MUY NEGOCIOS & ECONOMIA - CEOE, CEPYME y CaixaBank movilizan 50.000 millones en financiación para empresas y pymes ,. / REVISTA PANTALLA SEMANAL CON - Anatomía Carmen Calvo carga contra Luis Alfonso de Borbón al recordar la exhumación de Franco: "Juega al juego que ve en los actos de la ultraderecha" ,. / CON LA PELOTA CON - Mundial Fútbol - Brasil ahonda su crisis de identidad: «Es un fútbol que muere poco a poco» ,.

 

 TITULO: MUY NEGOCIOS & ECONOMIA - CEOE, CEPYME y CaixaBank movilizan 50.000 millones en financiación para empresas y pymes,.

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CEOE, CEPYME y CaixaBank movilizan 50.000 millones en financiación para empresas y pymes,.

La entidad financiera amplía en 5.000 millones su compromiso anual con el tejido empresarial en el marco de un acuerdo que incorpora a CEPYME y refuerza su foco en las pymes.

Firma del convenio entre CEOE, CEPYME y Caixabank.

CEOE y CaixaBank han renovado su acuerdo de colaboración para el impulso de la economía productiva elevando hasta los 50.000 millones de euros la financiación puesta a disposición de empresas españolas durante el próximo ejercicio. Se trata del mayor volumen comprometido desde la puesta en marcha de esta alianza hace más de una década, a la que este año se suma CEPYME por la relevancia de las pequeñas y medianas empresa en el ecosistema empresarial. 

 
El nuevo convenio ha sido firmado por el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, la presidenta de CEPYME, Ángela de Miguel, y el presidente de CaixaBank, Tomás Muniesa. Con esta incorporación, la firma refuerza su orientación hacia las pequeñas y medianas empresas; de hecho, el acuerdo establece que, como mínimo, el 75% de las compañías beneficiarias serán pymes, en línea con el objetivo de fortalecer el tejido empresarial y facilitar el acceso a financiación en un contexto de transformación económica.

La iniciativa tiene como objetivo facilitar financiación tanto para circulante como para inversiones a medio y largo plazo, así como impulsar proyectos de innovación, internacionalización y emprendimiento empresarial. En un entorno de creciente competencia global, digitalización y transición energética, el acceso a financiación continúa siendo un factor clave para la competitividad de las empresas. En este contexto, CaixaBank refuerza su papel como una de las principales entidades de apoyo a la economía productiva en España, con una red especializada que incluye 212 centros de empresa y equipos específicos para sectores estratégicos.  

Evolución al alza del acuerdo
El acuerdo, que se apoya en la capacidad de financiación desplegada por CaixaBank, ha ido incrementando progresivamente su impacto: desde los 11.000 millones en 2015 hasta los 50.000 millones para el ejercicio 2026. 

El acuerdo también refuerza la especialización sectorial de CaixaBank, que cuenta con especialistas en pymes, comercio exterior, tesorería, turismo, negocio inmobiliario o agroalimentario, quienes ofrecen un servicio personalizado más allá de lo financiero para apoyar e impulsar al sector empresarial. A través de esta estrategia, el banco busca acompañar a las empresas en su crecimiento, facilitar su acceso a nuevos mercados y contribuir a la transformación del modelo productivo hacia actividades con mayor valor añadido.

El año pasado, CaixaBank concedió más de 1000.000 millones de euros en créditos a empresas, de los cuales 18.000 corresponden a pequeñas y medianas empresas, lo que evidencia el dinamismo del banco en la financiación de la actividad productiva. 

CaixaBank, entidad de referencia para las empresas  
CaixaBank es la entidad de referencia para empresas en España. Los clientes de la entidad financiera se benefician de un modelo de especialización desplegado desde sus 212 centros de empresa repartidos por toda la geografía española, en los que trabajan más de 2.000 profesionales altamente cualificados y con una sólida reputación en el asesoramiento empresarial. 

En el ámbito internacional, CaixaBank apoya a sus clientes empresa con diversas soluciones operativas con acceso efectivo territorial a 156 mercados de distintos países y ofrece el mejor asesoramiento para las sus operaciones en el extranjero. La entidad presta servicio tanto a las pymes y microempresas que están iniciando sus actividades exportadoras como a las grandes corporaciones y grupos empresariales que afrontan proyectos internacionales más complejos. 

Además, CaixaBank ha lanzado su nuevo Plan de Sostenibilidad trienal, que forma parte del nuevo Plan Estratégico 2025-2027, con el que movilizará 100.000 millones de euros en finanzas sostenibles para continuar avanzando hacia una economía más sostenible y favorecer el desarrollo económico y social de las personas.

 

TITULO: REVISTA PANTALLA SEMANAL CON  - Anatomía  Carmen Calvo carga contra Luis Alfonso de Borbón al recordar la exhumación de Franco: "Juega al juego que ve en los actos de la ultraderecha",.  

 Anatomía Carmen Calvo carga contra Luis Alfonso de Borbón al recordar la exhumación de Franco: "Juega al juego que ve en los actos de la ultraderecha",.

En un reportaje de la última temporada de Anatomía de... Mamen Mendizábal analizaba la figura de Luis Alfonso de Borbón, aspirante al trono de Francia, bisnieto de Franco y de Alfonso XIII,.

foto - Carmen Calvo vuelve sobre uno de los episodios más simbólicos de la memoria reciente de España: la exhumación de Francisco Franco del Valle de los Caídos. La que fuera vicepresidenta del Gobierno de Pedro Sánchez analiza en Anatomía de..., junto a Mamen Mendizábal, el papel que tuvo Luis Alfonso de Borbón en aquel acto, donde participó como uno de los portadores del féretro del dictador, y las consecuencias que aquella imagen pudo tener sobre sus aspiraciones al trono en Francia.

La escena recordó inevitablemente a otra ocurrida décadas antes. En el entierro de Franco, Alfonso de Borbón, padre de Luis Alfonso, ya había llevado sobre sus hombros el féretro del dictador. "Hay una diferencia importante: en la exhumación no se pueden utilizar banderas oficiales. Tampoco hay ningún cargo público. Hay una familia y un ataúd con el símbolo de lo que ellos quisieron poner", señala Calvo.

"Esas fotos y toda esa presencia mediática asociada al ultracatolicismo y al falangismo son las que han acabado con cualquier posibilidad de que pudiese reinar en España. Una de las inteligencias de Juan Carlos es justamente alejarse de eso", señala Íñigo Ramírez de Haro, marqués de Cazaza en África, en el reportaje de laSexta.

El periodista francés Mathieu de Taillac apunta a la contradicción que rodea a Luis Alfonso de Borbón, quien "se encuentra con esa paradoja histórica que es a la vez pretendiente a ese inexistente trono de Francia y bisnieto de un dictador". Para él, la mayor controversia está en la decisión de resolver esa tensión mediante un gesto público como el de cargar el féretro de Franco.

Carmen Calvo considera que esa exposición pública responde a una estrategia equivocada: "Él juega a ese juego que ve en los actos de la ultraderecha. Si pretendes reivindicar en el siglo XXI algún tipo de fórmula de monarquía, lo primero a lo que te tienes que acostumbrar es que no intervienes en política. Ese es el primer error que comete".

Tras recordar el comunicado de Luis Alfonso de Borbón en el que ensalzaba la figura de su bisabuelo tras la exhumación, Calvo le responde a través de Anatomía de...: "La dictadura mantuvo a España empobrecida, entristecida, arrollada y apartada del mundo. Confundir la religión con la política nos lleva directamente al siglo XIX". En la misma línea, Eduardo Juárez, historiador, recuerda que Luis Alfonso de Borbón es el presidente de la Fundación Francisco Franco: "Que tu referencia sea que diriges una fundación dedicada a mantener la memoria de un dictador que accede al poder a través de la Guerra Civil es una insensatez". "Te coloca más bien de heredero de la dictadura", concluye Carmen Calvo.

El análisis de los protagonistas del reportaje coincide en una idea: más allá de las reivindicaciones dinásticas, la imagen de Luis Alfonso de Borbón junto al féretro de Franco ha marcado su relación con el legado del dictador. "No es ningún rey, es un quijote", dice con dureza el marqués de Cazaza. Para todos los participantes en este reportaje, sus posibilidades de acceder a un trono son "entre cero y ninguna".

 

TITULO : CON LA PELOTA CON  - Mundial  Fútbol - Brasil ahonda su crisis de identidad: «Es un fútbol que muere poco a poco» ,.

Mundial  Fútbol - Brasil ahonda su crisis de identidad: «Es un fútbol que muere poco a poco»,.

La 'canarinha', la gran potencia histórica del fútbol, alarga su depresión: acumula seis Mundiales sin levantar la copa y se va de EE.UU. entre críticas a Ancelotti y con un futuro incierto,.

 

foto - Ancelotti ayuda a Vinicius a levantarse del césped tras la derrota ante Noruega.   

La salida del estadio Nueva York/Nueva Jersey era un funeral el domingo por la noche. La espectacular 'torcida' brasileña, muy mayoritaria en las gradas, se marchaba en silencio, sin el sonido de la samba en los tambores, con la pintura en la cara corrida por la humedad y las lágrimas. «Es un desastre absoluto. Nuestra única arma ha sido dar la pelota al rival», decía Jorge, de Sao Paulo, que ha seguido con ilusión al equipo de Carlo Ancelotti en su periplo estadounidense, frenado en seco por los goles de Haaland para Noruega en el partido de octavos de final.

Pocos jugadores se pararon a hablar con la prensa después. Lo hizo Vinícius Junior, que es el único referente claro que tiene Brasil de cara al futuro. Lo hicieron también algunos veteranos, como Danilo, que probablemente dice adiós a la 'canarinha'. No lo hizo otro que deslizó también su despedida de la 'Seleçao', Neymar, en el centro de las turbulencias que han marcado el desembarco de Carlo Ancelotti como técnico de Brasil.

El entrenador italiano habló en rueda de prensa y reconoció que «todo el mundo está profundamente decepcionado con lo ocurrido», pero aseguró que, aunque no fue «espectacular», el Mundial de Brasil fue «bueno».

«Tenemos que encontrar nuevas ideas. Pero este no es el final, este es el principio de un nuevo ciclo. Tenemos que enfrentarnos con nuestros sentimientos, con esta tristeza y volver a empezar mañana», defendió el ex del Real Madrid.

Antes del comienzo del Mundial, la Federación brasileña extendió el contrato de Ancelotti, que finalizaba después del torneo. Habrá que ver si mantiene ahora esa decisión o lo rescinde, en un momento en el que el técnico es objetivo de muchas de las críticas en Brasil.

No solo por el desastroso resultado de caer en octavos, el peor resultado para Brasil desde 1990. O por una derrota que garantiza el periodo más largo para la 'canarinha' sin levantar un Mundial, 28 años. O por su decisión de llevar a Neymar, un desastre cantado y en el que Ancelotti redobló su apuesta sacando al 'enfant terrible' del fútbol brasileño en el minuto 66. Desgastado por las lesiones, sin la explosividad de antes, sin ritmo, Neymar no hizo nada más que marcar el penalti con el que Brasil maquilló el resultado. Y se enfrentó con malas formas a Nyland, el portero y héroe noruego. Un final bochornoso para una carrera con Brasil a la deriva.

El problema para Brasil y Ancelotti es que la derrota ante Noruega es, antes todo, el símbolo de la crisis de identidad que deprime al fútbol brasileño, la pentacampeona, la gran potencia histórica del fútbol, la de Pelé y Garrincha, la de Sócrates y Zico, la de Dunga y Romario, la de Cafú y Ronaldo.

«Es otro capítulo triste de un fútbol que se muere poco a poco», escribió Paolo Cobo, columnista de ESPN Brasil. Aseguraba en su columna que la eliminación de Brasil «debería sorprender a un total de cero personas» y advertía que «si no hay un cambio profundo, Brasil continuará cuesta abajo y perderá contra rivales peores que Noruega».

La 'Seleçao' buscó solucionar su depresión mundialista con la contratación de un técnico europeo. Pero, para algunos, eso solo ha empeorado esa crisis que vive el fútbol brasileño.

«Sin pelota y sin identidad: es vergonzoso ver a la Selección viviendo de contragolpes», atizaba Douglas Ceconello en Globosport. «No es admisible que, ante Noruega, la Selección haga un juego centrado en la contra y con solo el 34% de la posesión, el menor porcentaje para Brasil en la historia de los Mundiales».

Ceconello advertía también que Brasil perdió su escuela de laterales -Djalma Santos, Carlos Alberto, Junior, Cafú, Roberto Carlos, Marcelo-, que sus canteras ya no logran «centrocampistas dominantes» y que ahora solo salen «delanteros para alimentar al West Ham».

«Hace tiempo que dejamos de producir 'cracks' de alta calidad», añadía Gustavo Fogaça 'Guffo' en el diario deportivo 'Lance!'. Habrá que ver si Brasil confía en Ancelotti, un técnico que no ha destacado por su apuesta por jóvenes valores, para renovar su fútbol.

LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS - Las 'big four' de la energía española ganan 1.200 millones más en el año del apagón ,. / LOS 50€ BILLETES - BILLETE 1.000 PESETAS - LOS ARBOLES PERDIDOS - Cristina Herrero: «Este gobierno o el que venga tendrá que hacer ajustes fiscales ya el próximo año» ,. / LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea - El Show de Bertín recibe - Pablo Puyol ,.

 

TITULO: LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS -   Las 'big four' de la energía española ganan 1.200 millones más en el año del apagón,.

 

LAS HUCHAS DE LAS MONEDAS  -  Las 'big four' de la energía española ganan 1.200 millones más en el año del apagón, fotos,.

 

 

Las 'big four' de la energía española ganan 1.200 millones más en el año del apagón,.

Iberdrola, Endesa, Naturgy y Repsol miran hacia los negocios regulados e intentan capear las tensiones geopolíticas,.

 

La apuesta renovables ha menguado.

Las cuatro grandes compañías energéticas españolas, que abarcan todo el espectro de negocio, han tenido un gran 2025. Un ejercicio marcado por el apagón –y las tensiones geopolíticas que no paran de crecer–, pero que se ha resuelto de manera positiva. En concreto, Iberdrola, Endesa, Naturgy y Repsol han ganado 1.248 millones más que en 2024, un 11% más que demuestra el buen estado de salud.

 

Algunas de ellas se han apuntado resultados récord y, para reforzar esa tendencia, sus pronósticos de futuro apuntan a mejorar la situación. Iberdrola es la gran abanderada, con un beneficio de 6.285 millones de euros (+12%), y una perspectiva inmejorable, prevé para 2028 superar los 7.600 millones en ganancias. La electrificación será la clave, dentro y fuera de España.

Esa es la clave también para Endesa, cuyo principal foco está en España, y también espera que el rendimiento del negocio regulado sea clave. La eléctrica ha ganado 2.198 millones (+16%), y las previsiones que tiene en materia de demanda eléctrica le invitan a ser muy optimistas. Estiman que crezca a 315 TWh en 2030 –y hasta 520 TWh en 2040– desde los 269 TWh de cierre de 2025.

Ambas eléctricas comparten la singularidad de una apuesta por el desarrollo e inversión de infraestructura, aunque la compañía presidida por Ignacio Sánchez Galán tiene la peculiaridad de que esa apuesta también la desarrolla en Estados Unidos y Reino Unido, dos países que necesitan de manera urgente reforzar sus redes eléctricas.

Los otros negocios

La transversalidad a esta bonanza energética la representa Naturgy, que ganó en el pasado ejercicio 2.023 millones (+6%), y tiene muy clara –y diversificada– su hoja de ruta. Se suman a la última moda y ya trabajan para capturar las oportunidades de los centros de datos; asimismo, esperan mantener la resiliencia de su negocio de redes de distribución (tanto eléctricas como de gas); y además seguirán con el desarrollo renovable pero «manteniendo su disciplina financiera en el análisis de inversión». Una cuestión, la apuesta por las tecnologías verdes, que todas las compañías lo revisan con lupa.

Repsol también se suma a la fiesta con un beneficio de 1.899 millones (+8%) y una estrategia multienergética donde no pierde la esencia de su tradicional negocio con el crudo de exploración y producción, pero que se ha sumado también a la comercialización eléctrica y el desarrollo renovable.

En este contexto, la diversificación de los negocios se ha mostrado esencial. Por un lado, las renovables son –y serán– esenciales, pero existe cierta incertidumbre sobre la velocidad a la que se debe invertir; sobre todo, por el retorno que dejará en la caja. Esto es lo que ha llevado a todas las compañías a enfocarse en sus propios 'cores' y, a poder ser, en negocios regulados donde las retribuciones son estables, aunque a veces sean menores de lo esperado.

También será importante, para los negocios gasistas y petroleros, el coste de las materias primas. En los últimos meses las tensiones geopolíticas han introducido importantes variables de incertidumbre. Por eso, será esencial anticipar compras y contratos a largo plazo para disponer de una mayor estabilidad.

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Cristina Herrero: «Este gobierno o el que venga tendrá que hacer ajustes fiscales ya el próximo año»,.

Lamenta que no se haya generado un colchón fiscal para sortear las crisis sin necesidad de hacer ajustes o endeudarse,.

 

La presidenta de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal, Cristina Herrero.

Cristina Herrero se dispone a cerrar este martes su mandato de seis años al frente de la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (Airef). Accedió al cargo por promoción interna tras el fin de ciclo del hoy gobernador del Banco de España y ex ministro del Gobierno, José Luis Escrivá, y no oculta su deseo de que el próximo presidente de la institución salga también de su prestigioso equipo de analistas. Eso sí, no seguirá los pasos de su predecesor. Se lo impide una convicción personal: el supervisor no puede pasar sin solución de continuidad a la condición de supervisado.

 

Inició su mandato en marzo de 2020, justo antes de la pandemia. ¿Las cuentas públicas son ahora más o menos sostenibles que entonces?

 

Si se mira el corto plazo, la situación es mejor que hace seis años. Cuando llego, España acababa de salir del Procedimiento de Déficit Excesivo y la prioridad era mantener el déficit por debajo del 3%. Ahora no hay ese problema. Prevemos que el déficit esté por debajo del 3% los dos próximos años. Pero eso no ha conseguido que nuestra visión de medio y largo plazo cambie. En este periodo hemos identificado problemas en los que antes no habíamos entrado de forma explícita y el diagnóstico es similar: tenemos el reto de la productividad, de la reforma del marco fiscal nacional, de reducir la deuda sobre PIB y de garantizar la eficiencia del gasto público.

 

¿Se ha perdido una oportunidad única de poner las cuentas en orden?

Nos cuesta aprender de los errores. Hemos vivido una sucesión de shocks y el contexto internacional es lo suficientemente incierto para pensar que pueden seguir ocurriendo. Esto obliga a generar márgenes fiscales para tener capacidad de reacción cuando venga una crisis. La reforma del marco fiscal europeo da pasos en ese sentido al poner en el foco el crecimiento del gasto en lugar del déficit, lo que permitirá evitar restricciones cuando las cosas vayan mal y generar espacios fiscales cuando vayan bien. ¿Qué ha pasado con el aumento de ingresos de estos años? Que como las cosas iban bien no se ha hecho caso a la regla de gasto y la prueba es que en 2024 la incumplieron el Estado, 16 comunidades autónomas y buena parte de las entidades locales.

¿Cómo ve la responsable de velar por la sostenibilidad de las cuentas públicas que se normalice la ausencia de Presupuestos?

No tener Presupuestos tiene consecuencias, institucionales y económicas. No hay debate parlamentario pero el Gobierno sigue tratando de gobernar y eso le obliga a negociar medida a medida con el coste político y económico que hemos visto que tiene. Los agentes económicos necesitan esa previsibilidad en la actuación pública porque proporciona un ancla para sus expectativas. Se dice que no pasa nada, pero, por ejemplo, tiene efectos sobre las decisiones de inversión.

Se dice que no ha afectado al crecimiento...

Ese cortoplacismo es el que tenemos que vencer la instituciones fiscales independientes. La ausencia de planificación presupuestaria hace que se viva en el ahora, pero no se puede pensar solo en el ciclo electoral. Este año va a ser el último en que el déficit se reduzca sin tener que hacer nada, en 2027 este gobierno o el que venga tendrá que adoptar ajustes para cumplir con los compromisos de gasto del plan fiscal estructural acordado con Bruselas.

«No creo que el Estado pueda asumir la pérdida en un solo ejercicio de los 20.000 millones de gasto que prevé la reforma de la financiación autonómica»

¿Vienen curvas?

Hay factores que han ayudado a reducir el déficit y a crecer sin hacer demasiado: la entrada de inmigrantes, un patrón de consumo que ha ayudado el turismo, o la menor dependencia del gas ruso. Cuando pierdan fuerza, prevemos que el crecimiento pase de una media del 2,5% a alrededor del 1,3% a largo plazo. Si queremos mantener la deuda en la senda decreciente a la que obliga Europa habrá que tomar medidas

¿Le preocupa el futuro de las cuentas públicas?

Vuelvo a la importancia de que haya Presupuestos y planificación plurianual. Es importante anotar a qué nos comprometemos porque puede llegar un momento en que no podamos hacer frente a todo lo que nos hemos comprometido: financiación autonómica, quita de deuda, gasto en Defensa, ayuda oficial al desarrollo, pensiones...Ahí está la responsabilidad de un gobernante porque las políticas una vez instaladas son muy difíciles de revertir. No hay un documento que refleje todo esto y creo que es una tarea que tendrá que hacer Airef: identificar todos esos compromisos y el riesgo asociado.

La propuesta de reforma autonómica del Gobierno plantea la cesión de 20.000 millones del Estado a las CC.AA.

A la Airef no le corresponde evaluar cómo se organiza territorial o financieramente el país, pero sí lo que afecte a la sostenibilidad de las cuentas públicas. Nos falta conocer datos importantes como si esos 20.000 millones que se cederían a las autonomías se transferirán en un año o, como hacía el anterior sistema, de forma progresiva en varios ejercicios, y si habrá algún tipo de condicionalidad fiscal al gasto de las comunidades autónomas. Perder 20.000 millones de euros en un año es difícil de acomodar si se ve la actual capacidad de gasto del Estado y se tiene en cuenta los compromisos pendientes por condonación de deuda, gasto en defensa, pensiones...

¿No lo ve factible?

No creo que el Estado pueda asumir la reducción de capacidad de gasto que le supondría renunciar a esos ingresos. Hay que tener en cuenta que cuanto menores sean sus recursos, menor será su capacidad de reacción frente a futuros shocks y ya se vio en la pandemia que fue el Estado el que asumió toda la factura. Nuestras previsiones dicen que en los próximos años las CC.AA. van a tener equilibrio presupuestario mientras que será el Estado el que asuma todo el déficit. Hay que ver si esto tiene sentido.

¿Están satisfechos con los resultados de sus análisis del gasto?

La evaluación tiene que pasar a ser una función de pleno derecho de la Airef, con las mismas salvaguardas que la supervisión fiscal. Eso requiere reformar la Ley de la Airef e implica darnos la capacidad de aceptar o no los encargos del Gobierno y de priorizar qué se evalúa porque esa es la forma de respetar la autonomía de una institución independiente. Los análisis forman parte de los compromisos del Gobierno para extender de cuatro a siete años el plan de ajuste fiscal y en el segundo trimestre de 2027 el Gobierno tendrá que informar de qué medidas va a aplicar para conseguir una reducción de la ratio de gasto público PIB de una décima anual, y en 2028 tiene cómo se han integrado en el Presupuesto y qué ahorro presupuestario implicarán.

¿Le ha quedado algo por hacer?

Conseguir que no nos vean como una china en el zapato. La supervisión fiscal no es esperar a que las cosas se hagan para decir que están mal, sino ayudar a que se hagan bien desde el principio. Las comunidades autónomas lo han entendido y nos han pedido ayuda, pero no lo hemos conseguido con la Administración Central.

 

TITULO:LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea -  El Show de Bertín recibe - Pablo Puyol ,.

 LOS LIMONES - EL BOMBON DE HELADO - PAPELES QUEMADOS - Chimenea -  El Show de Bertín   recibe  - Pablo Puyol   ,.  fotos,.

El Show de Bertín recibe - Pablo Puyol ,.

 

Pablo Puyol y  Bertín  ,.

El actor se postuló para actuar en "Jesucristo Superstar" y "Los Miserables", producciones en las que que finalmente no participó.

 

Pablo Puyol, que atraviesa uno de los mejores momentos a nivel profesional, visita por primera vez el plató de  El show de Bertín donde repasa una trayectoria que le ha convertido en uno de los artistas más polifacéticos de nuestro país. 

 

El actor, bailarín y cantante repasa junto a Bertín los momentos que han marcado su carrera, habla de los proyectos que han definido su vida profesional y abre su corazón para compartir algunos de los episodios más personales vividos en los últimos años, entre ellos, su matrimonio y el fallecimiento de su madre. 

 

A pesar de su dilatada carrera, especialmente en el ámbito del teatro musical, Puyol 

 

sorprende al confesar su asignatura pendiente: la "espinita" de no haber formado parte de producciones icónicas como "Jesucristo Superstar" o "Los Miserables".