómo’. Pablo era consciente y sabía lo que era el Real Madrid. Lo que ha hecho y conseguido con este grupo de jugadores es de película.

Muchas veces se pregunta a los jugadores o a los entrenadores cómo mantienen la ambición, el hambre o las ganas de seguir peleando por ganar. Nunca se lo he preguntado a un ejecutivo

Aquí no te cansas de ganar. Y no se permite la relajación. Estoy tranquilo e ilusionado porque veo cómo entrena este equipo y cómo trabaja. Y sé que a la hora de la verdad, este equipo va a competir por todo. Y si tú mismo no te pones o no te exiges al nivel que tienen los jugadores, lo mejor es que te vayas.

¿Te veremos 15 años más en el puesto o te pones fecha de caducidad?

Es complicado. Son cargos en los que también se sufre mucho y la salud pasa factura. Van pasando los años y te vas cansando más. Pero para mí lo importante es seguir ilusionado y motivado. Cuando no lo esté, estoy seguro de que seré el primero en irme.

BOLIGRAFO Y LIBRETA - EL BINGO - Maestros de la Costura - Charaf Tajer, el diseñador que triunfa con su moda colorista y de espíritu vacacional,. - Miercoles -29- Junio ,./ El Juego Rana - El Juego Oca - RADIO ANTIGUA - Máxima trascendencia inesperada ,. / EL JUEGO LA PERA - EL JUEGO RELOJ - Universo Valdano - El Playa Cáceres vence 3-5 y se sitúa como líder de su grupo,.,. / El país de Las rentas de 1,7 millones de personas vulnerables subirán un 15% hasta final de año,.

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 BOLIGRAFO Y LIBRETA - EL BINGO - Maestros de la Costura -   Charaf Tajer, el diseñador que triunfa con su moda colorista y de espíritu vacacional,. Miercoles - 29 - Junio , fotos,.

 Miercoles- 29- Junio a las 22:00 horas en La1,.

 Charaf Tajer, el diseñador que triunfa con su moda colorista y de espíritu vacacional,.

El diseñador francomarroquí ha convertido su firma de moda, Casablanca, en una de las más deseadas. Ahora lanza una colaboración con Bulgari.

En Francia, la gente piensa que para ser profundo tienes que vestirte de una forma deprimente, pero la música brasileña me enseñó que uno puede ser intenso y divertido al mismo tiempo. Pienso que en la moda, como en la vida, hay que buscar el lado hermoso de las cosas”. Con esta filosofía, no es de extrañar que Charaf Tajer (París, 36 años) haya sido profeta en su tierra.


Su firma, Casablanca, fundada en Londres en 2018 y construida sobre los pilares del color, la artesanía y el espíritu vacacional, triunfó primero entre celebrities de Los Ángeles como Hailey Bieber, Kendall Jenner, Gigi Hadid o Jeff Goldblum (y sus millones de seguidores digitales) antes de ser reconocida en Europa con el prestigioso premio LVMH hace dos años. Hoy, Casablanca está presente en más de 200 puntos de venta en todo el mundo, de Galeries Lafayette al portal Farfetch —”duplica su tamaño cada seis meses”, asegura su creador—, y presume de colaboración con una de las enseñas más longevas del sector del lujo, Bulgari, con quien presentó una colección cápsula el pasado marzo en París.


Desde la boutique de la firma italiana en la plaza Vendôme, Charaf Tajer cuenta la historia de un proyecto que contiene las claves de un nuevo modelo creativo y de negocio. Por si hacía falta aclararlo: no es un diseñador al uso. Aunque trabajó como becario entre los 16 y los 18 años ayudando a organizar desfiles, en sus planes nunca estuvo protagonizarlos. Estudió Arquitectura y Psicología Infantil, y en 2008 creó, junto a Stéphane Ashpool, Pigalle, una iniciativa que abarcaba desde la creación de prendas hasta la construcción de canchas de baloncesto. Se desligó de ella hace seis años. “Seguimos siendo amigos y salimos juntos, pero yo quería crear algo que no conseguía encontrar en las tiendas”, explica el francés.

En 2010 fundó Le Pompon, uno de los clubes nocturnos más sofisticados y concurridos de París. Allí pudo aplicar por fin lo estudiado durante su carrera universitaria —”los borrachos se comportan como niños”, sostiene— y aprendió a “manejar a la gente y a leerla con rapidez”. Dos cualidades fundamentales para navegar en la no menos procelosa y a veces también infantil industria de la moda.

Tajer decidió llamar a su primera marca en solitario Casablanca como homenaje a la ciudad donde se habían enamorado sus padres, que se conocieron trabajando, precisamente, “el uno junto al otro” en una fábrica textil. “También porque es una ciudad árabe en un país africano con un pasado colonial portugués y un nombre español. Y todas esas capas representan un poco la clave de mi propuesta”, argumenta. Su primera colección, lanzada en 2019, se fabricó allí, en el taller de uno de sus tíos, pero la producción se diversificó pronto: del lago Como a Ubrique, donde se elaboran sus bolsos de piel. “Es un pueblo precioso, muy parecido en cierta forma a Casablanca, con gente superagradable”, recuerda.

Lo que comenzó siendo una marca masculina terminó expandiéndose rápidamente al armario femenino. Sin importar lo que pusiese en su etiqueta, las mujeres compraban sus caftanes y camisas —la prenda que hizo famosa a la marca y que ronda los 700 euros—, convirtiéndose en un segmento cada vez más importante de su clientela. “Creo que tiene que ver con que la marca es un cóctel donde se combinan los códigos de la sastrería clásica francesa con el deseo de llevar un poco de femineidad a la moda masculina. Nuestras prendas expresan cierta suavidad, y creo que es importante porque debemos empezar a entender que suavidad no es sinónimo de debilidad”, insiste.

Su experiencia en Le Pompon también le sirvió para desarrollar otra habilidad fundamental en la labor de construcción de marca que un director creativo debe asumir hoy. Él es un gran relaciones públicas. Aprendió entre botellas de champán, pero también de su amigo: el malogrado Virgil Abloh, un genio del marketing y la comunicación, para cuya marca, Off-White, diseñó una colección cápsula llamada The End. “Nuestros estilos eran totalmente distintos, pero los dos queríamos entrar en el mundo del lujo con mayúsculas. Cuando le nombraron director creativo de Louis Vuitton, abrió una puerta para los diseñadores de color como yo. Lo echo mucho de menos”, reflexiona Charaf Tajer, que también fue asesor de la firma de culto Supreme. Además de Abloh, entre su círculo de amigos y conocidos se encuentra la flor y nata del diseño y de la industria musical, incluida Rosalía. “La conocí hace años, antes de que fuera una estrella mundial. Estaba impresionado por esa forma tan especial suya de hacer flamenco. Luego vino a París, estuvimos en una fiesta juntos y nos hicimos amigos. Y es así con todos los personajes famosos que llevan nuestra ropa. Nuestra relación se basa en un interés mutuo por nuestro trabajo”.

Esta filosofía comunitaria no lo ha convertido en entusiasta de las colaboraciones, ese modelo de negocio que ha pasado a ser el santo grial de un sector tan saturado como el de la moda. Aun así, Casablanca ha firmado proyectos con New Balance y ahora, con Bulgari, una historicista colección de siete bolsos Serpenti inspirados en la iconografía del mundo del tenis y en los mosaicos romanos. “Creo que hay demasiadas colaboraciones en el mercado”. Resulta irónico que el siguiente paso en la estrategia de crecimiento de una marca independiente que está acostumbrada a hacer las cosas —desde la comunicación hasta la producción— de una forma nueva sea abrir tiendas físicas. “Estoy preparado para poner todo mi dinero en ello. Estoy obsesionado con el diseño de interiores y creo que mis estudios de Arquitectura me ayudarán mucho”. Los de Psicología Infantil han probado ser muy útiles hasta ahora.


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Máxima trascendencia inesperada,.


La reunión, sin ser protocolaria, estaba concebida más como una celebración de aniversario de los 40 años de adhesión de España a la alianza y de conmemoración del 25 aniversario de la cumbre de 1997 de Madrid.



La cumbre de la OTAN nunca estuvo diseñada para tener tanta trascendencia como la que ha tomado, reconocen sin ambages en Moncloa. Cuando el 14 de junio de 2021 del presidente Pedro Sánchez y el secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg, anunciaron que la capital de España sería la sede la reunión de jefes de Estado y de Gobierno de 2022 no tenían en sus mentes una cita de tanto calado.


La reunión de Madrid, sin ser protocolaria porque en ella desde el principio iban a participar una cuarentena de líderes mundiales, estaba concebida más como una celebración de aniversario de los 40


años de adhesión de España a la alianza y de conmemoración del 25 aniversario de aquella cumbre de 1997 de Madrid que consagró a España como uno de los principales miembros del pacto atlántico.

Pero la realidad lo ha cambiado todo y con ella la cumbre de Madrid, cuya estructura comenzó a diseñarse en otoño como una simple reunión internacional previa al verano pero que ha acabado en convertirse un cónclave trascendental en el que pueden decidirse las líneas básicas de las futuras relaciones mundial.

Las semanas de tensión creciente con el Kremlin en invierno y la decisión de Putin en febrero de invadir Ucrania provocaron un rediseño apresurado de la cumbre, que desde entonces ha seguido evolucionando en función de los acontecimientos.

La decisión de Finlandia y Suecia el pasado mayo de pedir el ingreso en la OTAN ante el expansionismo ruso y las amenazas del veto de Turquía también han trastocado el programa primigenio de la cumbre, que incluso en las últimas horas sigue tomando más vuelo, ya que Stoltenberg se ha citado en Madrid con el presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, para intentar vencer sus reticencias.

El bloqueo de Lituania, uno de los últimos socios atlánticos, al enclave ruso de Kaliningrado en los últimos días, ha redoblado las amenazas del Kremlin a la propia OTAN, convirtiéndose en otro tema clave de última hora. 

TITULO: EL JUEGO LA PERA - EL JUEGO RELOJ -   Universo Valdano -  El Playa Cáceres vence 3-5 y se sitúa como líder de su grupo,.

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El Playa Cáceres vence 3-5 y se sitúa como líder de su grupo,.

La fase de Córdoba termina con el triunfo frente al Higicontrol de Melilla,.

El Playa Cáceres se despidió con victoria de la primera fase de la Pimera División (grupo sur) de fútbol playa, que se ha disputado en Córdoba. El representante extremeño superó al Higicontrol de Melilla (3-5).


El primer período fue intenso, con dominio repartido y ocasiones para ambos equipos. Se adelantó Melilla tras un saque de esquina, pero Carmen Acedo, en una gran jugada, volvió a poner las tablas. El segundo periodo fue más de lo mismo. Primero se adelantaron las verdes con un gol de María Jesús, empataron pronto las melillenses y deshizo el empate nuevamente Carmen Acedo, desde la izquierda de la portería, concluyendo el periodo en 2-3.


Se reinició el partido con un tiro directo de María Jesús que se marchó fuera. Volvió el empate en un gol de chilena del Higicontrol. Guerra volvió a adelantar a las verdes en un gol tras un saque de Delia, recibió y marcó el cuarto. 

No mucho tiempo después Carmen Acedo, en un gran disparo hizo el quinto. Delia tuvo un gran papel en las intentonas de Melilla por acercarse. No se conformaba el Cáceres con el resultado y tuvo varias ocasiones, pero el 3-5 ya no se movería.

Las cacereñas se ponen líderes de su grupo y reanudarán la competición en Mazarrón (Murcia) dentro de unos días.

TITULO: El país de     Las rentas de 1,7 millones de personas vulnerables subirán un 15% hasta final de año,. 


El Martes-28- Junio  22:00 por la Sexta,foto,.

Las rentas de 1,7 millones de personas vulnerables subirán un 15% hasta final de año,.

El Gobierno aprueba un alza de 60 euros al mes para las pensiones no contributivas y mantiene el aumento del ingreso mínimo vital que ya está en vigor y beneficia a cerca de 1,2 millones de ciudadanos,.

Las rentas de 1,7 millones de ciudadanos vulnerables subirán un 15% desde el 1 de julio y hasta final de año gracias a dos de las medidas incluidas en el plan anticrisis que este sábado ha aprobado el Gobierno: incrementar en un 15% la nómina a los cerca de 450.000 beneficiarios de una pensión no contributiva y al mismo tiempo mantener el aumento del Ingreso Mínimo Vital (IMV) que ya está en vigor desde hace tres meses del que disfrutan cerca de 1,2 millones de personas vulnerables.

Cerca de medio millón de pensionistas, precisamente los más vulnerables y en su mayor parte mujeres, recibirán «60 euros extra al mes, 360 euros más de aquí a final de año» –según precisó el presidente Pedro Sánchez– para así poder hacer frente al actual escenario de precios desbocados, una medida que se deriva de un acuerdo alcanzado recientemente con Bildu. Prácticamente la misma cantidad recibirán los beneficiarios del IMV.

Concretamente, en la actualidad hay 445.069 personas que perciben una pensión no contributiva -según los datos de mayo publicados por el Imserso-, de las cuales cerca de un 65% son mujeres que no han trabajado, o al menos no el tiempo suficiente para poder acceder a una pensión contributiva, para la que se exige un mínimo de 15 años cotizados.

A diferencia de las contributivas, existen solo dos tipos de prestaciones no contributivas: de jubilación, para aquellos que hayan cumplido la edad legal de jubilación (66 años y dos meses en 2022); y de invalidez, para los que tengan entre 18 y 65 años y una discapacidad reconocida de al menos el 65%. Sus beneficiarios, que han de ser residentes en territorio español y acreditar un tiempo mínimo de diez años (jubilación) o cinco (invalidez) en el país, no pueden superar unos ingresos anuales superiores a 5.890 euros, idéntica cantidad en la que está fijada la pensión no contributiva, aunque la cuantía se eleva si se convive con otros familiares.

Un total de 264.737 personas cobran en la actualidad una pensión no contributiva de jubilación por un importe medio de 421 euros al mes. Con la subida del 15%, recibirán un plus de algo más de 63 euros mensuales, 442 euros en total si se suman las siete nóminas que recibirán de aquí a final de año (en diciembre tienen una paga extra), según cálculos realizados por este periódico.

Casi 200 millones de coste

Además, hay otras 180.332 prestaciones por incapacidad, con una cuantía media de 462 euros al mes, por lo que sus beneficiarios verán incrementados sus ingresos 70 euros al mes, 491 euros en total a final de 2022.

El coste mensual para el Estado de las pensiones no contributivas es de algo más de 195 millones de euros, por lo que una subida del 15% hasta diciembre supondrá un desembolso adicional de casi 25 millones. El gasto por el alza del IMV implica otros 30 millones al mes, lo que supondrá unos 270 millones en total, ya que se aplicó desde abril.

Una vez finalice 2022, al Ejecutivo le tocará la difícil decisión de considerar un derecho adquirido esta subida y mantenerla el año que viene o dar marcha atrás y recortar ese 15% extra precisamente a los colectivos que más lo necesitan.